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(검색결과 약 69,988개 중 3페이지)
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| 유기 및 무기분석 직무에서 제가 가장 자신 있게 내세울 수 있는 강점은 ** '다중분석 기법 통합운영 경험'과 '문제 해결 중심의 분석설계 역량'**입니다.
저는 이러한 문제를 개선하기 위해 '분석장비 운영 매뉴얼 통합 프로젝트'를 주도하였습니다.
이를 통해 분석 결과가 품질 개선이나 신규 소재 개발로 실질적인 영향을 줄 수 있습니다.
분석 결과가 예상과 달랐던 상황에서 어떻게 대처하셨나요?
최근.. |
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분석, 경험, 결과, 장비, ms, 실험, 직무, 문제, 소재, gc, 역량, 분해, 성, 공정, 품질, 검, 시료, 화, 상황, 이다 |
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| [직무분석] 직무분석, 직무기술서, 직무평가, 직무설계, 인사고과
목차
직무분석
Ⅰ. 직무분석
1. 직무분석의 의의
2. 직무분석의 방법
Ⅱ. 직무기술서
Ⅲ. 직무평가
1. 직무평가의 의의
2. 직무평가의 방법
Ⅳ. 직무설계
1. 본래의 직무설계
2. 직무확대
3. 직무충실
Ⅴ. 인사고과
1. 인사고과의 방법
2. 인사고과 오류 방지방법
직무분석
기업조직의 규모가 커지고 복잡해짐에 따라 조직 속에는 다.. |
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| 슬라이드 겹침이 없어 배포용 자료로 활용하기 좋습니다.
여러 학자들의 정의
직무분석 정의
직무분석 목적
직무분석 용어체계
직무분석 용어
관련용어 정리
직무분석 주요내용
직무분석의 의의
직무분석의 활용
미리보기를 참조하세요 |
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| 직무분석에 대하여 설명하시오에 대한 레포트
직무분석에 대하여 설명하시오
목차
직무분석에 대하여 설명하시오
I. 직무분석의 의의
II. 직무분석의 목적
III. 직무분석의 방법
1. 관찰법
2. 면접법
3. 질문서법
4. 경험법
5. 임상적 방법
IV. 직무분석의 절차
1. 예비작업
2. 본작업
3. 정리분석작업
V. 직무기술서와 직무명세서
1. 직무기술서
2. 직무명세서
* 참고문헌
... 이하 생략 |
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| [직무관리] 직무관리의 중요성, 직문분석, 직무평가의 방법
목차
직무관리
I. 직무관리의 중요성
II. 직무분석
III. 직무평가의 방법
1. 서열법
2. 분류법
3. 점수법
4. 요소비교법
* 참고문헌
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| 직무분석은 무엇이며, 직무분석의 방법의 장단점에 대해 논의하세요에 대한 레포트
직무분석은 무엇이며, 직무분석의 방법의 장단점에 대해 논의하세요.
목차
직무분석은 무엇이며, 직무분석의 방법의 장단점에 대해 논의하세요.
I. 직무분석의 의의
II. 직무분석의 목적
III. 직무분석 방법의 장단점
1. 관찰법
2. 면접법
3. 질문지법
4. 체험법
5. 종합적 방법
IV. 직무기술서와 직무명세서.. |
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| 직무분석에 대하여 설명하시오 (2)에 대한 레포트
직무분석에 대하여 설명하시오
목차
직무분석에 대하여 설명하시오
I. 직무분석의 의미
II. 직무분석의 설계
1. 직무분석의 개념
2. 직무분석에 필요한 용어
1) 과업
2) 직위
3) 직무
4) 직업
3. 세부 시행사항의 근거 제시
III. 직무분석 절차
1. 직무분석의 목적
2. 직무규정
3. 직무기준 설정
4. 정보 수집과 확인, 분석
5. 직무기술서.. |
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| 직무분석의 의의와 목적 및 오류, 직무기술서와 직무명세서
목차
* 직무분석
Ⅰ. 직무분석의 의의와 목적
1. 직무분석의 의의
2. 직무분석의 용어
3. 직무분석의 목적
Ⅱ. 직무기술서와 직무명세서
1. 직무 기술서
1) 직무기술서의 의의
2) 직무기술서의 기재사항
2. 직무명세서
1) 직무명세서의 의의
2) 직무명세서의 기재사항
Ⅲ. 직무분석의 오류와 유의사항
1. 직무분석의 오류
2. 직무분석상의 .. |
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| 직무분석은 무엇이며 직무분석 방법의 장단점에 대해 논의하세요에 대한 레포트 자료입니다.
직무분석은 무엇이며 직무분석 방법의 장단점에 대해 논의하세요
목차
직무분석은 무엇이며 직무분석 방법의 장단점에 대해 논의하세요
I. 직무분석의 의의
II. 직무분석의 목적
III. 직무분석의 방법
1/ 관찰법
2/ 체험법
3/ 질문법
4/ 임상적 방법
IV. 직무분석의 절차
1/ 분석목적의 결정
2/.. |
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| 현대적 기법을 중심으로 한 직무설계에 대하여
I. 서
1. 직무설계의 의의
직무설계란 직무를 수행하는 사람에게 의미와 만족을 부여하려는 목적으로 조직이 그 목표를 보다 효율적으로 수행할 수 있도록, 일련의 작업군과 단위직무 내용 및 작업방법을 설계하는 활동을 말한다.
2. 직무설계의 중요성
최근 산업화가 고도로 진전됨에 따라 노동의 소외화, 근로생활의 질의 저하, 직무불만족 등의 현상이 나.. |
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| 직무중심 인사시스템 전반
1. 일중심 인사시스템과 사람중심 인사시스템
인사는 기본적으로 사람을 대상으로 한다. 우리나라나 일본의 기업에서는 사람 중심의 인사시스템이 오랜 관행이었다. 이에 반해 미국에서는 전통적으로 직무중심의 인사시스템이 발달되어 왔다. 최근 유행처럼 번지고 있는 성과역량주의 인사는 이처럼 상이한 두 인사시스템이 서로 수렴하는 과정에서 나온 결과물로 볼 수 있다.
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| 인사관리 기법으로써 직무 중심의 인사제도 설계 및 운용
1. 들어가며
‘직무 중심의 인사제도’. 서구 용어로는 ‘Job-Based HR’이라고 표현하기도 한다. 직무 중심의 인사제도는 이미 10여년 전부터 인사 영역에 있어서 계속적인 화두였으며, 인사 컨설팅 영역에서만 하더라도 끊임없는 컨설팅 이슈로 각광을 받고 있다. 현재도 많은 기업들이 ‘직무’ 또는 ‘Job’이라고 불리우는 것들에 대해서 나름대로 정.. |
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| 인재확보방침으로 기업중심주의와 직무중심주의 비교
Ⅰ. 들어가며
종업원 확보관리는 모집과 선발로 구성된다. 이러한 인재를 확보하는 방침에는 기업중심주의와 직무중심주의가 있다. 두 방침은 인재의 확보 및 활용에 있어서 인사관리의 출발점이 되며 인사관리 전반 및 기업문화를 규정하는 요소가 되고 있다.
Ⅱ. 기업중심주의
1. 의의
기업중심주의란 기업을 행동단위로 모집선발하는 방식으로, 경.. |
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| 직무분석에 대하여 설명하시오에 대한 레포트 자료.
직무분석에 대하여 설명하시오
목차
직무분석에 대하여 설명하시오
I. 직무분석의 목적과 용도
II. 직무분석의 유형 및 기능
III. 직무분석을 위한 방법
* 참고문헌
...(이하 내용 생략) |
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| 직무와 직무관리의 의의에 대하여 설명하시오
직무와 직무관리의 의의
기업의 규모가 커지고 업무내용이 복잡해지면 보다 많은 직무가 출현하기 마련이
다. 특히 분업과 전문화를 특징으로 하는 현대기업에서 직무의 수는 계속 늘어갈 것이다. 이러한 수많은 직무는 경영목표를 달성하기에 필수불가결하며, 이 직무를 중심으로 직무수행에 꼭 필요한 사람들이 필요하다.
그러므로 인사관리의 대상인 .. |
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