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(검색결과 약 38,857개 중 3페이지)
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| 한국환경정책평가연구원
목차
Ⅰ. 소개
Ⅱ. 채용정보
Ⅲ. 입사하기 위한 Tip
Ⅰ. 소개 - 설립목적
환경과 관련된 정책, 기술의 연구개발과 환경영향평가의 전문성, 공정성 제고를 통해 환경문제의 예방과 해결에 기여하기 위해 설립
환경정책연구
세계일류의 환경정책 연구기관
환경지식협력
환경평가연구
Ⅰ. 소개 - 경영목표
녹색성장을 선도하는 세계일류의 환경정책연구기관
녹색성장을 선도하는 정.. |
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| 행동 지향적 학습기법으로써 액션 러닝 검토
Ⅰ. 액션러닝의 의의 및 도입배경
1. 의의
액션 러닝은 실제 경영 현장에서 성과와 직결되는 이슈 혹은 과제를 정해진 시점까지 해결하고, 이를 통해 개인과 조직의 역량을 동시에 향상시키는 행동 지향적 학습기법이다. 이러한 액션 러닝의 핵심 포인트는 개인, 팀, 그리고 조직이 변화에 보다 효과적이고 유연하게 대응할 수 있는 학습 역량을 기르는데 있.. |
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| 직무기술서 인사기획 예제 양식입니다.
직무기술서
◆ 직무확인사항
직무명
인사기획
직군
경영관리
소속
관리부 인력개발팁
직무번호
직종
인사
등급
1,2,3 등급
◆ 직무개요
직무 분석을 통하여 현 인력의 각 부서별 인력 운용수준을 정하고, 적정인력을 채용, 배치하기 위한 기초자료를 취합 분석하여 활용함으로서 회사의 효율적 인력운용을 위한 인사정책의 방향과 전략을 기획한다... |
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| TIG 용접 기법 검토
1. 극성
TIG용접에서는 직류나 교류가 사용되며, 직류의 극성은 용접결과에 큰 영향을 미친다. 직류 정극성(D.C straight polarity)에서는 아래의 그림과 같이 음전기를 띤 전자는 전극에서 모재쪽으로 흐르므로 모재를 강하게 충격하여 깊은 용입을 일으키며, 전극은 속도가 느린 가스 이온의 충돌을 받아 별로 가열되지 않으므로 지름이 작은 전극에서도 큰 전류를 흐르게 할 수 있.. |
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| [아동집단상담] 아동집단상담의 목표와 구성요소, 아동집단상담의 운영과 상담전략
목차
아동집단상담
I. 집단상담의 목표
II. 집단의 구성
1. 종류
2. 크기
3. 회기의 길이
4. 회기의 수
5. 선별
6. 특별한 기술
III. 집단상담의 운영
1. 준비하기
2. 집단작업 과정과 실제를 검토하기
3. 상담자의 윤리 알기
4. 기술과 기법들을 배우고 익히기
5. 상담자가 소진되지 않기
IV. 효과적인 .. |
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| 조사설계의 의의와 조사설계의 필요성에 대해 서술하시오
1. 조사설계의 의의
2. 조사설계의 필요성
[참고문헌]
조사설계의 의의와 조사설계의 필요성에 대해 서술하시오
1. 조사설계의 의의
조사설계는 연구 목적에 맞추어 문제 형성에서 도출된 조사 문제에 접근하기 위해 조사 과정 전체를 설계하는 것으로 자료를 어떻게 수집하고 분석하는가에 대한 계획을 말한다.
즉 조사설계에서는 조사목적, 연.. |
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| 사회주의 사상을 중심으로 한 경제계획 체제
1. 들어가며
케인즈가 시장경제를 유지하고 재활성화시키기 위해 고안한 새로운 정책으로 길을 인도하고 있을 때, 새로운 도전이 나타나고 있었다. 1920년대와 30년대에 소련의 사회주의 지도자들은 대규모의 경제계획 방법을 고안해 냈다. 이로서 러시아는 급속한 경제성장이 이루어졌으며 후진농업국에서 거대공업국으로 전환되었다. 계획에 따른 사회적 희.. |
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| 목표관리제도(MBO)의 효율적 운용을 통한 전략적 성과관리
1. 들어가며
성과관리에 대한 높은 관심은 여전히 지속되고 있다. 예전에는 관심이 연봉제와 같은 성과보상제도의 구현을 위해 인사평가에 집중되었다면, 최근에는 조직성과 혹은 경영성과와의 연계성 강화 등 전략적 성과관리 시스템으로 전환되고 있다.
성과관리(Performance Management)란 개인과 조직의 성과를 극대화하기 위한 일련의 조직.. |
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| [기획평가] 기획의 평가 - 평가의 과정과 기준, 평가기법의 설계, 평가자료의 수집
목차
기획의 평가
Ⅰ. 평가과정
1. 평가의 기준
2. 평가의 단계
Ⅱ. 프로그램 확인과 평가기준
1. 프로그램의 확인
2. 평가기준의 선정
1) 능률성 평가
2) 효과성 평가
3) 영향평가
4) 과정평가
5) 형평성평가
Ⅲ. 평가기법의 설계
1. 과정평가
1) 평가성 사정
2) 모니터링
2. 영향평가
1) 진실험
2) 준실험(유사실.. |
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| 결
재
작성
검토
승인
주간업무보고서(팀)
□ 계획 설계 □ 감리 업무(직영)
실시 설계 □ 기타설계업무
PROJECT
P. MANAGE
PROJECT NAME
규모
(평)
업무내용
실행
매수
협력
업체
지시사 항 |
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| 정책평가의 유형) 평가 업무와 대상에 따른 유형
목차
* 정책평가의 유형
Ⅰ. 평가 업무에 따른 유형
1. 예비평가
2. 본평가
Ⅱ. 평가 대상에 따른 유형
1. 총괄평가
2. 과정평가
3. 종합평가
4. 메타평가
5. 통합평가
* 참고문헌
...이하 생략(미리보기 참조) |
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| 경영혁신 기법의 종류에 대하여 간단히 설명하시오(조직구조조정, 업무재설계, 긴축경영, 벤치마킹, 아웃소싱)에 대한 레포트 자료입니다.
경영혁신 기법의 종류에 대하여 간단히 설명하시오(조직구조조정, 업무재설계, 긴축경영, 벤치마킹, 아웃소싱)
목차
경영혁신 기법의 종류에 대하여 간단히 설명하시오.
I. 비전 만들기
II. 조직구조조정
가. 신규사업 진출전략
나. 본업 주력전략
다. 철수전.. |
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| 사내제안기술 검토결과서 및 검토의뢰서 작성 서식입니다.
사내제안기술 검토의뢰서
사내규정 에 의거 귀 부서에 제안기술 검토의견을 의뢰하오니 아래 요청에 의거 작성하시어
년월 일까지 통보바랍니다.
사내제안기술 검토결과서
사내규정 에 의거 귀 부서에서 검토의뢰한 제안서를 검토하여 회송하오니 업무 참조바랍니다.
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| 잠재력을 이끌어내는 리더의 기법
1. 들어가며
조직의 관리자는 부하직원의 업무의욕이 저하되었을 때 그의 업무의욕을 끌어올려야 한다. 다시 말하면 부하직원의 업무 능력과 잠재력을 극대화시키는 일은 리더인 당신의 책임인 것이다.
그렇게 하려면 우선 부하직원이 왜 의욕을 상실했는지 생각해보고 원인들을 찾아내야 하고, 만약 그 이유가 당신 때문이라면 적절한 조치를 취해야 한다. 그런데 안타.. |
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| 비예산통제(전통적 통제기법, 새로운 경영통제방법)에 대한 레포트 자료.
비예산통제(전통적 통제기법, 새로운 경영통제방법)
목차
비예산통제
I. 전통적 통제기법
1. 통계 자료
2. 특수보고서와 분석
3. 손익분기점도표
4. 업무감사
5. 개인적 관찰
II. 새로운 통제방법
1. 경영정보시스템기법
2. 경영과학기법
3. 시간, 사상네트워크 분석
1/ 이정표예산
2/ PERT/CPM
* 참고문헌
...(.. |
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