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(검색결과 약 1,396개 중 3페이지)
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| BEAN POLE
OUT DOOR
BEAN POLE outdoor
Index
Introducing
Analysis
STP
TV commercial IMC
BEAN POLE outdoor
Introducing
BEAN POLE outdoor
Introducing
태동기
금강산 관광 개시
복장문화의 변화
도약기
월드컵 분위기 조성에 따른 아웃도어 유행
성장기
여성 등산인구의 증가
조정기
등산인구 1천8백만명
여성 아웃도어 패션화, 키즈라인의 대두
BEAN POLE outdoor
External Analysis Industry
200.. |
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아웃도어 브랜드,마케팅,브랜드,브랜드마케팅,기업,서비스마케팅,글로벌,경영,시장,사례,swot,stp,4p ( 14Pages ) |
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| 아웃도어 브랜드의
leading follow 마케팅 분석
vs
◆ 목 차 ◆
Ⅰ. 선정배경 --- p. 3
Ⅱ. 노스페이스 소개 및 분석 --- p. 3
1. SWOT 분석
2. 4P 분석
3. STP 분석
Ⅲ. 블랙야크 소개 및 분석 --- p. 6
1. SWOT 분석
2. 4P 분석
3. STP 분석
Ⅳ. 두 회사의 마케팅 전략 비교 --- p. 10
1. 노스페이스 : 상품 광고, 블랙야크 : 회사의 이미지 광고
2. 여성 산악인들에 대한 지원
3. 전문 산.. |
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| OUTDOOR TODAY
Selling Outdoor goods by 50% off
Company Introducing
Fact Based Analysis
Marketing Strategy
Financial Plan
Contents
Selling Outdoor goods by 50% off
Company Introducing
회 사 소 개
사 업 개 념
비젼 최종목표
Company Introducing
회 사 소 개
사 업 개 념
비젼 최종목표
회사명 : 아웃도어 투데이
사업분야 : 아웃도어 브랜드 홍보 및 유통(Social Commerce)
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| 베이비붐을 공략하라
새로마지 플랜이란
한국/중국의 베이비붐 세대
Ⅰ. 서 론
Ⅰ. 서론
새로마지 플랜
한/중 베이비붐
새로마지 플랜
저출산, 고령화 문제 해결 위한 종합대책
한/중 베이비붐
Ⅰ. 서론
새로마지 플랜
한/중 베이비붐
＊55년에서 64년 사이에 태어난 약 900만명을 일컬음
＊구매력이 강함 : 저금, 퇴직금, 연금
＊노후를 ‘자아 실현의 기회’ 또는 ‘제3의 인생’이라 생각
＊건강과 경제.. |
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| K2 와 빈폴아웃도어를 중심으로 본
아웃도어 시장 환경분석.
Welcome to Outdoor Life!
01
시장매력도 분석
02
경쟁우위 분석
03
SWOT 분석
04
시사점
01
시장 매력도 분석
외형적 요인
자료 출처 : 한국섬유산업연합회
2012년: 삼성패션연구소 전망치
매년 30% 이상
성장률 기록
시장매력도
경쟁우위 분석
SWOT 분석
시사점
1) 현재 시장규모
외형적 요인
2) 시장 잠재력 및 판.. |
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아이더_리네이밍,아웃도어시장,노스페이스,블랙야크,K2,마케팅,브랜드,브랜드마케팅,기업,서비스마케팅,글로벌,경영,시장,사례,swot,stp,4p ( 58Pages ) |
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| 아이더리네이밍 기획안
차례
프로젝트 배경 및 정의, 목표
시장 상황 분석
시장 분석
소비자 분석
자사 분석
SWOT 분석
경쟁사 분석
타겟 분석
브랜드 컨셉
브랜드 네임 개발 전략
브랜드 네임 스펙트럼
브랜드 이미지 포지셔닝
브랜드 컨셉
브랜드 컨셉 키워드
브랜드 네이밍 방향
브랜드 네임 후보안
소비자 조사
브랜드 네임 최종 시안
프로젝트 배경 및 정의, 목표
아이더
프로젝트 배경 및 정의, 목표
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| Outdoor Brand ‘K2’의
새로운 광고 전략
Contents
연구동기 목적
상황분석
타겟설정
Concept
IMC전략
시사점 한계점
참고문헌
‘
“아웃도어 시장에 대한 관심 증가”
연구동기 목적
상황분석
타겟설정
Concept
새로운 광고전략
IMC전략
시사점 한계점
연구동기 목적
상황분석
타겟설정
Concept
새로운 광고전략
IMC전략
시사점 한계점
2005년 주5일제 시행 후
소비자들의 여가추구 시간 증가
연구동기 목적
상.. |
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| 코오롱스포츠 VS 블랙야크
중국시장진출전략
Ⅰ. 들어가며
아웃도어 시장의 급성장
세계 아웃도어 시장은 다른 산업에 비교가 안 될 정도로 급속도로 성장하고 있다. 현재
세계 아웃도어 시장은 70조원이 넘는 수준이며, 지난해 4조 원대 시장을 형성했고, 올해 5조 원대를 넘고 있는 한국 시장은 유럽 최대 아웃도어 시장으로 3조 원대를 형성한 독일을 이미 따라잡은 것으로 추정된다. 유럽의 다른 산.. |
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| THEREDFACE
레드페이스
1. 아웃도어시장분석
아웃도어
아웃도어 시장 규모
아웃도어 시장 타겟
아웃도어 시장 동향
현재 업계 브랜드 상황
2. 레드페이스 마케팅전략
레드페이스 4P전략
레드페이스 SWOT분석
3. 레드페이스 경쟁사분석
K2
노스페이스
블랙야크
4. 레드페이스의 현재
고객설문조사결과
PERCEPTUAL MAP
광고전략
5. 레드페이스 컨셉도출
F.G.I
TARGET
성공사례
목차
1. 아웃도어시장분석
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노스랜드,아웃도어시장,코오롱,노스페이스,마케팅,브랜드,브랜드마케팅,기업,서비스마케팅,글로벌,경영,시장,사례,swot,stp,4p ( 30Pages ) |
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| 목차
Project Background Direction
2. Market Trend Analysis
시장 분석
자사분석
경쟁사 분석
소비자 분석
SWOT 분석
3. Brand Naming Strategy
Brand name spectrum
Name Positioning Map
Target
Concept
Key-word
Naming Direction
4. Naming Candidates
5. Final Recommendation
Project Background Direction
배경
노스랜드는 천해의 자연을 간직한 뉴질랜드 북 섬의 최북단 지방자치 지역명과 동.. |
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| Ⅰ. 새로운 아웃도어 스타일
Ⅱ. 지속적인 캠페인 실시
Ⅲ. 기술개발에 대한 투자
Ⅳ. 영화를 통한 소통강화
Ⅴ. 해외시장 진출
Ⅰ. 새로운 아웃도어 스타일
코오롱스포츠는 자연주의를 접목한 ‘트래블라인’으로 아웃도어 스타일의 새바람을 불러일으켰다. 트래블라인은 아웃도어 개념을 고객이 머무는 곳 그 어디든 자연이 된다는 취지로 2011년 첫선을 보였다.
코오롱스포츠는 의류사업에서 .. |
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| Ⅰ. 새로운 아웃도어 스타일
Ⅱ. 지속적인 캠페인 실시
Ⅲ. 기술개발에 대한 투자
Ⅳ. 영화를 통한 소통강화
Ⅴ. 해외시장 진출
Ⅰ. 새로운 아웃도어 스타일
코오롱스포츠는 자연주의를 접목한 ‘트래블라인’으로 아웃도어 스타일의 새바람을 불러일으켰다. 트래블라인은 아웃도어 개념을 고객이 머무는 곳 그 어디든 자연이 된다는 취지로 2011년 첫선을 보였다.
코오롱스포츠는 의류사업에서 .. |
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| 노스페이스 vs 코오롱스포츠
경영 마케팅전략 비교분석
Ⅰ. 서론
1. 브랜드선정 (노스페이스,코오롱스포츠)
1) 브랜드 선정배경
오늘날 “아웃도어는 등산복이 아닌 평상복”이라는 말이 나오고 있다. 국내 아웃도어 시장은 갈수록 호황에 이르고 있고 아웃도어 시장 내에서 높은 판매율과 시장점유율을 위한 치열한 경쟁이 심화되고 있기 때문이다. 이러한 국내 시장에서 사람들의 시선을 집중시키는데도.. |
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스포츠마케팅,마케팅전략,코오롱,노스페이스,마케팅,브랜드,브랜드마케팅,기업,서비스마케팅,글로벌,경영,시장,사례,swot,stp,4p ( 41Pages ) |
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| KOLON SPORTS IMC STRATEGY
Style Dynamic Life
Marketing Communication
Ch 1.
Industry Background
Simple Definition :
야외에서 입는 옷
WHAT IS ‘OUT DOOR’
Segmentation :
-아웃도어 라이프 스타일
-일반 아웃도어 스타일
-마니아 아웃도어 스타일
-프로패셔널 아웃도어 스타일
Current Trend :
* 아웃트로(Outro) = 아웃도어 + 메트로 LOOK
= 전문성,기능성 + 패션 = 도시생활에 접목된 컨셉.. |
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| 목 차
Ⅰ. K2의 높은 성장세
Ⅱ. 디자인 강화
Ⅲ. 아웃도어 트렌드
Ⅳ. 기능성 상품 출시
Ⅴ. 향후 전망
Ⅰ. K2의 높은 성장세
위의 그래프에서 살펴볼 수 있는 것처럼 K2의 매출은 지속적인 증가세를 나타내고 있다. K2는 아웃도어 시장의 성장과 함께 성장을 거듭하고 있으며 고객만족경영을 통해서 기업의 가치 향상을 추구하고 있다.
과거에 아웃도어 상품은 등산을 하기 위한 특정 .. |
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