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(검색결과 약 29,001개 중 3페이지)
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| 직무기술서 생산관리총괄 양식입니다.
직무기술서
◆ 직무확인사항
직무명
생산관리총괄
직군
생산관리
소속
생산관리부
직무번호
직종
생산관리
등급
4,5,6 등급
◆ 직무개요
년간 생산 계획에 의거하여 매출 계획 및 분석을 통하여 생산관리 업무를 주도하고 계획한다.
◆ 직무요건
일반
요건
남녀별적성
남
최적연령범위
30～35세 정도
기초학력
대졸 정도
특수자격
전.. |
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| 생산 및 연구개발 활동의 세계적인 배치와 조정
12장 생산 및 연구개발 활동의 세계적인 배치와 조정
환경분석
전략수립
전략실행
3부(10-13장)
평가와 통제
1부(1-4장)
2부(5장)
2부(6-9장)
12장 생산 및 연구개발 활동의 세계적인 배치와 조정
3부) 글로벌 기업의 경영관리
본 장에서 살펴볼 내용
12장 생산 및 연구개발 활동의 세계적인 배치와 조정
▶생산 및 연구개발활동의 입지선정요인
하나, 국가적.. |
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| [콘체른] 콘체른의 형태와 결합방법, 지주회사의 특성과 형태에 대한 레포트 자료.
[콘체른] 콘체른의 형태와 결합방법, 지주회사의 특성과 형태
목차
콘체른
I. 콘체른의 형태
1) 생산(수직적)형 콘체른
2) 판매(수평적)형 콘체른
3) 금융(자본적)형 콘체른
II. 콘체른의 결합방법
III. 지주회사의 특성과 형태
* 참고문헌
...(이하 내용 생략) |
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| 한화오션이 'Global OceanSolutionP rovider'로 도약하기 위해서는 최적화된 생산공정과 원자재 조달 전략이 필수적이며, 저는 생산관리 및 구매직에서 기여할 수 있는 역량을 갖추고 있습니다.
저는 생산관리 및 구매직무를 통해 공정 최적화, 품질 개선, 원가절감 등의 요소를 적극적으로 반영하여 회사의 경쟁력 강화에 기여하고 싶습니다.
생산관리 및 구매직무를 수행하기 위해서는 생산공정 최적화 능.. |
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생산, 관리, 공정, 최적화, 직무, 수행, 공급망, 오션, 조달, 필수, 방식, 위해, 프로젝트, 한화, 연구, 능력, 원자재, 싶다, 경험, 이다 |
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| 저는 대학 시절 공정관리 프로젝트를 수행하며 생산 일정 최적화를 연구하였고, 제조업 실습 경험을 통해 현장 운영 방식과 품질관리의 중요성을 체득하였습니다.
생산관리 직무를 수행하기 위해서는 생산공정 최적화 능력, 품질관리 역량, 그리고 협업 및 문제 해결 능력이 필수적이라고 생각합니다.
이러한 역량을 바탕으로 한화오션에서 생산관리 직무를 수행하며 생산공정의 최적화와 품질 개선을 이루.. |
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생산, 관리, 품질, 공정, 수행, 최적화, 직무, 오션, 기술, 개선, 필수, 한화, 프로젝트, 방식, 효율, 경험, 통해, 이다, 성, 싶다 |
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| 정관
제1조(상호)
제2조(목적)
제3조(본점의 소재지)
제4조(공고방법)
제1조(상호) 이 회사는 주식회사 000이라 한다. 영문으로는 000.라 표기한다.
제2조(목적) 회사는 다음의 사업을 영위함을 목적으로 한다.
1. 컴퓨터 소프트웨어 개발, 생산 및 판매
2. 컴퓨터 및 주변기기 판매
3. 마케팅 서비스 대행사업
4. 고객관리(CRM) 구축,운영대행,컨설팅 및 대여사업
5. 시스템통합설계(SI), 자.. |
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| 비밀유지서약서 표준서식입니다.
아래와 같이 비밀유지계약서를 제출합니다.
●성명:
● 주민등록번호 :
● 소속 및 직책 :
상기 본인은 주식회사 회사명 ○○○에서 근무함에 있어 아래의 사항을 준수할 것을 서약합니다.
1. 회사의 영업비밀과 개발비밀, 생산비밀, 관리비밀 등 산업재산권 제반규정에 준하는 사항들에 대하여 허락 없이 공개 또는 누설하지 않을 것을 서약합니다.y
2. 본인이.. |
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목 차
1. MASS CUSTOMIZATION을 하게 된 배경
2. MASS CUSTOMIZATION의 기본전략
▣ 기본전략의 6하원칙
(1) 누가 (2) 무엇을 (3) 어디서 (4) 언제 (5) 왜 (6) 어떻게
▣ 6하 원칙에 의한 기본전략
3. MASS CUSTOMIZATION의 정보기술과 경영혁신
(1) 경영혁신 기법
4. MASS CUSTOMIZATION의 단계
(1) 죠셉 파인의 5단계 방법론
(2) 적 용
5.MASS CUSTOMIZATION의 주요 성공요인
1. Mass Cus.. |
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| Ⅰ. 미라이 공업 소개
1. 기업소개
상 호
미라이 공업 주식회사 MIRAI INDUSTRY CO.,LTD.
업 종
전기 설비 자재, 급배수 설비및 가스 설비 자재의 제조 판매
창 립
1965년 8월
자 본 금
70억6,786만 엔
매 상
219억 엔(2011년 3월)
종 업 원
780명(2011년 3월)
그 룹 회 사
미라이 정공 주식회사미라이 운수 주식회사미라이 기술연구소 주식회사미라이 화성 주식회사진보 전기 주식회사기후 진보 전기 .. |
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| 프랜차이즈 시스템을 활용한 지역경제 활성화 방안
Ⅰ. 연구문제
기업이나 지역경제의 성장은 판매할 상품의 확대 혹은 시장의 확대를 통해서만 가능하다. 한 지역의 경제시스템에서 판매 가능한 상품은 첫째, 생산요소인 인력, 자본, 토지(廣義로는 場所), 원료, 기술 및 지식이나 둘째, 이를 활용하여 생산한 소비재, 산업재, 서비스 혹은 셋째, 자연과 문화 및 역사를 활용한 관광․휴양 상품 등이다. 한.. |
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| 프랜차이즈 시스템을 활용한 지역경제 활성화 방안
한장희*1)
Ⅰ.硏究問題
기업이나 지역경제의 성장은 판매할 상품의 확대 혹은 시장의 확대를 통해서만 가능하다. 한 지역의 경제시스템에서 판매 가능한 상품은 첫째, 생산요소인 인력, 자본, 토지(廣義로는 場所), 원료, 기술 및 지식이나 둘째, 이를 활용하여 생산한 소비재, 산업재, 서비스 혹은 셋째, 자연과 문화 및 역사를 활용한 관광․휴양 상품 .. |
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| 기업의 결합(콘체른, 카르텔, 트러스트, 지주회사)
목차
기업의 결합
Ⅰ. 콘체른(기업연휴)
Ⅱ. 카르텔(기업연합)
1. 판매 카르텔
2. 구매 카르텔
3. 생산 카르텔
Ⅲ. 트러스트(기업합동)
Ⅳ. 지주회사
기업의 결합
기업의 결합(combination)이란 이미 설립되어 운영되고 있는 기업들이 서로 결합함으로써 자본의 규모가 커지는 것을 말한다. 자본의 집중은 기존의 기업들이 서로 독립성을 가지.. |
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| CONTENTS
Ⅰ. 3M은 어떤 회사인가
Ⅱ. 3M만의 경영 방침
Ⅲ. 3M의 제품 차별화 전략
Ⅳ. 결론 및 자료 출처
Ⅰ. 3M은 어떤 회사인가
1902년샌드페이퍼(sand paper)
를 만드는 조그만 회사로 출발
현재는 6만 가지 이상의 제품을 생산
의 시작은
Page 1
“실패하지 않는 것은 앞으로 나아가지 않는다는 것이고, 헛디디지 않는다는 것은 걷지 않는다는 뜻이다”
-루이스 레어 (前 3M CEO)-
= 실수제조회사(.. |
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| 개요
지은이
○○○
서명
○○○
작성일자
20 년월일
분류/분량
격려 / 1page
제목
○○만개 제품 생산 축하 및 격려
요약
-○○공장에서 ○○만개 제품을 생산하였습니다. 이를 축하하고, 직원들을 격려하는 회사 대표의 서신입니다.
내용
안녕하십니까 ○○가족 여러분,
○○○입니다.
지난 ○○월○○일 우리 회사 대표 상품인 △△제품이
○○만개 생산을 돌파하였습니다.
△△제품은 당사의 초창기 상품으로
당사 |
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| [다국적기업의 자회사관리] 다국적기업의 해외자회사 관리통제범위
목차
다국적기업의 해외자회사 관리통제범위
Ⅰ. 해외자회사 관리통제범위의 결정기준
1. 관리통제범위 결정기준
2. 본사 또는 해외자회사가 몰입하는 다국적경영 의사결정과제
1) 전략적 의사결정과제
2) 관리적 의사결정과제
3) 운영적 의사결정과제
Ⅱ. 본사가 중앙집권적으로 관리하는 전략적 의사결정과제
1. 해외시장 진입전략.. |
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