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(검색결과 약 45,597개 중 3페이지)
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| 본 자료는 국제사업활동의 형태를 수출에 의한 진출, 수출계약에 의한 진출, 국제투자에 의한 진출 등 3가지로 분류하였으며, 수출에 의한 진출방식으로 간접수출과 직접수출, 라이센싱, 프랜차이징, 경영관리계약, 턴키계약, OEM, ODM, 해외직접투자와 간접투자 등에 대해 상세하게 비교 설명한 자료임
제1절 국제사업활동의 형태
제2절 수 출
제3절 국제계약에 의한 기업활동
제4절 국제투자
[참고1].. |
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간접수출, 라이센싱, 프랜차이징, 경영관리계약, 턴키계약, 플랜트 수출, OEM, ODM, 그린필드, 브라운 필드, 단독투자, 합작투자, 해외직접투자 |
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| 인터넷쇼핑몰과 제 3자 물류업체간의 전략적 제휴 성과에 영향을 미치는 요인
A Study on Factors Influencing on the Performance of Strategic Alliance between on Internet Shopping Mall and Third Party Logistics.
장명희(Chang, Myung-Hee) ·이창기(Lee, Chang-Gi)
탐라대학교 사회과학부 경영학전공 , 탐라대학교 정책개발대학원 경영학과
Ⅰ.서론
컴퓨터의 대량보급에 따른 인터넷사.. |
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| 해외인력에 대한 인사관리 방안
Ⅰ. 국제인사관리의 의의 및 중요성
국제인사관리란 다국적 기업이 본국과 현지국 종업원을 포함한 전체인력의 확보 개발 유지 보상에 관한 체계적이고 계획적인 관리활동이다.
국제인사관리도 인사관리 일반과 기본적인 논리는 동일하지만 여러 국가의 인력이 가진 문화와 제도의 차이로 일국내 인사관리보다는 훨씬 복잡하고 다양하다.
한 기업의 경쟁력이 인적자원의 능.. |
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| 본 자료는 글로벌화(globalization)에 대한 찬반 논쟁에 대한 핵심적 내용을 다룬 자료로 글로벌화의 개념, 시장의 글로벌화, 생산의 글로벌화, 국제기구의 역할 증대, 글로벌화의 촉진요인,
글로벌화가 기업에게 주는 의미, 글로벌화에 따른 세계경제변화 양상, 해외직접투자의 변화, 세계 다국적기업의 구성변화, 국제질서변화에 따른 사업기회 증대, 21세기 글로벌 경제의 예측,
글로벌화 지지자와 글로.. |
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글로벌화, 시장의 글로벌화, 생산의 글로벌화, GATT, WTO, 세계은행, 국제연합, 다국적기업, 글로벌화 지지자, 글로벌화 반대론자, 그로스만, 크루거의 이론, 국가간 빈부격차 |
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| 국제인사관리
Ⅰ. 서
1. 의의
국제인사관리란 다국적 기업이 본국과 현지국 종업원을 포함한 전체인력의 확보 개발 유지 보상에 관한 체계적이고 계획적인 관리활동이다.
2. 특징
국제인사관리도 인사관리 일반과 기본적인 논리는 동일하지만 여러 국가의 인력이 가진 문화와 제도의 차이로 일국내 인사관리보다는 훨씬 복잡하고 다양하다.
Ⅱ. 국제인사관리의 중요성 및 체계
1. 국제인사관리의 중요성.. |
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| [국제기업조직의 형태] 국제기업(글로벌기업)의 조직형태(종류)
목차
국제기업조직의 형태
Ⅰ. 자회사중심구조
Ⅱ. 국제사업부조직
Ⅲ. 지역별 조직
Ⅳ. 제품별 조직
Ⅴ. 기능별 조직
Ⅵ. 매트릭스 조직
국제기업조직의 형태
기업조직의 기본단위는 기능 ․ 지역 ․ 제품의 세 가지인데, 이 중에서 어느 하나를 조직의 주축으로 하느냐에 따라 조직의 형태가 달라진다. 그러나 그중 어느 하나만을 조직.. |
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| 경영조직론상 매트릭스조직
Ⅰ. 매트릭스 조직의 의의와 특징
1.매트릭스 조직의 의의
조직이 전문적 기술을 필요로 하고 제품라인의 혁신이 필요한 불확실성이 높은 환경에 처해 있는 경우, 각 기능활동과 제품라인을 동일한 비중을 두고 관리해야 할 필요가 있다.
매트릭스 조직은 전통적인 직능식 조직에 제품조직을 결합하여 한 부서내에 속하도록 설계한 조직형태이다. 따라서 조직구성원은 종적으.. |
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| [글로벌기업 경영조직구조의 발전] 글로벌기업(국제기업)의 조직구조 발전과정과 유형, 조직구조의 결정
목차
글로벌기업의 경영조직구조의 발전
Ⅰ. 조직구조의 발전과정과 유형
1. 수출부조직
2. 국제사업부조직
3. 글로벌 조직구조
1) 제품별 조직
2) 지역별 조직
3) 기능별 조직
4) 매트릭스조직
Ⅱ. 조직구조의 결정
글로벌기업의 경영조직구조의 발전
세계적으로 기업의 국제화가 급속히 진.. |
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| [수출조직] 수출부 조직구조와 국제사업부 조직구조
목차
수출조직
Ⅰ. 수출부 조직구조
Ⅱ. 국제사업부 조직구조
1. 국제사업부구조의 장단점
2. 제품에 기초된 국제사업부 조직구조
3. 지역에 기초된 국제사업부 조직구조
수출조직
1. 수출부 조직구조
처음으로 수출활동을 시작하는 중소기업들은 일반적으로 수출담당 관리자(exporting manager)와 소수의 일반 직원으로 구성된 수출부서를 통.. |
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| [글로벌 조직구조] 호론(Holon)적 조직구조의 운영(사내 벤처조직구조, S형 조직)
글로벌 시대를 맞이하여 조직은 다양한 상황에 호론적으로 유연하게 대처할 수 있는 조직구조를 발전시켜 나가야 한다. 현대의 기업경영에서는 경쟁기업보다 품질 좋은 제품을 빠르고 저렴하게 고객에게 공급하는 것이 무업소다 중요하다. 이렇게 시간 중심 경쟁이 가속한 되는 글로벌 조직에서의 조직경영은 의사결정이 신.. |
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| 글로벌 조직관리) 글로벌 전략과 조직설계, 글로벌 기업의 조직구조
목차
* 글로벌 조직관리
Ⅰ. 글로벌 전략과 조직설계
Ⅱ. 글로벌 기업의 조직구조
1. 국가별 자회사 구조
2. 국제 사업부제 구조
3. 글로벌 기능별 구조
4. 글로벌 지역별 구조
5. 지역별 복합모델
6. 글로벌 제품별 구조
7. 글로벌 매트릭스 구조
8. 혼합구조
* 글로벌 조직관리
1. 글로벌 전략과 조직설계
조직설계의 목적은 .. |
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| 다양한 기업내 조직 구조의 유형
기업은 경영전략과 경영환경간의 적합성에 따라 조직구조를 선택하여야 한다. 다음에서는 기능별 조직, 사업부제 조직, 프로젝트 조직, 매트릭스 조직에 대해서 알아본다.
1. 기능별 조직
기능별 조직(Functional Structure)은 전체 조직을 기능별(인사·생산·기술·마케팅·R D·재무) 분류에 따라 형성시키는 것이다. 그러므로 기능별 조직구조는 모든 조직구조 형성의 기.. |
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| [조직구조의 유형] 직계식 조직구조, 기능식 조직구조, 직계참모식 조직구조, 사업부제조직, 프로젝트조직, 위원회조직, 매트릭스조직, 네트워크조직구조, 팀조직구조에 대한 레포트 자료입니다.
[조직구조의 유형] 직계식 조직구조, 기능식 조직구조, 직계참모식 조직구조, 사업부제조직, 프로젝트조직, 위원회조직, 매트릭스조직, 네트워크조직구조, 팀조직구조
목차
조직구조의 유형
1. 직계식.. |
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| 기업의 조직구조(전통적, 탄력적 조직구조)
목차
* 기업의 조직구조
Ⅰ. 전통적 조직구조
1. 기능조직
2. 사업부조직
3. 전통적 조직구조의 문제점
Ⅱ. 탄력적 조직구조
1. 팀조직
2. 프로젝트조직
3. 매트릭스조직
4. 네트워크조직
* 기업의 조직구조
조직설계로 나타나는 조직구조는 다양한 형태로 나타난다. 조직마다 구조가 다
론 이유는 과업의 분권화, 표준화, 행동의 통합화, 권한의 분권.. |
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| [제품개발] 제품개발의 의의와 원칙 및 제품개발과정
목차
제품개발
Ⅰ. 제품개발의 의의
Ⅱ. 제품개발의 원칙
Ⅲ. 제품개발과정
1. 아이디어의 창출 및 평가
2. 제품선정
3. 예비설계
4. 시험
5. 최종설계
제품개발
제품개발이란 혁신적인 새로운 신제품을 개발하는 것과 기존의 제품에 변화를 주는 제품의 개량을 포함한다. 제품개발의 필요성은 두 가지로 나누어 생각할 수 있다. 첫째, 오늘날.. |
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