|
|
|
전체
(검색결과 약 8,915개 중 3페이지)
| |
|
|
|
 |
|
| Contents
기사
TOUS les JOURS
국내시장
해외진출 성공
Everyday
True taste
Natural ingredient
Everyday fresh
현재
뚜레쥬르와 파리바게트의
시장점유율
70%!!
파리바게트
브랜드 이미지
많은 점포
70%가 완제품
해피포인트
뚜레쥬르
신선한 빵, 맛
70%가 매장에서 직접 제조
재고문제
후발주자
.... |
|
|
|
|
|
 |
|
| 목 차
Ⅰ. 동남아시아 시장에서의 성공
Ⅱ. 프랑스문화에 대한 동경
Ⅲ. 한류열풍 효과
Ⅳ. 커피숍의 사이드메뉴
Ⅴ. 향후 전망
Ⅰ. 동남아시아 시장에서의 성공
지난달 31일 CJ푸드빌과 관련업계 등에 따르면, 지난해 12월 캄보디아 프놈펜에 문을 연 뚜레쥬르 캄보디아 1호점이 개점 한 달 만에 국내 최고 매출을 자랑하는 뚜레쥬르 3대 매장인 서울 강남 신사동 가로수길, 대학로, 중구 .. |
|
|
|
|
|
 |
|
| 목 차
Ⅰ. 동남아시아 시장에서의 성공 ………3
Ⅱ. 프랑스문화에 대한 동경 ………4
Ⅲ. 한류열풍 효과 ………5
Ⅳ. 커피숍의 사이드메뉴 ………6
Ⅴ. 향후 전망 ………6
Ⅰ. 동남아시아 시장에서의 성공
지난달 31일 CJ푸드빌과 관련업계 등에 따르면, 지난해 12월 캄보디아 프놈펜에 문을 연 뚜레쥬르 캄보디아 1호점이 개점 한 달 만에 국내 최고 매출을 자랑하는 뚜레쥬르 3대 매장인 서울 강남 신사동 가 |
|
|
|
|
|
 |
|
| 뚜레쥬르 마케팅전략
1. 뚜레쥬르 선정이유
최근 웰빙 열풍과 더불어 우리 식탁 위 또한 웰빙화 되어가고, 2008년도에는 ‘멜라닌’파동이 사회적 이슈로 떠오르는 등날이 갈수록 식생활에 대한 관심도는 높아지고 있다. 또 동시에 한국인의 주식이 ‘쌀’이기는 하지만 우리의 식생활은 점점 서구화되어지고 있다. 이러한 경향 속에서 바쁜 일상 속 간단한 식사대용으로 ‘빵’을 찾는 사람들이 많아졌다. 이러.. |
|
|
|
|
|
 |
|
| Principles of Marketing TEAM PROJECT
TOUS les JOURS
AUTHENTIC BAKERY
TOUS les JOURS
뚜레쥬르 연혁
기업 미션/비전
뚜레쥬르
기업 현황
TOUS les JOURS
AUTHENTIC BAKERY
1996.04 cj 주식회사 내 project 팀 발족
1996.09 뚜레쥬르 브랜드네임 확정 프랑스어로 매일매일
1996.11 테스트샵 오픈( 분당, 상계 ) 앙브레뜨라는 브랜드 네임으로 제품 테스트 및 프랜차이즈 시스템 운영
1997.04 bi 도.. |
|
|
|
|
|
 |
|
| 파리바게뜨 vs 뚜레쥬르
크리스마스시즌 케이크
광고·카피 분석
Merry
Christmas ♥
CONTENTS
2.파리바게트
vs 뚜레쥬르
광고카피분석
3.ROI 평가
5.뚜레쥬르
카피분석
4. 뚜레쥬르
광고 카피
창작
1.주제 선정 동기 설문조사
여러분은 크리스마스 케이크를 살 때,
광고의 영향을 얼마나 받으세요
1.주제
선정동기
2.파리바게트
vs 뚜레쥬르
광고카피분석
1. 크리스마스 케이크를 구입할 때 무엇의.. |
|
|
|
|
|
 |
 |
뚜레주르,제빵산업,시장분석,파리바게뜨,브랜드마케팅,서비스마케팅,글로벌경영,사례분석,swot,stp,4p ( 22Pages ) |
|
| Firm strategy of Tous les Jours
Marketing Proposition
목 차
서 론
1. 주제선정 배경
2. 기업조사
1) CJ 푸드빌 소개
2) 뚜레쥬르 소개
3. 시장 조사
1) 제빵시장 규모
2) 제빵 시장의 변화
3) 경쟁 현황
4) 시장 트렌드 분석
본 론
1. 마케팅 분석
1) 뚜레쥬르
2) 파리바게뜨
2. Segmentation
3. Targeting
4. Positioning
5. Strategy
1) Product 측면
2) Price 측면
3) Place 측면
4) Promotion .. |
|
|
|
|
|
 |
|
| BAKERY
I
The table of contents
시장분석
소비자 분석
광고분석
해외시장 분석
결론
BAKERY
1. 시장분석
국내 베이커리 시장규모 약 2조 5000억원
2009 공정위
BAKERY
1. 시장분석
특징
브랜드 베이커리의 성장이 두드러짐
일반 제과점의 약세
경기에 별로 영향을 받지 않음
외식업종 중 비교적 경영이 쉬워 창업선호도가 높음
프렌차이즈
BAKERY
BAKERY
1. 시장분석
파리바게트 vs 뚜레주르
베이커.. |
|
|
|
|
|
 |
|
| Tous les Jours
-베이커리 업계 2위, 뚜레쥬르의 점유율 제고를 위한 전략방안
INDEX
문제제기
ZMET 인터뷰
결과분석_ 공유개념도를 중심으로
전략방안_ 기존 전략과 앞으로의 전략방안 제시
[베이커리 업계 내, 파리바게뜨와 뚜레쥬르의 점유율]
전체의 ¼ 차지
브랜드 평가지수(BSTI, BrandStock Top Index)
- 브랜드가치 평가 전문 기관인 브랜드스탁(www.brandstock.co.kr)에서 시행
문제제기 :.. |
|
|
|
|
|
 |
 |
뚜레주르,마케팅전략,마케팅,브랜드,브랜드마케팅,기업,서비스마케팅,글로벌,경영,시장,사례, ( 20Pages ) |
|
| 뚜레쥬르! 1등 한번 해보자!
CONTENTS
Issues Tasks
문제점과 해결과제
프랑스어로 ‘매일 매일 (Everyday)’이라는 뜻의 뚜레쥬르는 매장에서 직접 구운 신선한 빵을 제공하는 국내 최초의 오픈 베이커리
Issues Tasks
문제점과 해결과제
Issues Tasks
문제점과 해결과제
BSTI (Brand Stock Top Index)- 국내 정상의 브랜드가치 평가회사인 브랜드 스톡에서 평가하는 브랜드가치 평가모델
CONTENTS
환경분석
.. |
|
|
|
|
|
 |
|
| Tous les Jours
-베이커리 업계 2위, 뚜레쥬르의 점유율 제고를 위한 전략방안
INDEX
문제제기
ZMET 인터뷰
결과분석_ 공유개념도를 중심으로
전략방안_ 기존 전략과 앞으로의 전략방안 제시
[베이커리 업계 내, 파리바게뜨와 뚜레쥬르의 점유율]
전체의 ¼ 차지
브랜드 평가지수(BSTI, BrandStock Top Index)
- 브랜드가치 평가 전문 기관인 브랜드스탁(www.brandstock.co.kr)에서 시행
문제제기 :.. |
|
|
|
|
|
 |
|
| 파리바게트
중국시장 진출전략
[ 목차 ]
1. 보고서 요약
2. 중국시장 환경
-중국시장의 특징
-중국의 베이커리 시장현황
-중국 베이커리 산업의 특성
3. 중국의 식문화
4. 파리바게트 STP분석
Segmentation
Targeting
Positioning
5. 파리바게트의 중국이문화 극복 전략
1) 고급화전략
2) 현지화 메뉴
3) 중국시장의 차문화
4) 메뉴다양화 가격전환 전략
5) 이외 기타 극복 전략
6. 뚜레쥬르의 중.. |
|
|
|
|
|
 |
|
| 뚜레쥬르
경영전략
[목차]
1. 홍보 및 판촉전략
2. CSR 전략 (사회공헌활동)
3. 제품전략
4. 해외시장진출
1. 홍보 및 판촉전략
(1) 다양한 프로모션
어린이날, 화이트데이, 발렌타이데이, 크리스마스 등 다양한 기념일을 적극적으로 활용하여 고객과 함께하는 파리바게뜨라는 이미지 제고에 노력, 그 결과 또 다른 광고효과와 매출 증대라는 부가적인 실효를 거두고 있다. 또한 오픈 이래 지금껏 .. |
|
|
|
|
|
 |
|
| Index
비전
미션
1994
2000
1997
2011
제빵기사 인력 양성
노동부 인가로 사업 내 직원 훈련원을 운영
심벌 마크
프랑스 전원의 느낌을 극대화하여 소비자로 하여금 편안하며 부담 없는 매장을 형상화
로고 타입
심벌마크와 기타 다른 디자인 요소와의 조화와 가족성을 고려하여 특별히 제정
글로벌 사업 성공
’08년 7월 1000호점 돌파
미 국 1호점
중 국
베트남 1호점
필리핀 1호점
라이프스타일의 변화
인.. |
|
|
|
|
|
 |
|
| 크라운베이커리
마케팅전략 분석
1. 서론
1) 크라운베이커리 선정이유
주제 선정에 어려움을 겪고 있는 와중에 한 팀원이 강남역 뚜레쥬르에서 일을 했던 경험을 바탕으로 뚜레쥬르를 제안하였다. 서비스 향상을 위해 직원도 더 많이 고용하고 더 많은 홍보활동 등을 함에도 불구하고 이에 비해 소극적인 파리바게트보다 더 영업이 되지 않았던 것에 착안한 것이다. 뚜레쥬르에 대해 이야기 하던 중 크.. |
|
|
|
|
|
|
|
