|
|
|
전체
(검색결과 약 6,973개 중 3페이지)
| |
|
|
|
 |
|
| Ⅰ. 스포츠마케팅 ………3
Ⅱ. 기존고객에 대한 서비스강화 ………4
Ⅲ. 회원제도 운영 ………5
Ⅳ. 고객층의 세분화 ………6
Ⅴ. 외국인을 위한 이벤트 ………6
Ⅰ. 스포츠마케팅
두산 베어스는 급증하는 여성 관중을 겨냥해 2009년부터 시즌이 되면 매달 특정일을 정해 ‘퀸스데이’ 행사를 열고 있다. 지난 4월4일 잠실 SK 와이번스와의 홈경기에서는 2013년 시즌 첫 이벤트를 진행했다.
두산은 에너지, |
|
|
|
|
|
 |
|
| 두산베어스
구단 마케팅
전략분석
Ⅰ. 들어가며
두산베어스의 모기업인 두산 그룹의 생산물 중에 소비재는 없다. 그렇기 때문에 일반인들에게 노출효과를 통한 광고이득은 실질적으로 적은 것이 현실이었다. 그래서 야구구단을 매각하고자하는 의견이 지배적이었던 시절이 있었다.
하지만 (주)두산이 야구구단을 계속 운영하게 된 계기가 있다. 과거 공기업이었던 한국 중공업을 두산 그룹이 인수하고 두.. |
|
|
|
|
|
 |
|
| 본 자료는 두산 인프라코어의 기업 개요와 성장과정을 년도별로 상세하게 서술하였으며, 국내 및 해외 인수합병사례로 두산그룹의 두산 메카텍과 미국 CTI사, 중국 연대유화기계, 잉거솔랜드의 밥켓 등 4가지 인수 성공사례에 대한 핵심적 내용을 설명하였음.
특히, 두산 인프라코어의 M&A에 대한 SWOT분석과 두산 인프라코어의 M&A로 인한 위험성을 비롯하여 종합적인 결론과 시사점은 논리적으로 제시하 .. |
|
|
|
|
|
 |
|
| 목 차
Ⅰ. 적극적인 해외투자 ………3
Ⅱ. 브라질시장 집중전략 ………4
Ⅲ. 글로벌 생산벨트 ………5
Ⅳ. 그룹 전체의 투자계획 ………6
Ⅴ. 재무구조 개선 ………7
Ⅵ. 각 계열사의 장점 극대화 ………7
Ⅶ. 사업부문 점검 ………8
Ⅷ. 향후 전망 ………8
Ⅸ. 시사점 ………8
Ⅰ. 적극적인 해외투자
박용만 ㈜두산 회장(사진)은 "이르면 올 상반기중 브라질에서 굴삭기，휠로더 등 건설장비 공장 건설에 들어 |
|
|
|
|
|
 |
|
| 목 차
Ⅰ. 적극적인 해외투자 ………3
Ⅱ. 브라질시장 집중전략 ………4
Ⅲ. 글로벌 생산벨트 ………5
Ⅳ. 그룹 전체의 투자계획 ………6
Ⅴ. 재무구조 개선 ………7
Ⅵ. 각 계열사의 장점 극대화 ………7
Ⅶ. 사업부문 점검 ………8
Ⅷ. 향후 전망 ………8
Ⅸ. 시사점 ………8
Ⅰ. 적극적인 해외투자
박용만 ㈜두산 회장(사진)은 "이르면 올 상반기중 브라질에서 굴삭기，휠로더 등 건설장비 공장 건설에 들어 |
|
|
|
|
|
 |
 |
두산,두산기업분석,두산글로벌전략,두산마케팅,마케팅,브랜드,브랜드마케팅,기업,서비스마케팅,글로벌,경영,시장,사례,swot, ( 52Pages ) |
|
| 기업소개
두산의 성장과정
두산의 해외 M A
두산의 M A 전략 평가
최근 이슈
Q A
Table of Contents
기업소개
㈜두산그룹
업종 : 비금융 지주회사
대표자 : 박요연, 박용만, 이재경, 제임스 비모스키
설립일 : 1933, 12, 18
기업형태 : 외부감사법인, 유가증권시장 상장법인
본사소재 : 서울 중구 을지로 6사
18-12 두산타워 빌딩 31층
Growth of People
Growth of Business
Business의 성장을 통한 사람의.. |
|
|
|
|
|
 |
|
| 두산의 구조조정에 의한 경영전략
목 차
구조조정 전의 두산그룹
구조조정 배경 경영전략
1) 1차 구조조정
2) 2차 구조조정
3) 3차 구조조정
4) 4차 구조조정
구조조정의 성공적 요소 한계점
1.
2.
3.
구조조정 전 두산은 어떤 그룹
1896년 ‘박승직 상점’ 개점
1925년 ‘주식회사 박승직 상점’으로 상호 변경
→회계처리 근대화, 달력제작, 신문광고
1946년 박두병 회장이 ‘박승직 상점’을 ‘두산 .. |
|
|
|
|
|
 |
|
두산,기업소개,기업분석,마케팅,브랜드,브랜드마케팅,기업,서비스마케팅,글로벌,경영,시장,사례, ( 25Pages ) |
|
| Environmental Management Issues
두산 페놀 유출 사고 / 태안 기름 유출 사고
두산 기업 소개
대한민국 최고의 장수기업
지속 성장 위한 지주회사체제 전환
28개 계열사, 해외 114개 법인
2009 예상매출액 25조 3,980억 원
두산 기업 소개
現 두산 명예 회장 박 용곤 (1996~2009 현재)
1978~1981 두산산업 주식회사 대표이사 회장
1981~1996 두산그룹 제 3대 회장
1984 은탑산업훈장
금탑.. |
|
|
|
|
|
 |
|
| 본 자료는 인수합병의 대표적인 사례 중 하나로 손꼽히는 두산 인프라코어의 기업소개와 국내 및 해외 인수합병 사례와 성과 그리고 이에 대한 종합적인 결론으로 인수합병에 있어서 중요한 성공요인과 주의점을 제시한 자료임
1. 두산 인프라코어의 기업소개
2. 국내 및 해외의 인수합병 사례
3. 종합적인 결론 및 시사점
3. 종합적인 결론 및 시사점
(1) 기업간 우위경쟁 - 인수합병 전략
- 두산그룹.. |
|
|
|
|
|
 |
|
| 두산 기업 보고서
[목차]
1.선정동기 및 기업소개
2.투입분석
2-1 일반환경
1)정부2)사회문화3)경제상황
4)낙동강 페놀사건
2-2 사업구조
1)신규진입자2)기존 경쟁자와의 경쟁3)구매업체의 협상력
4)대체재와의 경쟁5)공급업체의 협상력
3.구조조정과 M A
3-1구조조정
1)1차 구조조정2)2차 구조조정
3-2 M A
4.설계요인 분석
4-1 전략4-2 조직문화4-3 조직구조
5.현재의 두산
6.평가
7. 시사점
8... |
|
|
|
|
|
 |
|
| 연봉제 도입 사례 - 두산형
1. 두산그룹 능력급제의 도입 배경
두산그룹의 능력급제는 능력주의 인사체계 전환을 위한 구체적 실현의 초기단계로 볼 수 있으며 명실상부한 능력인사를 실현하기 위해서는 능력제와 연계하여 인사, 교육제도 전반에 걸친 재검토 및 이를 토대로 한 개혁이 시기적으로 필요하다는 판단 하에 후속조치를 준비 중에 있다.
2. 경영환경 변화에의 필연적 대응
이제 우리 기업들.. |
|
|
|
|
|
 |
 |
두산중공업,마케팅,브랜드,브랜드마케팅,기업,서비스마케팅,글로벌,경영,시장,사례,swot,stp,4p ( 9Pages ) |
|
| 두산중공업
두산중공업
1. 기업의 특성과 수익모델 분석
두산중공업이 속해있는 기업집단의 명칭은 두산그룹이다. 두산그룹의 계열회사는 총 25개사이며, 상장사 6개사와 비상장사 19개사로 구성되어 있으며, 현재 두산중공업이 시행하고 있는 사업은 크게 발전설비사업, 담수/수처리산업설비사업, 주단사업, 건설 사업으로 크게 나눌 수가 있다.
산업특성
[발전설비산업]
발전설비산업은 전후방산업.. |
|
|
|
|
|
 |
|
| 1. 학업 이외의 자신이 가장 자랑스럽게 생각하는 성취(achievement)경험에 대하여 기술하십시오. 그 이유는 무엇입니까? - 하루 48시간 동안 두 개의 열정을 불태우다.
2. 살아오면서 부딪혔던 가장 큰 장애물은 무엇이었으며, 그 난관을 극복하기 위해 어떠한 노력을 하였고, 그 결과는 어떠했는지 기술하십시오. - 위기는 기회의 반대쪽 날개이다.
3. 생각의 차이로 다른 사람과 갈등을 겪었던 경험에 .. |
|
|
|
|
|
 |
|
| 1. 학업이외의 자신이 가장 자랑스럽게 생각하는 성취(achievement)경험에 기술하십시오. 그 이유는 무엇입니까? (50자 이상 500자 이내입력) - 두려움 없는 도전은 무모함이 아니라 열정이다.
2. 살아오면서 부딪혔던 가장 큰 장애물은 무엇이었으며, 그 난관을 극복하기 위해 어떠한 노력을 하였고, 그 결과는 어떠했는지 기술하십시오. (50자 이상 500자 이내) - 위기는 오히려 더 강한 나를 만든다.
3.. |
|
|
|
|
|
 |
|
글로벌고객의이해,마케팅실패사례,마케팅전략,마케팅,브랜드,브랜드마케팅,기업,서비스마케팅,글로벌,경영,시장,사례,swot,stp,4p ( 22Pages ) |
|
| 글로벌 고객의 이해
(마케팅 실패사례)
Contents
1) 기업소개
2) 제품소개
3) 실패분석
4) 개 선 점
두산주류BG(Business Group)
- 1926년 강릉합동주조(주)로 설립
- 1971년 동해합동주조(주)로 변경
- 1973년 경월주조(주)로 변경
- 1991년 경월(주)로 상호를 변경
- 1998년 9월 두산 그룹의 구조
조정 일환으로 (주)두산 주류 BG
(Business Group)로 되었습니다.
1.1 기업소개
1.2 제품소.. |
|
|
|
|
|
|
|
