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 [삼성전자]삼성전자 TV시장 성공요인-미국시장진출 보고서 ( 7Pages )
목 차 Ⅰ. 미국시장에서 높은 성과 ………3 Ⅱ. 프리미엄 시장 지배 ………4 Ⅲ. 유통망 적극 활용 ………5 Ⅳ. 스마트TV시장 선전 ………6 Ⅴ. 적극적인 마케팅전략 ………6 Ⅰ. 미국시장에서 높은 성과 최대 TV 격전장으로 꼽히는 미국 시장에서 삼성전자가 시장점유율을 1.7%포인트 끌어올렸다. 상위 10개 제조업체 대부분이 점유율을 잃은 것과 비교하면 괄목할 만한 성장이라는 게 전자업계의 평가다.
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삼성, 삼성전자, TV시장, 미국시장
 도요타와 현대의 마케팅 비교분석,도요타의 리콜사태,현대와 도요타의 해와 진출 마케팅 비교 분석 ( 28Pages )
도요타와 현대의 마케팅 비교분석 목 차 Ⅰ. 서론 1. 기업소개 2. 선정이유 Ⅱ. 본론 1. 도요타의 마케팅 전략 1) 기업내부 환경분석 2) 기업외부 환경분석 3) 4P 믹스 전략 2. 도요타의 리콜사태 1) 도요타 리콜사태의 원인 2) 도요타 리콜사태의 파급효과 3. 도요타 리콜사태의 해결과정 1) 리콜사태 이후 점유율 분석 2) 리콜사태 후속조치 4. 도요타와 현대 비교분석 1) 현대와 도요타의..
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 도요타 TOYOTA 기업분석과 SWOT분석및 도요타 글로벌 경영전략과 마케팅전략 분석및 도요타 미래전략제안 ( 21Pages )
도요타의 글로벌전략 사례연구 INDEX 1. TOYOTA 도요타 기업소개 (1) 도요타 기업개요 (2) 도요타 주요연혁 (3) 도요타 기업경영철학 2. 자동차 시장상황분석 3. 도요타 SWOT분석 (1) 강점 (Strength) (2) 약점 (Weakness) (3) 기회 (Opportunities) (4) 위협 (Threats) 4. 도요타의 글로벌 경영전략 (1) 도요타의 위기극복전략 (2) 현지화 전략 (3) 빅데이터 활용전략 (4) 사회공헌활동 (CSR전략) (5)..
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 도요타의 리콜 사태 분석 ( 8Pages )
개 요 Ⅰ. 돌아보는 도요타의 리콜 사태 Ⅱ. 도요타 리콜 사태의 문제점 분석 1. 무리한 원가 절감 2. 문제에 대한 늦은 대응 3. 과도한 해외 생산기지 확장 Ⅲ. 도요타의 대응 전략 1. 제품 가격 인하 2. 적극적인 마케팅 3. 피해에 대한 보상 강화 4. 경영전략의 변화 Ⅳ. 리콜 이후의 도요타 Ⅰ. 돌아보는 도요타의 리콜 사태 2008년, 도요타는 자동차 생산량 800만대를 웃도는 세계 최고의 자..
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 [사례 분석] 도요타 ( 50Pages )
목 차 1. 도요타 자동차 개요 --- 3 (1) 도요타 자동차 (2) 연혁 2. 도요타 자동차 SWOT 분석 --- 4 (1) Strength (강점) (2) Weakness(약점) (3) Opportunities(기회) (4) Threats(위협) 3. 도요타 자동차 생산 --- 7 (1) 특징 (2) 기본 사상과 구조 (3) 린 생산방식 (4) 인변의 자동화 (5) 자동화를 뒷받침 해주는 2가지 장치 (6) 자동화와 인변의 자동화의 차이 (7) 평준화 생산 (8) 다 기..
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 도요타 TOYOTA 기업분석과 SWOT분석및 도요타 마케팅전략과 생산관리,경영전략 사례연구및 도요타 위기극복전략 ( 19Pages )
TOYOTA 경영,마케팅전략 사례연구 [ 목차 ] 1. TOYOTA 도요타 기업소개 (1) 도요타 기업개요 (2) 도요타의 기업철학 2. 도요타 SWOT분석 (1) Strength (2) Weakness (3) Opportunity (4) Threat 3. 도요타의 생산관리전략 (1) 도요타의 JIT 생산방식 (2) 수직계열화 (3) 도요타 생산 방식(TPS - Toyota Production System) 4. 도요타 마케팅믹스 4P전략 (1) Product (2) Price (3) Place (4) Promotio..
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 도요타 현대자동차 ( 16Pages )
도요타 현대자동차 목차 서론 연혁 교토의정서 국가 온실가스 감축 의무 전통경영과 환경경영의 비교 본론 1. 도요타 환경전략 해외진출 사례 도요타 자동차의 HV판매대수 추이 2. 현대자동차 환경전략 국제환경 도요타와 현대자동차의 현재와 미래 결론 및 시사점 연혁 교토의정서 국가 온실가스 감축 의무 전통경영과 환경경영의 비교 항목 분류 도요타의 환경전략 환경전략 기술력 관리시스템 조달 ..
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 도요타의 기업경영문화) 도요타의 가이젠 문화 ( 15Pages )
도요타의 기업경영문화) 도요타의 가이젠 문화 목차 * 도요타의 가이젠 문화 Ⅰ. 도요타문화 창조의 주역 1. 회사설립 2. 도요타 사기치 3. 도요타 기이지로 4. 도요타 에이지 5. 도요타 쇼이지로 Ⅱ. 도요타생산시스템과 도요타 경영방식 1. 낭비제거와 부가가치의 최대화 2. 일체형 흐름의 린 생산시스템 3. 도요타 경영방식 4. 도요타 경영방식의 14원칙 Ⅲ. 도요타문화와 가이젠 1. 집의 개념 2...
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개념 정의설명, 문제점 해결방안, 영향요인 실태분석, 비교분석 견해, 개선과제 개념이해, 연구방법 사례, 특성 특징 중요성
 도요타자동차의 연혁과 성공전략 그리고 향후전망 ( 9Pages )
TOYOTA [ 목 차 ] 도요타 연혁 도요타 소개 도요타 성공전략 도요타 나아갈 방향 도요타 연혁 ....
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 도요타 사태에서 배우는 시사점 ( 3Pages )
도요타 사태에서 배우는 시사점   도요타자동차의 브레이크 결함으로 인한 리콜에서 시작된 도요타 사태가 좀처럼 진정 기미를 보이지 않고 있다. 도요타자동차 쪽은 도요다 아키오 사장의 미국 의회 청문회 증언을 계기로 사태가 가라앉기를 희망했지만, 최근 캘리포니아주 오렌지카운티 검찰이 도요타자동차를 사기죄로 기소하는 등 문제는 계속되고 있다. 이번 사태 수습을 위해 도요타자동차는 전세..
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 도요타 마케팅전략분석과 도요타자동차 경영전략분석_도요타 위기극복전략및 향후방향 ( 20Pages )
도요타 자동차   분석보고서 Ⅰ. 작은 방직공장에서 현재의 세계적인 자동차 회사로! 1. 도요타의 연혁. 도요타사키치에 의해 창업된 도요타 자동 방직기 제작소 에서 1933년 9월에 설립된 자동차 부서를 기원으로 사키치의 사위인 도요타리자부로가 초대 회장을 맡았다. 방직기 제작에 있어서 주조나 기계 가공 기술 등의 노하우를 살려, 연구를 통해 1935년 처음으로 자동차 제조를 설립하였으며 1937..
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 공학경제 - 도요타 생산방식 ( 8Pages )
목 차 1. 도요타의 역사 - 도요타 생산방식(TPS)의 탄생 배경...3 2. 도요타의 기업문화 - 노사화합과 인재육성...4 3. 도요타 생산방식(TPS) - JIT(JUST IN TIME)...5 - 인변의 자동화...6 4. 도요타 생산방식(TPS)의 적용 - 중소기업에 도입...8 1. 도요타의 역사 - 도요타 생산방식(TPS)의 탄생 배경 도요타의 시작은 섬유기계 제작으로 성공도요타 사키치(豊田佐吉, 1869∼1930)에서 시작..
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 생산 시스템 설계 및 실습 - 도요타 생산방식[TPS]에 대해서 ( 8Pages )
목 차 1. 도요타의 역사 - 도요타 생산방식(TPS)의 탄생 배경...3 2. 도요타의 기업문화 - 노사화합과 인재육성...4 3. 도요타 생산방식(TPS) - JIT(JUST IN TIME)...5 - 인변의 자동화...6 4. 도요타 생산방식(TPS)의 적용 - 중소기업에 도입...8 1. 도요타의 역사 - 도요타 생산방식(TPS)의 탄생 배경 도요타의 시작은 섬유기계 제작으로 성공도요타 사키치(豊田佐吉, 1869∼1930)에서 시작..
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 도요타 TOYOTA 기업분석과 SWOT분석및 도요타 글로벌전략과 마케팅사례분석및 도요타 미래전략제언 ( 13Pages )
“TOYOTA 기업분석 SWOT분석 위기극복과정 글로벌전략 마케팅전략 미래전략제언 [목차] 1. 도요타 TOYOTA 기업소개 (1) 기업개요 (2) 경영철학 2. 도요타 SWOT분석 (1) Strength (2) Weakness (3) Opportunity (4) Threat 3. 도요타의 위기와 극복과정 (1) 위기 (사망사고,판매중단,리콜사태) (2) 위기극복과정 4. 도요타 글로벌전략 사례 (1) 미국시장 전략 (2) 유럽시장 전략 (3) 아시아시장 전략 5...
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 [도요타기업분석]도요타 경영전략분석-위기극복방안 PPT자료 ( 19Pages )
Ⅰ. 도요타의 부활 Ⅱ. 도요타 생산시스템 문제 Ⅲ. 의사결정 시스템 변화 Ⅳ. 품질 특별위원회 운영 Ⅴ. 리스크 대응시스템 구축 Ⅰ. 도요타의 부활 2009년부터 2011년까지 3년간 도요타가 글로벌 전역에서 리콜한 차량은 1018만대. 자동차 업계 리콜로는 사상 최대 규모다. 하지만 그로부터 3년 뒤 도요타는 부활에 성공하고 있다. 2011년 제너럴모터스(GM)와 폭스바겐에 밀려 전 세계 판매량..
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도요타, 기업분석, 경영전략
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