|
|
|
전체
(검색결과 약 3,989개 중 3페이지)
| |
|
|
|
 |
|
| 목차
Ⅰ. 들어가며
Ⅱ. ‘퍼거슨 리더십’의 내용요약 및 퍼거슨의 리더십 스타일 분석
Ⅲ. ‘퍼거슨 리더십’에 대한 나의 서평
Ⅰ. 들어가며
이 책은 알렉스 퍼거슨 감독의 뛰어난 리더십과 그가 그러한 능력을 보여주고 있는 맨체스터 유나이티드의 경제적인 부분 및 그와 관련된 여러 방면에 대해 이야기하고 있다. 책의 전반부에는 퍼거슨의 리더십에 대해서 자세히 기술되어 있고, 후반부에는 맨체스터 유나 |
|
|
|
|
|
 |
|
| 최고경영자와 구성원이 참여하는품질경영
INDEX
경영자에 의한 품질경영
1
구성원에 대한 품질 모티베이션
2
TQM 작용환경의 구축
3Ⅰ
경영자에 의한 품질경영
1.1 최고경영자의 역할
최고경영자의 역할
- 리더십의 발휘
목표 설정
부문간의 조화 도모
품질경영시스템 확립
필요한 자원과 인력 지원
교육과 훈련 방침 설정
동기 부여
감독과 평가
인정과 보상
1.2 톱의 품질 리더십
리더십(Leadersh.. |
|
|
|
|
|
 |
|
| 종업원의 사기진작 프로그램 전반에 대한 검토
Ⅰ. 종업원들의 사기진작의 중요성
열렬한 축구 마니아(mania)는 아니지만 국가대표팀의 경기가 있는 날에는 TV 앞에 앉아 열심히 응원하는 대다수의 국민처럼 필자 또한 지난 3월26일 사우디아라비아와의 2006독일월드컵 아시아지역 최종예선 2차전을 졸린 눈을 비벼가며 시청하였다. 원정경기라서 어려움이 예상되었지만 우리 국가대표팀은 무기력하게 지고.. |
|
|
|
|
|
 |
|
| [사회복지행정론] 사회복지조직과 XY이론 및 Z이론, 임파워먼트이론
I. XY이론과 Z이론
XY이론은 1960년대에 인간관계론을 계승 ․ 발전시킨 D. McGergor(1960)의 이론을 말한다. 그에 의하면 우리 인간은 X형 인간과 Y형 인간이 있다.
X형 인간은 일을 싫어해 일터에서 축출당하지 않고 비난받지 않을 정도만 적당히 일을 하고, 책임지기 싫어하여 시키는 일만 하려 든다. 따라서 통제, 위협, 지시, 강압,.. |
|
|
|
|
|
 |
|
| 1자원봉사자의 업무 권한에 대한 4단계 개념
1단계는 지시된 단순 업무 수행 단계다.
4단계 리더십과 조직 운영 참여
내가 자원봉사 관리자라면, 자원봉사자의 업무 권한 배분을 4단계 구조로 모두 운영하되, **핵심적으로는 2단계와 3단계의 균형 있는 활용**을 중심에 둘 것이다.
자원봉사자의 업무 권한에 대한 4단계를 설명하고 각 단계에 어떠한 자원봉사자를 배치할 수 있는지에 대해 예를 들어 설명.. |
|
 |
단계, 자원봉사자, 업무, 운영, 조직, 자원봉사, 수행, 참여, 권한, 봉사자, 활동, 배치, 경험, 역할, 관리자, 수준, 들다, 따르다, 활용, 어떠하다 |
|
|
|
|
 |
|
| 데밍(Dming)의 품질경영철학
목차
* 데밍(Deming)의 품질경영철학
Ⅰ. 품질변동과 공정품질관리
Ⅱ. Deming사이클과 품질개선의 효과
Ⅲ. Deming의 “품질개선 14 실행항목”
▶ 경영참여
▶ 새로운 철학의 학습
▶ 원가 절감 및 공정개선을 위한 검사의 목적이해
▶ 가격보다 품질중심의 구매의사결정
▶ 일관된 품질개선노력
▶ 훈련의 제도화
▶ 감독과 리더십의 제도화
▶ 두려움의 제거
▶ 팀 노력의 극대화
.. |
|
|
|
|
|
 |
|
| 자원봉사관리자의 자격 및 윤리적 행동원칙
I. 자원봉사관리자의 자격
미국에서는 자원봉사관리자의 자격요건으로 적어도 2년 이상의 관리수준의 책임 혹은 경험, 자원봉사프로그램에 참여한 경험, 리더십과 팀 구성 능력, 학사학위 등을 요구하고 있다. 또한 관련된 지식으로 자원봉사요원개발, 지도감독, 조직, 계획, 그리고 인정 프로그램, 리더십과 관리와 관련된 원칙, 컴퓨터 및 MS오피스와 같은 일.. |
|
|
|
|
|
 |
|
| 서비스 기업의 경쟁력 모델
1단계 : 서비스 제공에 만족하는 단계
*고객들이 다른 대안이 없어서 찾는 정도의 수준(ex.일부 공공부문 서비스)
-운영: 고객의 요구에 반응하는 정도의 수준, 서비스는 필요악이며 최소비용으로 하는 것이 초선이란 인식
-서비스품질 :매우 변동적인 비용의 일부분으로 인식
-후선사무실: 단순 집계기능수행
-고객: 비세분화, 최소비용에 만족
-신기술의 도입: 생존을 위해 .. |
|
|
|
|
|
 |
|
| [현대적 리더십] 서번트 리더십, 데일 카네기 리더십, 칼라리더십, 리더십의 5단계, 맥시멈 리더십에 대한 레포트 자료.
[현대적 리더십] 서번트 리더십, 데일 카네기 리더십, 칼라리더십, 리더십의 5단계, 맥시멈 리더십
목차
현대적 리더십
I. 서번트 리더십
II. 데일 카네기 리더십
III. 칼라리더십
IV. 리더십의 5단계
V. 맥시멈 리더십
* 참고문헌
...(이하 내용 생략) |
|
|
|
|
|
 |
|
| 현대적 리더십 이론 - 카리스마적 리더십, 거래적 리더십과 변혁적 리더십, 경쟁적 가치 리더십에 대한 레포트 자료.
현대적 리더십 이론 - 카리스마적 리더십, 거래적 리더십과 변혁적 리더십, 경쟁적 가치 리더십
목차
현대적 리더십 이론
I. 카리스마 리더십
II. 거래적 리더십과 변혁적 리더십
1. 거래적 리더십
2. 변혁적 리더십
III. 경쟁적 가치 리더십
* 참고문헌
...(이하 내용 생.. |
|
|
|
|
|
 |
|
| [리더십] 리더십의 의의, 리더십이론, 전략적 리더십에 대한 레포트 자료입니다.
[리더십] 리더십의 의의, 리더십이론, 전략적 리더십
목차
리더십
I. 리더십의 의의
II. 리더십이론
1. 리더십 이론의 발전과정
2. 특성론적 접근
3. 행위론적 접근
4. 상황론적 접근
5. 리더십 이론의 한계
III. 전략적 리더십
1. 카리스마 리더십
2. 변혁적 리더십
3. 거래적 리더십
* 참고문헌
...(이.. |
|
|
|
|
|
 |
|
| [현대적 리더십] 변혁적 리더십, 카리스마적 리더십, 서번트 리더십에 대한 레포트 자료.
[현대적 리더십] 변혁적 리더십, 카리스마적 리더십, 서번트 리더십
목차
현대적 리더십
I. 변혁적 리더십
1) 카리스마
2) 영감
3) 지적자극
4) 개별적 고려
II. 카리스마적 리더십
III. 서번트 리더십
* 참고문헌
...(이하 내용 생략) |
|
|
|
|
|
 |
|
| 리더십의 종류(리더십의 유형분류)
목차
리더십의 종류(리더십의 유형분류)
1. 집단과정으로서의 리더십
2. 퍼스낼리티로서의 리더십
3. 복종을 유도하는 수단으로서의 리더십
4. 영향력의 행사로서의 리더십
5. 행위로서의 리더십
6. 설득의 수단으로서의 리더십
7. 권력관계로서의 리더십
8. 목표달성 수단으로서의 리더십
9. 상호작용의 효과로서의 리더십
10. 분화된 역할로서의 리더십
11. 구.. |
|
|
|
|
|
 |
|
| 리더십의 현대적 이론 중 슈퍼리더십, 카리스마적 리더십, 변혁적 리더십, 서번트 리더십에 대하여 설명하시오에 대한 레포트 자료입니다.
리더십의 현대적 이론 중 슈퍼리더십, 카리스마적 리더십, 변혁적 리더십, 서번트 리더십에 대하여 설명하시오.
목차
리더십의 현대적 이론 중 슈퍼리더십, 카리스마적 리더십, 변혁적 리더십, 서번트 리더십에 대하여 설명하시오.
I. 거래적 리더십과 변혁적 리.. |
|
|
|
|
|
 |
|
| [현대적 리더십] 거래적 리더십, 변혁적 리더십, 카리스마적 리더십, 임파워먼트에 대한 레포트 자료.
[현대적 리더십] 거래적 리더십, 변혁적 리더십, 카리스마적 리더십, 임파워먼트
목차
현대적 리더십
I. 거래적 리더십
1. 상황적 보상
2. 예외의 관리
II. 변혁적 리더십
III. 카리스마적 리더십
IV. 임파워먼트
* 참고문헌
...(이하 내용 생략) |
|
|
|
|
|
|
|
