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(검색결과 약 118,130개 중 3페이지)
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| 서론
블루오션 전략 블루오션 전략이라는 책을 예전부터 이야기는 언뜻 언뜻 많이 들었었는데 이 기회를 통해 읽고 싶었다. 먼저 제가 책을 읽기 전에는 블루오션 전략이라 하면 생각했던 것이 그냥 틈새시장을 개척하는 정도로만 알고 있었다. 그리고 자세히는 알지 못했다.
책을 읽으면서도 시르크 뒤 솔레이유 서커스 회사가 블루오션 전략을 썼구나! 아 틈새시장 개척이 맞는거구나! 내가 생각했던 .. |
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| 전략적 성과관리(BSC의 정의 및 등장배경, 절차)
목차
* 전략적 성과관리
Ⅰ. BSC의 정의 및 등장배경
Ⅱ. BSC 구축절차
1. 전략체계도 도출
1) 미션, 비전 및 전략리뷰
2) 관점 검토
3) 전략체계도 작성
2. 주요성과지표(KPI) 설정
1) 예비 성과지표 도출단계
2) 성과지표 검증단계
3) 최종 성과지표 선정단계
3. 성과관리 운영 프로세스의 설계
* 전략적 성과관리
최근 미국 경제전문지 포춘지.. |
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| 1. 파파이스 마케팅 전략 수립
(1) 패스트푸드 시장상황분석
(2) 파파이스 SWOT분석
(3) 설문조사분석
(4) 설문조사 목표수립과 전략대안 파악
(5) STP분석
(6) 전략방안선택
2. 파파이스 마케팅믹스 4P전략방안
(1) Product
(2) Price
(3) Promotion
(4) Place
3. 파파이스 마케팅실행프로그램 및 예상손익계산서
(1) 팝업스토어 전략
(2) 푸드트럭 활용
(3) 팝업스토어 + 푸드트럭 예상비용
(4) 영상광.. |
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| 경영사상의 역사적 흐름
Ⅰ. 고대에서 근대까지
경영관리에 대한 관심은 수천 년을 거슬러 올라갈 수 있다. 원시적인 도구만으로 건립된 인류의 기념비적 업적인 이집트의 피라미드, 유럽에서 인도에 이르는 알렉산더 대왕의 군사행동과, 로마제국의 성립과 통치 등을 상상해 보라. 분명히 경영관리는 세계화 속에서 이와 같은 중대한 과업수행의 한 부분을 이루었다. 이집트 사람들은 피라미드를 축조하기 .. |
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| 기업의 다각화 전략과 경영성과의 관계
목차
* 기업의 다각화 전략과 경영성과의 관계
Ⅰ. 다각화와 성과간의 관계
1. 지나친 다각화
2. 다각화 사업선택의 오류
Ⅱ. 사업다각화와 구조조정
* 기업의 다각화 전략과 경영성과의 관계
기업의 다각화 전략과 경영성과간의 관계는 과거의 다각화 전략의 연구만큼 관심을 끄는 연구의 대상이다. 그러나 다각화 전략과 성과간의 관계는 이에 관련된 .. |
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| [고객만족경영] 고객만족경영의 정의와 의의
목차
고객만족경영
Ⅰ. 고객만족경영의 정의
Ⅱ. 고객의 개념
Ⅲ. 고객만족경영의 의의
고객만족경영
1) 고객만족경영의 정의
과거 20여 년 동안 많은 기업들은 경영의 초점을 품질개선에서 고객만족(Customer Satisfaction)으로 옮겨갔으며 나아가 고객충성도와 관계경영으로까지 관심을 기울이게 되었다. 고객만족은 전 세계적으로 기업들에게는 지.. |
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| [가치경영] 가치경영의 전개 및 주주중심의 가치중심적 경영의 문제점
목차
* 가치경영
Ⅰ. 가치경영의 전개
Ⅱ. 주주 중심의 가치중심적 경영에 대한 반론
1. 가치경영과 주주 중심경영의 문제점
2. 이해관계자 중심의 기업
3. 주주 및 이해관계자 모형에 대한 비판과 대안의 모색
가치경영
I. 가치경영의 전개
미국의 경우 1960년대에는 복합기업에 의한 이익의 안정성이 강조되었으며 1970년대.. |
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| [국제경영의 발전] 국제경영의 개념과 특성 및 연구대상
목차
국제경영의 발전
Ⅰ. 국제경영의 개념
Ⅱ. 국제경영의 특성
1. 국경을 넘는 경영활동
2. 이질적인 경영환경
Ⅲ. 국제경영의 연구대상
국제경영의 발전
I. 국제경영의 개념
국제경영이 독자적인 학문분야로서 많은 사람들의 관심을 끌게 된 것은 1960년대 이후 세계적 차원에서 경제교류가 확대되면서부터이다.
각국 기업들은 경쟁적으.. |
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| 조직의 전략유형을 분류하는 연구의 연역적 접근방법과 귀납적 접근방법
조직의 전략유형을 분류하는 연구는 연역적인 접근방법과 귀납적인 접근방법으로 크게 나누어 이루어지고 있다.
1. 연역적인 접근방법(typology)
연역적인 접근방법에 의해 전략유형을 분류하는 유형론은 상당히 많은 관심을 받고 있는 조직의 분류이론이다(Rich, 1992).
이 유형론이 많은 관심의 대상이 되는 이유 중의 하나는 복.. |
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| what management is
경영이란 무엇인가
평소 경영이란 주제에 관한 책을 읽어본적이 없었다. 하지만 이번 마케팅 수업을 계기로 경영에 관해 많은 지식을 얻을수 있었다. 항상 열정과 관심만 있었고, 경영의 의미, 무엇을 어떻게 해나가야 되는것인가... 아무것도 모르는 것이 현실이엇다.
조금더 경영에 대한 지식을 쌓고 내 꿈을 향해 다가가기 위해, 이 책은 매우 도움이 된다고 느꼈다. 이 책을 읽으면.. |
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| 경영의 정의
조직에서는 정해진 목표를 적은 비용으로 빠른 시간 내에 양질의 재화와 서비스를 생산하는데 우선 관심을 갖게 되면서 경영의 중요성이 강조되기 시작하였다.
더욱이 정보와 기술이 급속하게 발전하고 직무가 전문화되며 인간관계가 점점 복잡해짐에 따라 경영에 대한 관심이 커지고 그 중요성이 보다 강조되고 있다.
그런데 이러한 경영은 흔히 이윤을 추구하는 영리기업에만 필요한 것으로 .. |
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| 목 차
◇서론
-환경경영의 필요성
1. 기업의 경쟁력 강화의 도구로서 활용
2. 행정 당국의 각종 환경 규제에 능동적으로 대처
3. 고객, 환경 운동단체등 이해관계자의 압력에 효율적으로 대처
4. 환경경영체제 구축 효과
◇본론
1. 환경경영 의의
1) 환경경영의 정의
2) 환경과 경영의 접목
3) 품질경영과의 비교
2. 환경경영에 대한 연구
3. 환경경영 전략
1) ISO 14000
2) ISO 14001 - 환경경.. |
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| 지식경영과 지식경영시스템
지식경영과 지식경영시스템
1. 지식경영의 정의
서구의 경영자들이 지식경영에 대하여 언급하기 시작한 것은 1990년대 중반이라고 할 수 있다. 그리고 지식경영의 개념이 국내에 도입되기 시작한 것은 불과 몇 년이 되지 않는다. 지식경영에 관심을 가지고 있는 컨설턴트와 학자들 사이에서는 이러한 단어가 추상적인 언어에 불과해서 일시적인 유행에 편승한 경영기법의 일.. |
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| 표>경영자에게 필요한 자질
위의표에서 보듯이 경영자에게 필요한 자질들은 다양하나 그 중요성은 상이하다고 할 수 있다.
그러므로 경영자에게 필요한 자질로서는 우선 전략적인 사고와 리더십이라고 할 수 있을 것이다.
아래의 그림은 전략경영의 실행 과정을 나타낸 것이다.
그림> 전략경영 과정
위의 그림에서 보듯이 전략경영의 출발은 전략적 사고에서 비롯된다.
아래의 표는 동기의 과정 이론을 요약.. |
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경영, 전략, 조직, 동기, 차원, 기술, 분석, 개인, 이론, 능력, 행동, 과정, 표, 특성, 인간, 위, 집단, 리더십, 되어다, 구성원 |
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| 알리바바
경영성공전략과 전략제안
INDEX
서론
1. 알리바바 선정배경
2. 알리바바 기업소개
본론
1. 마이클포터의 5 Forcemodel 분석
2. 알리바바 성공전략 분석
1) 혁신전략
2) 현지화전략
3) 수직계열화
결론
1. 시사점
2. 향후전략제안
[ 참고자료 ]
서론
1. 알리바바 선정배경
여러 가지 기업들의 성공과 실패사례들을 생각 하다 최근 뉴스에서 ‘알리바바’라는 중국계기업이 미국 증시에 상장했.. |
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