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| [독후감] 경영이란 무엇인가(What Management is)를 읽고
제 1부 경영의 핵심 - 우리는 왜 그리고 어떻게 같이 일하는가
1_ 가치 창조 : 회사 밖으로부터 안으로
가치란 여러 형태로 표현될 뿐만 아니라 여러 원천에서 나온다. 그러나 가장 중요한 것은 가치란 그 회사의 상품이나 서비스를 사는 고객에 의해서 정의된다는 점이다. 고객이 자신에게 필요하다고 생각하는 것을 만들어낼 수 있을 때에야 회.. |
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| 경영의 신 1 누구의 인생도 닮지 마라의 주요 내용과 함깨 개인적인 생각과 느낌을 정리했습니다. 참신한 내용을 담고 있으므로, 참고하시여 작성하시면 좋은 결과가 있을 것으로 믿습니다.^^
▶ 우측 상단 “No.1 !”이미지를 클릭하시면 마이샵으로 이동합니다.마이샵에는 경제,경영,정치,사회, 역사,자기계발 등 다양한 분야의 독후감, 자기소개서, 학업계획서 등이 여러분을 기다리고 있답니다. 이를 참.. |
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| `빅데이터 경영을 바꾸다`의 주요 내용과 함께 개인적인 생각과 느낌을 정리했습니다.참신한 내용을 담고 있으므로, 참고하시여 작성하시면 좋은 결과가 있을 것으로 믿습니다.^^
빅데이터 경영을 바꾸다
최근 들어 ‘빅데이터’라는 말을 자주 듣게 된다. 그동안은 각종 데이터를 수집하고, 가공하여 이를 비즈니스에 활용하는 정도로 막연하게 이해했는데, 이 책을 통해 ‘빅테이터’가 무엇이고, 왜 지금 각.. |
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| 경영경제학 독후감
‘ 열정을 경영하라’
진대제 지음 / 도서출판 김영사
▣ 열정이 있는 삶은 블루칩이다
▪ 세계는 엄청난 변화가 있을 것이며 이에 대응하기 위해서는 절대적인 창조성이 필요함
▪ 꿈꾸고 도전하고 감사하는 삶
▪ 삶의 목표를 가지고 열정을 경영해라
▪ 꿈 이라는 단어는 내 배고팠던 삶의 밑천이었다. 가난과 시련을 딛고 일어설 수 있었던 원동력은 수많은 ‘꿈’들이었다
1. 세상에서 목 |
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| IGM세계경영연구원의』의 주용 내용과 함께 개인적인 생각과 느낌을 정리했습니다.
오타 제로 독후감!!
오타 제로 독후감은 오타가 없습니다.
오타 제로 독후감은 한글 맞춤법을 준수합니다.
오타 제로 독후감은 인터넷 서점 등의 글로 짜깁기하지 않습니다.
오타 제로 독후감은 저자의 프로필은 생략하고, 그 자리을 더 중요한 내용으로 채웁니다.
이런 까닭에 오타 제로 독후감이 성의있고, 그래서 창.. |
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| 한국 CEO 제1세대 이철배 회장의 경영 체험서
※仁楚이철배 회장은 누구인가
-대웅제약의 전문경영인.
-유한양행에서 직장생활 시작.
-자기절제와 근면성을 바탕으로 회계전문가로 이름을 날림.
-공장담당 상무까지 맡으면서 공전과리를 과학적으로 개선함.
-그후, 직장을 대웅제약으로 옮김.
-제1회 전문경영인 상 수상자로 선정됨.
-그의 능력과 겸양은 오너회장까지 흠모할정도였고, 아랫사람들에게는 .. |
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| 목 차
Ⅰ. 서론
Ⅱ. 본론- 책의 핵심 줄거리의 분류화
2-1 블루오션 전략
-블루오션 vs 레드오션
-블루오션 창출의 핵심 tools
전략 캠버스 ,4가지 액션프레임 워크
2-2 블루오션 전략 체계화
- 체계화 원칙 1 : 시장 경계선을 재구축하라
- 체계화 원칙 2 : 숫자가 아닌 큰 그림에 포커스하라
-체계화 원칙 3 : 비고객을 찾아라
-체계화 원칙 4 : 정확한 전략적 시퀀스를 만들어라
2-3 블루오션 .. |
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| [독후감-경영인의 조건]
피터 드러커 지음
제 1장 경영능력은 터득할 수 있다
☐경영인
*경영인의 할 일은 성과를 최대한도로 올리는 것
☐왜 성과를 올려야 하는 것인가
*성과를 올리는 것은 조직 내에서 일하는 지식 노동자에게 특유한 기능
*오늘날에는 지식을 기반으로 하는 거대한 조직이 사회의 중심적 존재
-이제 사회에서 성과를 올리는 것을 더 이상 당연하게 여길 수 없음
☐성과를 올려야 할 .. |
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| 책 제목 : １초를 잡아라
이 책은 성공한 중소기업 경영의 핵심 내용을 토대로 중소기업이 성공 할 수 있는 방법을 단계적이고 현실적으로 기록되어 있다.
경영합리화를 위한 목표를 달성하는데 있어서 가장 빠르고 높이 오르는 길은 상식과 진실를 토대로 경영자나 관리자가 최선을 다하고자 하는 의지와 솔선수범이 반듯이 있어야 하며 고통과 희생은 필연적으로 감수하고 고통의 분담과 합리적인 경영.. |
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| [독후감] 켄 블랜차드, 스펜서 존슨의 ‘1분 경영’을 읽고
켄 블랜차드 / 스펜서 존슨 지음
조천제 옮김
21세기북스 출판
2003년 출판
1.머리말
도서관을 두리번 거렸다. 뭐 좋은 책 없나 이건 웬걸. 자기계발책류의 절대지존 켄 블랜차드와 스펜서 존슨이 공저한 책이 보였다. 1분 경영! 켄 블랜차드가 누구인가 ‘칭찬은 고래도 춤추게 한다’의 저자다. 스펜서 존슨은 누구인가 ‘멘토’‘성공’‘선물’‘행복’‘ |
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| 미래의 경영
1. 미래의 원칙
2. 미래의 경영
3. 미래의 조직
4. 미래의 리더십
5. 미래의 시장
6. 미래의 세계
1. 미래의 원칙
(1)불확실성 속에서 길을 찾아라
• 역설과 균형
• 도넛 법칙: 한 조직 내에서 주요 업무를 담당하는 몇 몇 중심인물들이 있고 그들을 둘 러싸고 필요 할 때마다 고용 할 수 있는 구성원들과 용역 제공자들이 있다는 것이다.
• 혼돈에 한계를 두자: 사람들에게 의사 결.. |
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| 세계의 큰 손이었던 김우중에 대해..
책 이름 :세계를 경영한 사나이 김우중
이 책을 읽게 된 동기는 도서관에서 서가를 둘러 보고 있는 중에 김우중이라는 이름을 보고 관심을 가지게 된 것이다. 한 때 한국의 최대 기업인이자 한국을 세계에 알린 대우그룹의 회장이었던 김우중. 그의 이름 세 글자가 나의 흥미를 자극해 이 책을 펼쳐보게 되었다. 김우중 회장과 대우그룹이 어떤 세력의 음모에 의해 사.. |
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| 이병철 경영대전
행하는 자 이루고 가는 자 닿는다
홍하상 지음/바다 출판사
1.사업은 시작되었다
[일제하에서의 고군분투]
첫 사업장소로 마산 선정 -
마산: 경남일대의 농산물이 모이는 집산지로서 연간 수백만 석의 쌀이 집하되며 식민지 시대 한반도 곡물이 일본으로 공출되는 항구로서의 기능
사업 아이템을 찾던 중 마산시의 도정능력이 떨어진다는 사실 발견 → 정미소를시작하기위해 공동사업 추진.. |
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| 인문의 숲에서 경영을 만나다2
정진홍 지음
21세기 북스
1st chapter - 치세, 리더로 산다는 것의 의미
[역사라는 거울로 현재를 비춰]
변란을 통해서 황제 자리에 올라 정통성이 결여된 인물들은 역설적이게도 더 열심히 ‘치세’에 공을 들이기 마련이다
[문제는 밖에 아니라 안이다 (군주의 자세)]
1.문제는 밖이 아니라 안이다
모름지기 군주는 남을 탓해서는 안 된다. 늘상 자신을 상하게 하는 요소.. |
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| 사람이 살아가는 동안 본인의 힘으로 알 수 없는 것들이 참 많이 있다. 그런 사실조차 깨닫기 힘든 것이 요즈음의 복잡한 사회인데, 이럴 때 힘을 발휘 할 수 있는 것이 바로 인문학 인 것 같다. 살면서 내 스스로 깨닫기 힘든 어려운 문제들 앞에 개인은 그저 속수무책으로 당할 수밖에 없다. 이럴 때, 누군가가 옆에서 도움의 말과 방향을 보여 줄 수 있다면 더없이 고마울 것이다.
하지만 인문학이라고 .. |
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