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(검색결과 약 2,158개 중 29페이지)
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| 생명보험 영업점의 신년도 운영플랜
1.신년도 지점의 정량적.정성적인 모습
2.목표달성방법
3.이을 위해 경영자는?
신년도 목표수립
기본운영방침
세부실행방안등 |
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| 한국의 기업경영과 노사관계의 특성
1. 들어가며
진정한 한국형 노사관계의 정립을 위해서는 한국만의 특성을 알아볼 필요가 있다. 따라서 다음은 한국의 전통적 지배사상에 대한 기업 경영자의 특성을 알아보고 이에 대응되는 노사관계에 대하여 거론해보자.
노사관계란 기업경영자와 근로자 간의 관계이므로 당연히 기업경영자의 특성과 근로자의 특성이 맞물려 생겨난다. 근본적으로 노사관계의 성격.. |
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| 회장, 사장, 중역
사업본부장, 팀장
대리, 반장층
기업경영에서의 경영자가 맡은 역할은 직접 생산현장에서 작업을 하지 않고 다른 사람들의 노력을 한 방향으로 이끌어 줌으로써 기업의 목표를 달성할 수 있도록 사람과 자원을 결합하는 것을 담당한다. 이런 기업경영의 원칙을 어떤 대학 내의 은행 출장소에 3명의 직원이 근무하고 있다고 치자. 10평 정도의 사무실에 1명의 대리와 2명의 창구직원이 근.. |
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| 다양성을 지원하는 조직문화 사례
오늘날의 경영자들은 다양한 종업원들과 함께 경영을 해야 하는 중요한 도전을 받고 있다. 과거에는 조직에 새로 들어온 구성원이 자신의 특성을 가능한 한 억제하고 조직의 지배적인 문화를 잘 받아들이고 적응하기를 기대했었다.
그러나 이제는 다양성을 기업자산의 하나로 수용하고 있는 경영자들은 이제 다양성은 다양한 종류의 견해와 문제해결 기술을 가져옴으로써 .. |
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| 경영정보의 의미와 경영정보시스템
1. 경영정보의 의미
경영자는 기업의 경영활동에 있어서 자주 의사결정을 해야 할 상황에 놓이게 된다. 이때 해당문제에 대해 어떠한 정보자원을 갖고 있느냐에 따라 합리적인 의사결정을 할 수 있느냐 없느냐가 결정된다.
사실 경영자가 적절한 정보를 적시에 갖고 있지 못한다면 우수한 의사결정을 기대하기란 매우 어려운 것이다. 그래서 기업의 경영활동에서 합리적.. |
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| 소유와 경영의 분리
자본주의 초기의 기업이나 오늘날 소규모 기업의 경우에는 기업이 필요로 하는 자본의 출자, 생산활동, 판매활동, 경영 등의 모든 기능이 소유경영자 한 사람에 의해서 수행되었다.
그러나 기업의 규모가 점차 커짐에 따라 생산 ․ 판매 등의 작업을 담당하는 근로자를 고용하게 되어 던저 노동의 분리가 이루어진다.
그리고 기업의 규모가 더 커지게 되면 기업가 자신이 담당하고 있는.. |
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| 경영자가 알아야 할 인증제도
창업기업의 인증제도 소개
기술 및 경영혁신에 관한 능력이 우수한 중소기업 중 벤처확인 유형별 요건 을 갖춘 기업
벤처기업 확인 제도 소개[1]
벤처기업 확인 제도 소개[1]
창업혜택
벤처기업 확인 제도 소개[1]
세제혜택
벤처기업 확인 제도 소개[1]
성장금융
벤처기업 확인 제도 소개[1]
인력혜택
해외진출지원 혜택
벤처기업 확인 제도 소개[1]
특허혜택
판로지원혜택
벤.. |
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| [목표설정] 목표설정의 지침, 목표계량화의 장점, 목표설정의 계층연결
목차
Ⅰ. 목표설정의 지침
Ⅱ. 목표계량화의 장점
Ⅲ. 목표설정의 계층 연결
1. 최고경영층의 목표
2. 하위층의 목표
3. 연결핀 개념
. 목표설정의 지침
MBO를 실시하고 있는 회사의 경영자들은 대개 목표설정에 대하여 상대적으로 단순, 애매하게 생각하고, 목표에 대하여 그렇게 몰입하지 않는 경향이 있다. 이것은 경영자.. |
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| 조직균형에 대한 레포트 자료.
조직균형
목차
조직균형
I. 조직균형의 의의
1. 조직균형의 원리
2. 조직균형의 제조건
1/ 경영자
2/ 종업원
3/ 주주
4/ 소비자
II. 조직균형을 위한 유인
* 참고문헌
...(이하 내용 생략) |
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| 도살일자, 세액 등을 기재하는 도축세영수증입니다.
1. 도살일자
2. 도축종별
소, 돼지
3. 두수
4. 세액
5. 합계
위와 같이 영수함.
20 년월일
도장경영자주소
성명 또는 명칭
(분임수입원) (인) |
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미래의 조직을 읽고.
경영과 관련한 컨설턴트, 작가, 철학자, 최고경영자들 46명이 과거와 현재의 조직을 고찰하고, 미래에 만들어야 할 새로운 조직에 관하여 그들의 경험과 생각을 나름대로 펼쳐 보이며 이 글을 읽는 독자들에게 나름대로 나아갈 방향을 제시하고 있다.
그들이 말하는 미래사회의 모습의 공통점은 21세기는 정보와 지식의 활용, 경영자와 종업원과의 인간관계, 경영자의 올바른 리더십.. |
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| 품질경향분석서
분석기간
작성자
관련보고서 번호 (내부감사, 시정조치, 부적합보고서, 고객불만사항 접수대장 등)
요약
분석결과
검토자(경영자대리인)
승인자(사장)
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| 한국의 재벌구조의 문제점
1. 한국 재벌의 지배구조
우리나라 재벌그룹들의 지배구조의 가장 큰 특징은 소유와 경영이 일치된다는 것이다. 게다가 (소유) 경영자를 규율하는 메카니즘이 사실상 존재하지 않으므로 기업경영에 정당한 이해관계를 가진 투자자들이 경영자를 적절히 감시, 견제하는 제도적 장치가 부족하여 지배구조가 건실하지 못하다는 것이다.
즉 주주들은 주주권을 적극적으로 행사하기.. |
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| 기업의 사회적 책임의 전망
사회적 책임에 대한 부정론과 긍정론이 양립하는 가운데, 기업 내지 경영자의 영향력은 앞으로 더욱 확대될 것이다. 따라서 이들에 대한 사회적 요구도 보다 높아지게 될 것이다.
특히 기업은 독자적으로 생존하는 것이 아니라 기업을 둘러싼 사회 및 환경과 공존할 수밖에 없고, 그러한 가운데서 고객의 사랑을 받고 이미지가 좋은 기업만이 치열한 기업 간의 경쟁에서 살아남.. |
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| Vroom과 Yetton의 참여적 리더십이론
이들은 리더의 의사결정에 초점을 맞춘 상황적 리더십이론을 주장하였다. 이 이론에서는 효과적인 리더가 되기 위해서는 '좋은 의사결정' 을 해야 한다는 점을 강조하고 있는데, 경영자들의 중요한 역할이 의사결정이라는 점을 감안한다면 이 이론이 경영자들의 리더십에 시사하는 바가 크리라 생각된다. 특히, 이들은 리더십이 이루어지는 상황으로서 '의사결정이 이.. |
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