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(검색결과 약 6,718개 중 28페이지)
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| 해양학의 발달입니다.
고대의 해양학
적조를 일으키는 와편포 조류. 해양오염 등으로 이들이 번식하기에 적당한 조건이 되면 자연 발생한다.
바다와 관련된 모든 것을 연구하는 학문을 해양학(Oceanography)이라고 부른다. 바다에 대한 연구는 인류가 진화한 후, 인류 문명이 해안에 많이 위치하게 됨에 따라 자연히 발생했을 것이다. 물고기가 언제 어디서 많이 잡히는가를 살핀다든지, 달의 .. |
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| [라인-스탭] 라인과 스탭의 의의와 관계, 라인과 스탭 구분이유, 라인과 스탭 갈등관리에 대한 레포트 자료.
[라인-스탭] 라인과 스탭의 의의와 관계, 라인과 스탭 구분이유, 라인과 스탭 갈등관리
목차
라인과 스탭
I. 라인과 스탭의 의의
II. 라인과 스탭의 관계
1. 라인과 스탭의 직능적 관계
2. 라인과 스탭의 권한관계
III. 라인과 스탭의 구분이유
1. 전문화된 원조와 서비스의 제공
2. 적.. |
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| [라인-스탭조직] 라인과 스탭의 의의와 관계, 라인과 스탭을 구분해야 하는 이유
목차
라인-스탭조직
I. 라인과 스탭의 의의
II. 라인과 스탭의 관계
1. 라인과 스탭의 직능적 관계
2. 라인과 스탭의 권한관계
III. 라인과 스탭을 구분해야 하는 이유
1. 전문화된 원조와 서비스의 제공
2. 적절한 견제와 균형의 유지와 확보
3. 책임성의 유지와 확보
* 참고문헌
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| [라인작업] 라인작업의 개념(라인의 정의와 성립조건)과 라인작업 편성방법(생산량과 피치타임,편성효율 구하는법)
목차
라인작업의 개념과 편성방법
Ⅰ. 라인작업의 개념
1. 라인의 정의
2. 라인의 성립조건
3. 가공형태에 따른 라인 편성의 특징
4. 라인화의 장점과 단점
Ⅱ. 라인작업 편성방법
1. 생산량과 피치타임
2. 편성효율을 구하는 방법
1) 각 공정시간을 구하는 방법
2) 편성효율을 구.. |
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| 브랜드 확장전략 성공 실패 사례
국제경영
차례
Contents
국제경영
차례
Contents
1. 브랜드 확장 전략에 대한 이론
높은 브랜드 가치를 갖는
한 브랜드의 이름을
다른 제품 군에 속하는 신제품의 이름에
확장하여 사용하는 전략
브랜드확장 전략이론
1. 브랜드 확장 전략에 대한 이론
브랜드확장 전략이론
1. 브랜드 확장 전략에 대한 이론
브랜드확장 전략이론
Feedback
1. 브랜드 확장 전략에 대.. |
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| [작업관리] 라인작업 편성과 개선(조립작업라인 편성방법, 기계가공라인 편성방법)
목차
라인작업 편성과 개선
Ⅰ. 라인작업 개선 착안점
Ⅱ. 조립작업 라인 편성방법
1. 단일품종 라인과 복수품종 라인
2. 단일품종 라인 편성
1) 조립순서 결정
2) 정미시간에 의한 시간견적
3) 메인 라인(주 조립라인)과 서브 라인(부 조립 라인)의 구분
4) 제약조건의 분석
5) 라인 밸런싱
6) 레이아웃
3. 라인 전환.. |
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| [전통적 조직형태] 라인조직, 기능식 조직, 라인스탭조직의 개념 및 장단점에 대한 레포트 자료.
[전통적 조직형태] 라인조직, 기능식 조직, 라인스탭조직의 개념 및 장단점
목차
[전통적 조직형태] 라인조직, 기능식 조직, 라인스탭조직의 개념 및 장단점
I. 라인조직
1. 라인조직의 개념
2. 라인조직의 장점
3. 라인조직의 단점
II. 기능식 조직
1. 기능식 조직의 개념
2. 기능식 조직의 장단.. |
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| 라인과 스탭의 성격과 종류, 라인과 스탭의 갈등관리, 라인과 스텝을 구분하는 이유에 대한 레포트 자료입니다.
라인과 스탭의 성격과 종류, 라인과 스탭의 갈등관리, 라인과 스텝을 구분하는 이유
목차
라인과 스탭
I. 라인과 스탭의 성격
II. 라인과 스탭을 구분하는 이유
1. 전문화된 원조와 서비스 제공
2. 적절한 견제와 균형 유지
3. 책임성 유지
III. 스탭의 종류
1. 개인스탭
2. 전문스.. |
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| [라인스텝조직] 라인-스탭조직의 의의와 종류
목차
라인-스탭 조직
I. 라인-스탭 조직의 의의
II. 스탭(참모)의 종류
1/ 개인스탭
2/ 전문스탭
3/ 전반관리스탭
* 참고문헌
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| 조직구조의 형태(라인조직, 기능식 조직, 라인-스탭조직의 의의와 장단점)에 대한 레포트 자료.
조직구조의 형태(라인조직, 기능식 조직, 라인-스탭조직의 의의와 장단점)
목차
조직구조의 형태
I. 라인조직
1. 라인조직의 의의
2. 라인조직의 장점
3. 라인조직의 단점
II. 기능식 조직
1. 기능식 조직의 의의
2. 기능식 조직의 장점
3. 기능식 조직의 단점
III. 라인-스탭조직
1. 라인과 스.. |
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| 브랜드 확장에 대한 고찰
- 목 차 -
1. 브랜드 확장의 정의
2. 브랜드 확장 이유와 고려할 요인
3. 브랜드 확장의 장점
4. 성공한 기업사례( CJ, 빈폴 )
5. 브랜드 확장의 위험
6. 실패한 기업사례( 하이트 프라임, 귀뚜라미 )
7. 브랜드 확장 위험을 성공으로 이끈 기업사례
8. 브랜드 확장 전략의 새로운 방안들
1. 브랜드 확장이란
브랜드 확장(Brand Extension)이란 높은 브랜드 가치를 갖는.. |
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| “네이버라인”
마케팅 사례연구
-목차-
1. 네이버 라인 LINE 소개
2. 네이버 라인 SWOT분석
(1) Strength
(2) Weakness
(3) Opportunity
(4) Threat
3. 모바일메신저 시장상황분석
4. 네이버라인의 비즈니스모델 분석
5. 네이버라인의 수익창출방식
6. 네이버라인의 성공과 실패사례
(1) 일본에서의 성공요인
(2) 한국에서의 실패요인
7. 네이버 라인의 글로벌 마케팅전략
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| [라인과 스탭] 라인과 스탭의 개념과 종류
목차
라인과 스탭
Ⅰ. 라인과 스탭의 부문 개념
Ⅱ. 스탭의 종류
1. 개인스탭
2. 전문스탭
3. 관리스탭
Ⅲ. 라인과 스탭의 권한 관계
1. 라인의 권한 관계
2. 스탭의 권한 관계
Ⅳ. 라인과 스탭을 구별하는 이유
1. 전문화된 원조와 서비스의 제공
2. 적절한 견제와 통제의 유지
3. 책임성의 확보
라인과 스탭
1. 라인과 스탭의 부문 개념
라인(line)과 .. |
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| [조직설계모델] 라인조직, 라인-스탭조직, 매트릭스조직, 팀조직에 대한 레포트 자료.
[조직설계모델] 라인조직, 라인-스탭조직, 매트릭스조직, 팀조직
목차
조직설계모델
I. 라인조직
II. 라인-스탭조직
III. 매트릭스조직
IV. 팀조직
1. 기능팀
2. 교차기능팀
3. 자율경영팀
* 참고문헌
...(이하 내용 생략) |
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| [경영전략] 기업전략 - 경영다변화 전략, 풀라인전략과 선택적 라인전략에 대한 레포트 자료.
[경영전략] 기업전략 - 경영다변화 전략, 풀라인전략과 선택적 라인전략
목차
[경영전략] 기업전략
I. 경영다변화 전략
II. 풀라인 전략과 선택적 라인 전략
1) 풀라인 전략
2) 선택적 라인 전략
* 참고문헌
...(이하 내용 생략) |
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