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(검색결과 약 53,887개 중 28페이지)
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인적자원관리의 개념, 관리체계, 효율성, 전략, 믹스, 특징, 종류, 역할, 기법, 시사점, 총체적 조사분석 ( 7Pages ) |
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| Report
( 인적자원관리의 개념, 관리체계, 효율성, 전략, 믹스, 특징, 종류, 역할, 기법, 시사점, 총체적 조사분석 )
목 차
1. 인적 자원 관리의 기초개념
2. 인적자원의 관리체계
3. 인적자원의 효율성
1. 인적 자원 관리의 기초개념
호텔을 경영하기 위해서는 인적관리, 물적자원, 재정적자원, 그리고 정보의 4가지 요소가 있어야 한다. 그 중에서도 인적요소인 인간은 대부분이 일정한 직업을 갖.. |
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| 新 인사관리의 조류와 평가제도 개선방향
Ⅰ. 들어가며
합리적이고 과학적인 인사관리를 위해서는 조직내의 인적자원에 대한 정확한 정보가 필수적이다. 그러나 아직까지도 우리나라 기업들의 인사고과는 인적자원의 현황과 미래에 대한 정보를 제공하는데는 미흡한 감이 없지 않다.
현재 우리나라의 인사관리 관행은 과거의 연공형 시스템에서 능력주의 시스템으로 급속히 옮겨가고 있으며, 외형적인 시.. |
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| 발탁인사제도의 검토
Ⅰ. 서
1. 기존 승진관리의 문제점
기존의 연공주의에 의한 승진관리는 ⅰ)인사적체와 ⅱ)기업의 부담을 가져왔고, ⅲ)인재개발 및 능력발휘에 미흡했으며, ⅳ) 유능한 인재를 사멸시켜 급변하는 조직환경에 적응하지 못하는 문제점이 있었다.
2. 발탁인사제의 의의
능력중심의 인사관리제도로서 발탁인사제란 사원들의 능력발휘를 유도하기 위해 근속연수, 학력, 연령 등에 관계없이 성.. |
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| 이에 따라 우리나라는 다양한 인적자원 개발 및 관리제도를 운영하고 있으며, 기업과 정부 차원에서 다양한 프로그램을 지원하고 있다.
기업의 사내 교육 및 CDP 활용 : 입사 후 기업이 제공하는 교육 프로그램과 경력개발 프로그램을 적극적으로 활용하여 장기적인 직무역량을 강화할 예정이다.
우리나라는 국가 차원에서 다양한 인적자원 개발 및 관리제도를 운영하고 있으며, 기업들도 내부적으로 인재육.. |
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직무, 프로그램, 교육, 개발, 기업, 활용, 역량, 인적자원, 지원, 목표, 계획, 제도, 다양하다, 장기, 제공, 훈련, 경력, 강화하다, 직업, 위해 |
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| 인적자원관리에 대한 레포트 자료입니다.
인적자원관리
목차
인적자원관리
I. 인적자원관리계획
II. 인적자원의 충원
1. 스트레스 면접
2. 패널 면접
3. 다차원 면접
4. 인턴사원제
III. 인적자원의 개발과 평가
IV. 인적자원에 대한 보상제도
V. 인적자원의 유지관리
* 참고문헌
...(이하 생략) |
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| 성과중심형 직능자격제도의 구현 방향
1. 들어가며
사회가 변화하고 발전하면 한 조직의 시스템도 그에 부응해서 변화되기 마련이다. 특히 일본을 중심으로 해서 동양권에서 각광을 받던 직능자격제도는 성과중심의 인사제도에 밀려 점차 그 위력을 잃어가고 있다. 동양의 연공중심 인사제도와 서양의 직무중심 인사제도를 합리적으로 연계시켜 개발한 직능자격제도는 대부분의 기업에서 지금도 적용하고 .. |
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| [인적자원관리] 인적자원관리의 기능, 직무설계의 원칙, 노사관계
목차
인적자원관리
Ⅰ. 인적자원관리의 기능
Ⅱ. 직무설계의 원칙
1. 직무단순화
2. 직무순환
3. 직무확대
4. 직무충실화
Ⅲ. 노사관계
1. 노동조합
2. 노사협력제도
인적자원관리
I. 인적자원관리의 기능
인적자원관리(human resource management : HRM)는 개인과 조직의 목표달성을 위하여 필요한 인적자원의 계획 ․ 모집 ․ 선발.. |
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| 물품관리기관
1. 물품관리의 개념과 물품관리법
물품관리는 국가가 행정사무나 사업을 수행하기 위하여 필요한 여러 가지 종류의 물품을 항상 양호한 상태로 관리하고, 사용목적에 따라 효율적이고 적정하게 운영하는 것을 의미한다. 즉 정부물품의 취득 ․ 보관 ․ 사용 및 처분을 합리적으로 수행함으로써 물품의 효율적이고 적절한 관리를 도모하는 것이다(물품관리법 제 1조). 이러한 물품관리의 대상은.. |
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평가인증의 정의, 특징, 사업 목적, 필요성, 인증 과정, 종류, 외국의 평가 인증 제도, 평가인증 지표, 현황, 관리, 역할, 기법, 시사점, 총체적 조사분석 ( 18Pages ) |
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| 평가인증의 정의, 특징, 사업 목적, 필요성, 인증 과정, 종류, 외국의 평가 인증 제도, 평가인증 지표, 현황, 관리, 역할, 기법, 시사점, 총체적 조사분석
머리말
평가인증이란
평가인증 사업의 필요성
평가인증 사업의 목적
무엇을 평가하는지
우리나라 평가 인증 제도
평가인증 과정
맺은말
참고 동영상 참고 자료
목차
보육시설이 평가인증을 받아서 보육 서비스가 서로 다른 어린이 집 이지만 비슷한 조.. |
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| 목표관리
목표관리(management by objectives : MBO)란 조직구성원인 개인이나 집단(팀)이 조직목적과 유기적인 관계를 고려하여 상급관리자와 협의 하에 달성 가능한 목표를 설정하고. 이를 확실히 달성할 수 있도록 하기 위하여 상사의 지도와 원조를 받고 본인의 자기통제 하에 목표를 달성하며, 그 달성도인 업적과 공헌도를 평가하는 관리제도이다.
<그림> 목표에 의한 관리
... 자세한 내용은 본문.. |
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| Ⅰ.CM이란
CM이란 프로젝트의 품질확보, 비용절감 및 공기단축을 목적으로 설계단계부터 감리활동을 수행하여 사전 문제점을 해결하는 기존의 감리영역보다 확대된 공사감리이다.
발주자의 대리인 역할을 수행하며 객관적인 업무조정자로서 설계, 시공 부문의 종합적 관리를 실시한다. 설계단계부터 원가절감, 공기단축 및 품질향상으로 발주자의 이윤이 극대화 되도록 한다. 시공 단계시 설계품질이 확보.. |
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INDEX
1. INTERVIEW
2. 制度 調査 및 內容 分析
(1) 募集, 採用, 選拔制度
1) 인턴사원제도
2) 채용내정제도
3) 산학장학생제도
(2) 昇進, 昇格制度
1) 발탁인사제도
2) 전문직제도
(3) 賃金制度
1) 직능급 (능력급)임금제도
2) 고과 상여금제
(4) 人事考課制
1) 자기고과제
(5) 退職制度
1) 명예퇴직 및 조기퇴직제도
3. 結論
1.
우리는 서울역근처에 있는 ‘대우 .. |
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| [인적자원관리] 인적자원의 보상관리와 유지관리
목차
인적자원의 보상관리와 유지관리
Ⅰ. 인적자원의 보상관리
1. 보상의 의의와 관리원칙
2. 보상수준과 보상체계
1) 보상수준
(1) 생계비
(2) 지불능력
(3) 환경적 요인
2) 보상체계
3. 임금관리
1) 임금체계의 성격
(1) 연공급
(2) 직무급
(3) 절충급
2) 임금의 형태
(1) 고정급
(2) 성과급
4. 복리후생관리
1) 복리후생의 의의
2) 복리후생의 유형
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| 국제 환율제도 역사, 한국과 중국의 환율제도, 중국의 위안화 절상 과정, 위안화 절상이 한국경제에 미치는 영향, 특징, 현황, 관리, 역할, 시사점, 조사분석
국제 환율제도와 한국과 중국의 환율제도
중국의 위안화 절상과정
위안화 절상이 우리나라 경제에 미치는 영향
목차
국제환율제도
국제유동성의 적정공급과 환율안정 및 국제수지 조정기능을 수행
국제무역의 확대와 국제 자본이동의 원활화
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| 기업의 문화적 환경의 과제(문화적 환경에의 적응 및 관리방안)
목차
기업의 문화적 환경의 과제
I. 문화적 환경에의 적응
1. 마케팅의 적응
2. 경영자의 적응
3. 조직 및 제도의 적응
II. 문화적 환경의 관리방안
1. 문화의 이질성의 관리
2. 문화적 적대감의 관리
3. 문화적 복잡성의 관리
4. 문화적 독립성의 관리
* 참고문헌
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