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(검색결과 약 3,989개 중 28페이지)
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| [심리극] 심리극의 주요개념과 구성요소
목차
I. 주요 개념
1. 자발성
2. 창조성
3. 즉흥성
4. 참 만남
5. 텔레(Tele)
6. 현재성
II. 심리극의 구성요소
1. 주연
2. 감독
3. 보조 자아
4. 관객
5. 무대
심리극
I. 주요 개념 |
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| 직권취소
Ⅰ. 직권취소의 의의
행정행위의 취소란 성립에 흠이 있음에도 불구하고 일단 유효하게 성립한 행정행위를 그 성립상의 흠을 이유로 권한 있는 기관이 그 효력의 일부 또는 전부를 소급하여 상실시키는 것을 말한다.
이러한 취소에는 직권취소와 쟁송취소가 있는데, 그중 직권취소란 행정행위를 그 성립상의 하자를 이유로 행정청이 스스로의 발의에 의하여 그 효력을 원칙적으로 소급하여 상실.. |
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| 중국에서의 ‘만추’ 흥행요인 분석 및 향후 중국으로의 대중 한국영화 수출방안
1. 중국에서의 ‘만추’ 흥행요인 분석
현빈, 탕웨이 동반 캐스팅으로 화제를 모은 영화 ‘만추(晚秋)1)1) [만추]는 고(故) 이만희 감독의 동명 영화를 김태용 감독이 리메이크 한 작품. 모범수로 휴가를 나온 애나(탕웨이)와 누군가에 쫓기는 한 남자(훈)의 사랑을 그린 영화다.
가 중국에서 흥행 돌풍을 일으키며, 중국에서 .. |
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| 조직의 원칙
목차
조직의 원칙
I. 분업의 원칙
II. 권한과 책임의 원칙
III. 명령 일원화의 원칙
IV. 감독범위 적정화의 원칙
V. 권한위임의 원칙
VI. 계층단축화의 원칙
VII. 조정의 원칙
* 참고문헌
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| 공포영화의 교과서
-‘싸이코’의 샤워씬 분석
‘싸이코’ 가 만들어진 것은 1960년으로 벌써 40여년의 세월이 흘렀다. 알프레드 히치콕 감독은 이 영화에서 기존의 공포영화와는 차별된 새로운 ‘슬래쉬 무비’의 장을 열었다. 이 오래된 흑백 영화는 ‘공포영화의 교과서’라 불리며 그 작품성을 인정받아 왔는데, 그 중에서도 여주인공이 살해되는 장면인 샤워씬은 브라이언 드 팔마 감독의 ‘드레스트 투킬’ |
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| 문화속의경제韓流를 꿈꾸며 KBS에서 하는 인간극장이란 프로그램을 즐겨보는 편이다. 예전에 인간극장에서 ‘충칭의 별’이라는 애칭을 가진 이장수 감독에 대한 5부작 프로그램을 방영한 적이 있다. 이번 현대 중국사회의 이해 수업을 통해 중국이 축구에 대한 열기가 대단하다는 것을 배웠지만 이 프로그램을 통해 이미 나는 보았었다. 중국의 대단한 축구열기 가운데 이장수 감독이 있다. 지금부터 한류(韓.. |
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| 변혁적 리더십
변혁적 리더십(transformational leadership)은 카리스마적 리더십과 상호 교환적으로 사용되기는 하지만 변화와 혁신을 추구하는 리더십이론으로 그 위치를 확고히 잡아가고 있는 새로운 형태의 리더십이론 중의 하나이다.
변혁적 리더십이론은 급변하는 기업환경 속에서 조직의 생존과 경쟁력 강화를 위해 조직의 변화를 유발할 수 있는 리더의 능력에 초점을 두고, 변화와 혁신을 이끌어 .. |
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| 본 자료는 우리나라의 2002년 한일 월드컵 4강 신화를 이루게 한 축구 감독 히딩크 감독의 주요 리더십에 대한 내용과 히딩크 리더십의 성공요인을 비롯하여 히딩크 리더십의 교훈 등에 대해 상세하게 정리한 자료임
1. 히딩크 리더십의 특성
2. 히딩크의 주요 리더십
3. 히딩크의 변혁적 리더십
4. 히딩크 리더십의 성공요인 : HI-FIVE
5. 감독과 CEO의 역할 비교
6. 히딩크 리더십의 교훈
4. 히딩크 .. |
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| 서번트 리더십(Servant Leadership)의 의미와 여러 시각에서 보는 서번트 리더십의 사례
▣목차
1. 서번트 리더십의 의미
2. 서번트 리더십을 가지기 위한 시작
3. 서번트 리더가 갖추어야할 역량
4. 전통적 리더십과 서번트 리더십의 비교
5. 여러 시각에서 보는 서번트 리더십의 사례
1.서번트 리더십(Servant Leadership)의미
서번트 리더십은 가장 낮은 위치로 자신을 귀속시키는 겸손.. |
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| [경영자와 리더십] 리더십의 의의, 경영자와 리더
1. 리더십의 의의
기업은 일정한 목적을 달성하기 위하여 계획을 세우고(planning), 계획을 수행하기 위한 조직을 설계하고(organizing), 이들 조직에 적합한 사람을 배치하고(staffing)나면 기업의 활동이 수행된다. 그러나 조직의 구성원들이 제각기 다른 행동을 한다면, 목표달성은 불가능하게 된다. 따라서 기업의 구성원들이 목표달성을 위한 집단행.. |
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| 리더십 초기연구(전제적 리더십, 자유방임적 리더십, 민주적 리더십)
... 자세한 내용은 본문 참고 |
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| 리더십 행동이론에 대해서 토론하세요에 대한 레포트 자료입니다.
리더십 행동이론에 대해서 토론하세요
목차
리더십 행동이론에 대해서 토론하세요
I. 아이오와 리더십 연구
II. 오하이오 주립대학 연구
III. 미시간 대학 연구
IV. 관리격자이론
* 참고문헌
...(이하 생략) |
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| [리더십] 리더십 정의 및 현대적이론을 토대로 한 우리나라 리더십
目 次
Ⅰ. 서론
1. 연구 목적 및 필요성
2. 연구 범위 및 구성
Ⅱ. 이론적 배경
1. 리더십의 정의(다양한 이론가들)
2. 리더십 이론의 유형
3. 리더십의 3대 기능(사례 분석)
Ⅲ. 유형별 리더십 분석(사례분석)
1. 역대 대통령의 리더십
2. 전환시대 행정가
3. 예수의 리더십
4. 이순신 리더십
Ⅳ. 결론
1. 연구결과
2. 시사점 .. |
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| [리더십] 리더십 정의 및 현대적이론을 토대로 한 우리나라 리더십
目 次
Ⅰ. 서론
1. 연구 목적 및 필요성
2. 연구 범위 및 구성
Ⅱ. 이론적 배경
1. 리더십의 정의(다양한 이론가들)
2. 리더십 이론의 유형
3. 리더십의 3대 기능(사례 분석)
Ⅲ. 유형별 리더십 분석(사례분석)
1. 역대 대통령의 리더십
2. 전환시대 행정가
3. 예수의 리더십
4. 이순신 리더십
Ⅳ. 결론
1. 연구결과
2. 시사점 .. |
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| 李舜臣의 리더십에 대한 現代的照明
[목차]
제 1장 서론………1
제1절 연구 목적 ………1
제2절 연구범위와 방법 ………4
1. 연구범위
2. 연구방법
제2장 리더십에 관한 이론적 고찰 ………8
제1절 리더십의 개념 및 본질 ………8
제2절 리더의 특성 및 자질이론 ………16
1. 리더의 특성
2. 리더 특성의 효과성에 관한 이론
제3절 리더십의 유형이론 ………24
1. 리더십의 1차원적 유형
2. 리더십의 2차원적 유형
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