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(검색결과 약 57,226개 중 28페이지)
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| 조직변화의 평가와 제도화
조직변화의 평가와 제도화
I. 조직변화의 평가
조직개발을 위한 개입활동이 의도된 대로 실행되었는지 그리고 기대했던 결과를 가져왔는지를 평가하는 활동이다. 경영자는 평가결과에 따라서
... 자세한 내용은 본문 참고 |
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| 소유경영자와 전문경영자의 경영유형에 대해 논하시오
소유경영자는 문자 그대로 기업의 소유주이며 동시에 평영자인 경우를 말하는 것으로, 자기 자신의 자본을 가지고 기업을 설립하여 기업의 소유권자가 될 뿐만 아니라 해당 기업의 경영도 담당하는 사람을 말한다.
하지만 소유경영자의 경우에는 자신의 이익을 위해 다른 주주의 이익을 침해할 우려가 있으므로 경영자의 경영활동을 감시하는 기관이 .. |
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| [창업과 경영] 기업의 창업과 기업경영, 경영자의 유형과 자질
목차
* 창업과 경영
Ⅰ. 기업의 창업
1. 창업의 이해
2. 창업의 특성
1) 의사결정의 불확실성
2) 전략적 자원투입
3) 모험적 특성
3. 창업 동기
1) 경제적 동기
2) 자아실현 동기
3) 사회적 동기
4) 새로운 아이디어나 개념의 사업화
Ⅱ. 기업경영
1. 경영활동
1) 관리과정
2) 경영기능
3) 경영층의 분류
Ⅲ. 경영자의 유형 및 자질
1. .. |
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| [글로벌기업의 재무관리] 글로벌자금조달(글로벌 자금조달활동과 글로벌 자본조달의 선택 및 유형) -국제자금조달(국제자본조달)
목차
글로벌기업의 재무관리
Ⅰ. 글로벌재무관리의 성격
Ⅱ. 글로벌자금조달
1. 글로벌 자금조달활동
2. 글로벌 자본조달원천의 선택
3. 글로벌 자본조달의 유형
I. 글로벌재무관리의 성격
기업은 인적, 물적 자원 등의 경영자원을 효율적으로 배분 ․ 운용하여 가치(.. |
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| [경영자의 통제대상] 통제대상(종류) -인사통제, 재무통제, 생산운영통제
목차
경영자의 통제대상
Ⅰ. 인사통제
Ⅱ. 재무통제
1. 예산
1) PPBS접근법
2) 영접기준 예산접근법
2. 재무비율
3. 손익분기점분석
4. 회계감사
Ⅲ. 생산, 운영통제
1. 일정통제
2. 구매 및 재고통제
3. 품질비용통제
경영자의 통제대상
경영자의 통제노력은 통제대상이 되는 활동에 따라 재무, 생산, 인사 그리고 마케팅에.. |
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| 경영통제기법의 의의
경영자가 통제를 효과적으로 할 수 있도록 돕기 위한 기법(도구)이 실무적으로 여러 가지 있음에도 불구하고 모든 조직의 활동을 통제하기 위한 기법은 고안 되지 못하고 있다. 그것은 그 어떤 하나의 시스템을 통제하기에는 조직 활동이 너무나 많고 다양하기 때문이다. 그래서 경영자는 상이한 문제를 처리하기 위해 여러 가지의 통제방법과 시스템을 활용하고 있다. 경영자가 통제.. |
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| 기업 사회적 책임의 찬반론
기업의 사회적 책임 문제는 1960년대 전까지만 해도 관심을 거의 받지 못했다. 그러나 60년대 초에 기업의 단일한 경제적 목적에 의문이 제기되기 시작하였다. 사유계산과 기업경영의 자율이 보장되는 국가에서 기업은 어떤 활동을 요구받고 있는가?
이에 대한 해답은 잠시 후에 여러분이 얻게 될 것이다. 여기서 경영자의 사회적 책임과 기업의 사회적 책임은 동의어로 본다.
1.. |
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| 기업 자원봉사활동의 활성화 방안
목차
기업 자원봉사활동의 활성화 방안
I. 기업 최고경영자의 자원봉사에 대한 이해와 의지가 필요
II. 직원들에게 자원봉사를 의무화하여 누구든지 참여하도록 격려하고 지원
III. 기업 내에 자원봉사전담직원을 따로 두어 전문적으로 수행
IV. 자원봉사활동에 대한 지속적인 직원 교육이 필요
V. 기업의 자원봉사프로그램의 개발이 필요
VI. 자원봉사활동의.. |
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| 사회복지행정론 - 사회복지기관의 재정관리에 관해
목 차
① 재정관리의 개념과 중요성
② 예산편성
③ 예산안
④ 지출 및 회계관리
⑤ 결산 및 감사
⑥ 절결론
사회복지기관 재정관리는 기관운영에 필요한 재정을 계획, 집행하고 또 관리하는 과정이다.재정이 없으면 기관이 존재할 수도 없고 클라이언트를 위한 서비스의 공급도 불가능하다. 사회복지행정가는 주어진 예산을 보다 효율적으로 활용하기 위하여 |
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| [국제경영환경] 국제(글로벌)기업의 경제적 환경과 문화적 환경
1. 경제적 환경
국제적 경영자는 단일국가에서 활동하는 경영자들이 경험하지 못하는 국제적 ․ 경제적 환경에도 관심을 가져야 한다. 이들 중 가장 중요한 세 가지 요인은 환을, 인플레이션, 다양한 조세정책 등이다. 국제적 기업의 수익은 그들의 자국 통화와 그들이 활동하고 있는 국가의 통화 강세에 따라 극적으로 변화할 수 있다. 한 .. |
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| [이윤의 원리] 이윤극대화의 원칙, 필요최저이윤과 만족이윤
경영자가 이윤에 대하여 어떤 관점을 가지느냐의 문제는 경영활동 전반에 영향을 미친다. 이윤은 경영활동의 결과로 그 수단의 선택인 경영활동의 방향을 결정하게 된다.
1. 이윤극대화의 원칙
전통적 관점에서 볼 때
1/ 기업가의 이윤목적이 기업가의 목적이 되고 있다.
... 자세한 내용은 본문 참고 |
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| 소유와 경영의 분리
자본주의 초기의 기업이나 오늘날 소규모 기업의 경우에는 기업이 필요로 하는 자본의 출자, 생산활동, 판매활동, 경영 등의 모든 기능이 소유경영자 한 사람에 의해서 수행되었다.
그러나 기업의 규모가 점차 커짐에 따라 생산 ․ 판매 등의 작업을 담당하는 근로자를 고용하게 되어 던저 노동의 분리가 이루어진다.
그리고 기업의 규모가 더 커지게 되면 기업가 자신이 담당하고 있는.. |
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| 기업 통제활동의 실제(예산통제시스템, 내부통제시스템)
* 통제활동의 실제
기업의 규모가 작을 때에는 경영자의 관찰(observation)이 주된 통제의 수단이
다. 경영자가 투입과 산출의 관계를 직접 보고, 만지고, 듣기도 하면서 구성원들의
행동을 직접 감독한다. 하지만 기업의 규모가 커지면 여러 가지의 통제기법을 활용
하는데, 그 중에서도 가장 빈번히 사용되는 예산통제시스템, 내부통제시스템 .. |
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| 소유경영자와 전문경영자의 경영유형에 대해 논하시오.
1. 소유경영자(owner manager)
생산과정이 단순하여 복잡한 기술이 필요 없는 경우에는 기업가 자신이 경영관리를 담당할 수 있다.
자본주의 초기의 단순한 생산방식은 기업가가 경영자의 역할까지 담당하는 것이 가능했으며, 당연히 출자와 경영의 분리는 필요하지 않은 것이었다.
이러한 출자자 자신이 직접 기업의 경영도 함께 담당하는 경영자를.. |
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| 경영정보의 의미와 경영정보시스템
1. 경영정보의 의미
경영자는 기업의 경영활동에 있어서 자주 의사결정을 해야 할 상황에 놓이게 된다. 이때 해당문제에 대해 어떠한 정보자원을 갖고 있느냐에 따라 합리적인 의사결정을 할 수 있느냐 없느냐가 결정된다.
사실 경영자가 적절한 정보를 적시에 갖고 있지 못한다면 우수한 의사결정을 기대하기란 매우 어려운 것이다. 그래서 기업의 경영활동에서 합리적.. |
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