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(검색결과 약 32,047개 중 27페이지)
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본 자료는 물류관리와 물류시스템에 대해 소개한 자료로 1) 물류의 기초, 2) 물류의 관리(물류전략과 공급체인관리, 물류비 관리), 3) 물류시스템(운송시스템, 보관/재고 시스템, 하역시스템, 물류정보시스템) 등에 대해 상세하게 설명한 자료임
1. 물류의 기초
- 물류의 기초
- 물류 서비스
2. 물류의 관리
- 물류전략과 공급체인관리
- 물류관리지표
- 물류비 관리
3. 물류 시스템
- 운송시스템
- 보관/.. |
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물류 서비스, 공급체인관리, 운송시스템, 재고시스템, 하역시스템, 물류정보시스템, 발주점법, 정기발주방식, 하역합리화, 보관의 기능, 제3자 물류, 복합운송, 사이버 물류 |
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재고자산회계규정
제1장 제품, 반제품
제1조【보관담당자】
제품, 반제품의 수불 및 보관은 공장에서는 부 생산담당자가, 사업소에서는 영업과 및 출하담당자가 이를 담당한다.
제2조【재고관리】
제1조의 보관담당자는 제품, 반제품수불부에 제품과 반제품의 수불재고의 내용을 정확하게 기록관리한다.
제3조【수불계산기간】
제품, 반제품의 수불계산기간은 매월 초일부터 말일에 이르는 1개월로 한다.
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재고자산회계규정
제1장 제품, 반제품
제1조【보관담당자】
제품, 반제품의 수불 및 보관은 공장에서는 부 생산담당자가, 사업소에서는 영업과 및 출하담당자가 이를 담당한다.
제2조【재고관리】
제1조의 보관담당자는 제품, 반제품수불부에 제품과 반제품의 수불재고의 내용을 정확하게 기록관리한다.
제3조【수불계산기간】
제품, 반제품의 수불계산기간은 매월 초일부터 말일에 이르는 1개월.. |
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[글로벌자금운용] 글로벌자금운용(국제자금운용)의 성격(개념), 글로벌 운전자본관리
목차
글로벌자금운용
Ⅰ. 글로벌자금운용의 성격
Ⅱ. 글로벌 운전자본관리
1. 글로벌현금관리
2. 외상매출금 및 재고자산관리
3. 본, 지사간 내부자금이전
글로벌자금운용
I. 글로벌자금운용의 성격
글로벌자금운용의 목적은 자금의 효율적인 운영을 도모하여 투자수익을 최대로 하는데 있다. 해외에서의 자금.. |
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소모품대장
═══
관리
번호
품명
규격
단위
비고
일자
내역
단가
수입
불출
재고
부서별불출내역
비고
총무부
징수부
급여부
지도부
.... |
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소모품대장
관리
번호
품명
규격
단위
비고
일자
내역
단가
수입
불출
재고
부서별불출내역
비고
총무부
편집부
교육부
섭외부
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소모품대장
관리
번호
품명
규격
단위
비고
일자
내역
단가
수입
불출
재고
부서별불출내역
비고
총무부
편집부
교육부
섭외 부 |
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저는 데이터 분석을 통한 공급망 최적화, 프로세스 개선 및 운영 효율화 경험, 협력업체 및 유통 네트워크 관리 역량을 바탕으로 퍼시스그룹의 물류-SCM 기획 운영 직무에서 기여할 수 있습니다.
이를 바탕으로 퍼시스그룹에서도 데이터 기반의 물류 운영 최적화를 통해 재고관리 효율을 극대화하고, 비용절감을 실현하는 역할을 수행하겠 습니다.
퍼시스그룹에서도 저는 데이터 기반의 SCM 전략을 수립하여.. |
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물류, 운영, 최적화, 재고, 데이터, 전략, 경험, scm, 효율, 관리, 성, 분석, 기획, 기업, 기반, 절감, 퍼, 그룹, 시스, 개선 |
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[물적유통관리] 물적유통의 본질과 물적유통관리(시스템)
목차
물적유통관리
Ⅰ. 물적유통의 본질
Ⅱ. 물적유통관리(물적유통시스템)
1. 주문처리
2. 보관
3. 재고
4. 운송
물적유통관리
I. 물적유통의 본질
현대 사회에 있어서 유통은 재화나 서비스의 생산과 소비를 연결하는 경제활동을 그 주된 내용으로 하고 있다. 국민경제의 균형 있는 발전을 위해서는 생산과 유통, 소비가 원활하게 이루.. |
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소모품대장
관리
번호
품명
규격
단위
비고
년월일
내역
단가
(원)
수입
불출
재고
부서별불출내역
비고
총무부
징수부
급여부
지도 부 |
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용도품취급일보
년월일( 요일) 날씨:
작성자 :
물품청구
재고불출
구입관리
부서코드
요구자명
품명
수량
전표 No.
목적
출고량
부족
재고량
발주처
수량
단가
금액
비고
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용도품취급일보
년월일( 요일) 날씨:
작성자 :
물품청구
재고불출
구입관리
부서코드
요구자명
품명
수량
전표 No.
목적
출고량
부족
재고량
발주처
수량
단가
금액
비고
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[로지스틱스시스템] 로지스틱스 시스템의 전망
목차
* 로지스틱스 시스템의 전망
Ⅰ. 작업과정과 조정과정의 통합
Ⅱ. 시스템 분석과 총비용 분석
Ⅲ. 효율적 관리 형태와 조직
Ⅳ. 로지스틱스의 국제화
로지스틱스 시스템의 전망
I. 작업과정과 조정과정의 통합
Bowersox에 의하면 로지스틱스는 두 가지 과정을 지니고 있다. 하나는 로지스틱스의 物의 흐름을 관리하는 로지스틱스 작업의 과정.. |
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재고자산회계규정
제1장 제품, 반제품
제1조【보관담당자】제품, 반제품의 수불 및 보관은 공장에서는 부 생산담당자가, 사업소에서는 영업과 및 출하담당자가 이를 담당한다.
제2조【재고관리】제1조의 보관담당자는 제품, 반제품수불부에 제품과 반제품의 수불재고의 내용을 정확하게 기록・관리한다.
제3조【수불계산기간】제품, 반제품의 수불계산기간은 매월 초일부터 말일에 이르는 1개월로 한다.
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KT ERP시스템의 도입
(경영정보시스템 도입의 성공사례)
[목차]
1. ERP의 사례를 도입한 이유 ……… 1
2. 한국통신 KT는 ……… 3
3. KT의 ERP시스템의 배경 및 발전과정 ……… 5
4. ERP가 가져온 KT의 변화 ……… 18
5. 발표를 마치며(MIS의 중요성) ……… 29
1. ERP의 사례를 도입한 이유
가) ERP의 전개와 탄생
1. 1970년대 MRP-Ⅰ(Material Requirement Planning) ; 자재 소요량 계획, 제품의 자재 소요량을.. |
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