|
전체
(검색결과 약 83,459개 중 27페이지)
| |
|
|
|
 |
|
| 기업내 글로벌 리더의 내부적 육성방안
Ⅰ. 글로벌 리더의 의의 및 중요성
1. 정의
글로벌 리더란 글로벌 감각과 경영능력을 갖추고 세계 각국을 무대로 경영활동을 펼칠 수 있는 인재를 의미한다
2. 중요성
기업의 글로벌 경영전략의 변화에 맞추어 국제 인사관리의 체제가 제대로 갖추어 있더라도, 이를 운영할 수 있는 Global mind의 핵심리더가 없으면 그 성과를 창출할 수 없다급변하는 세계환경의 .. |
|
|
|
|
|
 |
|
| [리더십상황이론] 리더십의 상황이론(피들러의 상황적 리더십, 허시와 블랜차드의 모형, 하우스의 경로-목표모형)
목차
리더십 상황이론
Ⅰ. 피들러의 상황적 리더십
Ⅱ. 허시와 블랜차드의 모형
Ⅲ. 하우스의 경로-목표모형
리더십 상황이론
리더중심이론이 리더 자신의 자질이나 특성에 의해 효과적인 리더십이 결정된다고 주장하는데 반해, 상황중심이론은 리더십을 결정하는 것은 리더 개인의 .. |
|
|
|
|
|
 |
|
| 리더십의 정의에 대해 본인의 생각을 논리적으로 서술해 보시오
여러 분야에서 리더십(leadership)이 중요하게 다루어지는 이유는 어느 조직에서나 조직의 목표 결정에서부터 실행, 유지, 관리에 따르는 제반 업무에 이르기까지의 전반적인 운영은 리더의 리더십에 크게 영향을 받기 때문이다. 어느 집단이나 조직 에도 리더는 항상 존재한다.
그러나 우수한 리더는 학습한 기술과 개발된 태도, 가치 등에 .. |
|
|
|
|
|
 |
|
| 창조경영 성공의 전제 조건
1. 핵심은 리더의 의지
조직의 모든 변화 과정에서 리더의 역할이 중요한 것처럼, 창조경영에서도 리더는 성공의 결정적인 요소다. 따라서 스스로 창조한 경험이 있어, 창조의 대체적인 윤곽이나 방향을 제시할 수 있는 리더를 선택하는 것이 좋다. 한편 조직을 지금보다 크게 도약시키기를 원한다면, 지속적인 개선이나 존속적 혁신만으로는 충분하지 않다는 것을 어느 리더든.. |
|
|
|
|
|
 |
|
| 팔로워 리더십
2인자가 지니는 리더십
Ⅰ. 서론
Ⅱ. 본론
1. 팔로워십
1) 팔로워십의 정의＆개념
2) 팔로워의 사명과 역할
2. 리더와 팔로워의 유형
1) 리더와 팔로워를 통한 신뢰
2) 효과적인 팔로워의 전략
3) 용기있는 팔로워
4) 팔로워를 만드는 기술
목차
3. 2인자 (팔로워)의 리더십
4. 켈리의 팔로워십 유형
5. 팔로워십의 예시 및 사례
1) 한비자의 팔로워십
2) 리더를 죽이는 팔로워십
3) 사례
Ⅲ.. |
|
|
|
|
|
 |
|
| 리더십에 대한 조직행동론상 연구
Ⅰ. 들어가며
1.리더십의 개념
일반적으로 리더십이란 조직의 목적을 달성하기 위해서 구성원들에게 영향력을 행사하는 과정이라 할 수 있으며 영향력 행사 과정이란 사람을 변화시키고 새롭게 하며, 힘을 주고 영감을 주는 행위를 말한다.
2. 현대 조직의 리더십 중요성
(1) 기업 효율성의 지표
사회시스템인 경영조직의 산출 요소의 차이는 대부분 리더십에 따라 결정.. |
|
|
|
|
|
 |
|
| 피들러의 리더십 상황이론을 설명하시오
리더십의 특성이론이나 행동이론들은 리더 자체에만 초점이 맞추어져 있으므로 그가 어떠한 상황에 처해있는가를 무시하였다는 한계를 갖고 있다. 그 이유는 유사한 특징과 자질을 갖춘 리더라고 하더라도 상황이 달라지면 결과도 달라질 수 있기 때문이다. 이에 따라 상황에 맞는 리더십을 발휘해야 한다는 상황이론이 개발되었다.
상황이론(contingency theory)이.. |
|
|
|
|
|
 |
|
| 정책리더십의 발전 - 자정모형
목차
정책리더십의 발전 - 자정모형
Ⅰ. 자정모형의 여섯 가지 덕목
Ⅱ. 정책결정력의 향상
Ⅲ. 정책리더와 추종자의 이원관계의 재정립
책리더십의 발전 - 자정모형
정책현실에서 정책리더들의 리더십을 설명할 수 있는 중요한 변수의 하나가 정책리더들의 자정관리, 즉 도덕성을 향상시키고 윤리적 기준을 강화하는 것이라고 할 수 있다.
따라서 정책리더와 추종.. |
|
|
|
|
|
 |
|
| 창의적인 여성 리더
절차
창의성이란
오늘날 창의성이 필요한 이유
창의적 리더의 특성
사례발표
여성리더들의 공통된 창의적 특성
정리-내가 창의적 여성리더가 되려면
한 국가의 진정한 부는 GNP에 있는 것이 아니라 그 나라 국민들의 “창의적 상상력”에 있다.
-Adam Smith
지식 정보화 사회에서의 창의성
과거 농업 사회
성실한 한 사람이 열 사람을 먹여 살렸다
산업사회
유능한 한 사람이 백 사람을 .. |
|
|
|
|
|
 |
|
| 리더십 지수의 9요소
1. 도덕지수
도덕지수(Moral Quotient, 이하 MQ)는 도덕성을 측정하는 지수(指數)인데, 9가지 지수 가운데 중추적인 역할을 하며, 기지 발현 시 작동 스위치와 같은 요소로 핵심적인 작용을 한다. 따라서 리더에게 MQ가 결여되어 있다는 것은 마치 사람에게 심장이 없는 것과 같다. 그런데 MQ의 특성상 당장 눈앞에 그 결과가 나타나지는 않는다. 이 때문에 많은 리더가 소홀히 여긴 .. |
|
|
|
|
|
 |
|
| 본 자료는 [리더십의 종류와 실패한 리더의 행동 유형]에 대해 소개한 자료로 [Part 1] 리더십의 종류, [PART 2] 실패한 리더의 행동 유형, [PART 3] 리더십 행동모델 : LEAD 등에 대해
상세하게 서술한 자료입니다. 여러분들께도 많은 도움이 되었으면 좋겠네요 ^^
[Part 1] 리더십의 종류
I. 체계적 리더십
II. 인적자원 리더십
III. 정치적 리더십
IV. 상징적 리더십
[PART 2] 실패한 리더의 행동 .. |
|
|
|
|
|
 |
|
| 경영학원론
경영지휘론-동기부여, 리더쉽
1. 리더와 리더십
2. 리더십의 유형
3. 새로운 리더십
4. 모티베이션
경영학원론
1. 리더와 리더십
1
리더십의 필요성
조직의 목적을 효과적으로 성취하려면 조직을 구성하고 있는 개인과
집단의 협력이 필요하며, 그들과 직접적으로 상호 작용하는 리더의 역할은
무엇보다도 중요
리더십이란 조직(집단)이 지향해야 할 비전과 목표를 설정하고 의욕적이면 .. |
|
|
|
|
|
 |
|
| 1. 리더쉽의 스타일
1) 전략형 리더
전략형 리더들은 그들의 가장 중요한 임무가 장기 전략의 실행 방법을 설계하고 테스트하는 것이라고 생각하는 사람들이다. 따라서 자원배분과 기업이 나아가야 할 최적의 진로를 결정할 수 있는 능력이 중요하다고 생각한다.
2) 인적자원형 리더
조직에 확실한 가치관과 행동, 태도를 정립하기 위해 종업원 개개인의 성장과 개발을 세심하게 관리하는 것이라고 생각하.. |
|
|
|
|
|
 |
|
| 변혁적 리더십과 거래적 리더십을 비교 분석하고 이에 대한 시사점을 제시하시오.
오늘날 관심을 끌고 있는 하나의 리더십 접근방법은 조직에 이례적으로 영향을 미치는 어느 한 개인에게 초점을 두는 것인데, 이를 흔히 변혁적(transformational) 리더십이라고 부른다.
이는 특성이론의 재등장으로 볼 수 있으며. 효율적인 리더십을 발휘하기 위해서는 리더의 카리스마가 중요함을 강조한다.
변혁적 리더.. |
|
|
|
|
|
 |
|
| 리더십 행동이론
경영자가 리더로서의 어떤 행위패턴을 가지게 될 때 성'공적일 수 있을까? 리더의 외모나 개성에서 리더가 될 수 있는 특성을 찾아내지 못한 연구자들은 이번에는 리더의 행위, 즉 리더십 스타일에 어떤 보편성이 있는가 하는데 관심을 두게 되었다. 이러한 리더십 스타일에 대한 연구는 효율적인 리더는 특정 스타일을 이용함으로써 개인이나 집단으로 하여금 어떤 목표를 달성하게 하고 .. |
|
|
|
|
|
