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(검색결과 약 42,046개 중 26페이지)
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| [사회복지행정론] 사회복지 인사관리에 대해서
목 차
1. 인사관리의 의의와 기능
2. 인사관리의 과정
3. 직원능력 개발
4. 기타 인력관리 요소
1. 인사관리의 의의와 기능
가. 의의
1) 인사관리란 인사활동을 가리키는 것으로서, 정부의 인사활동을 인사행정이라고 하고 사기업의 인사활동을 인사관리라고 한다.(편의상이지 절대적인 구분은 아님)
2) 기관의 운영 목적달성을 위하여 인적 자원을 최.. |
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| [사회복지행정론] 사회복지 인사관리에 대해서
목 차
1. 인사관리의 의의와 기능
2. 인사관리의 과정
3. 직원능력 개발
4. 기타 인력관리 요소
1. 인사관리의 의의와 기능
가. 의의
1) 인사관리란 인사활동을 가리키는 것으로서, 정부의 인사활동을 인사행정이라고 하고 사기업의 인사활동을 인사관리라고 한다.(편의상이지 절대적인 구분은 아님)
2) 기관의 운영 목적달성을 위하여 인적 자원을 최.. |
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| 별지 제242호 서식
※ 출석점수는 시간 이상 이수 시 점입니다.
위와 같이 현장실습 실시결과를 통보합니다.
년월일
업체명: (직인)
부서장: (인)
현장실습평가서
학생성명
학번
소속학과
근무(실습)부서
부과 [담당업무(주 실습내용):]
근무(실습)기간
...∼...
실습시간(출결)
()시간
실습평가항목
배점 (80점 만점)
10
987654
1. 실습태도(작업을 수행하는 태도)
2. 실험실습능력(신속, 정확, 창.. |
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| 직원 근무성적평정표
(적용대상 - 팀장)
평정기간 :년월일～년월일
평정일자 :년월일
▶ 성실한 자세로 객관적이고 공정한 평정을 부탁드립니다.
평정대상자
근무처 : 직급 : 사번 : 성명 :
( 평정기준 ⇒A: 탁월 B: 우수 C: 보통 D: 미흡 E: 아주 미흡 )
평정요소
평정기준
1차 평정점수
2차 평정점수
ABCDEABCDE
능력
평정
(50)
① 업무지식
및 수행능력
충분한 이론지식과 실무지식을 가지고 있는가
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| 집단주의 개인주의
개인주의적 문화 국가의 특징
사람들이 자신의 개인적인 인성을 나타냄으로써 자신을 드러낸다.
직원 개인의 시간이나 자유, 도전, 동기 등을 중요하게 여긴다.
일반적으로 대인관계 보다는 개인의 성취에 더 가치를 맞춘다.
개인주의 문화를 보이는 국가
↑
미국-호프스테드 문화연구
차트 개인주의 성향 1위
↑
네덜란드
↑영국
개인주의적 성향이 강한 국가의 기업에서는 CSR 활동이
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| 직원 근무성적평정표
(적용대상 - 행정직 직원)
평정기간 :년월일～년월일
평정일자 :년월일
▶ 성실한 자세로 객관적이고 공정한 평정을 부탁드립니다.
평정대상자
근무처 : 직급 : 사번 : 성명 :
( 평정기준 ⇒A: 탁월 B: 우수 C: 보통 D: 미흡 E: 아주 미흡 )
평정요소
평정기준
1차 평정점수
2차 평정점수
ABCDEABCDE
능력
평정
(50)
① 업무지식
및 수행능력
충분한 이론지식과 실무지식을 가지고 .. |
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| 리더십 상황이론
리더십은 상황에 따라 달라질 수 있다. 좋은 예가 카리스마적 리더가 정치적 혼란기에는 독재자가 되는 것이다. 상황이론(situational theory)은 조직에 대한 리더의 영향력이 상황적 변수에 의해 결정된다고 본다. 여기에는 몇 가지 이론이 있다 Fiedler(1967)의 상황적합이론(contingency theory), Hersey와 Blanchard (1977)의 상황이론(situational theory), House(1971)의 경로-목표.. |
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| INDEX
는 어떤 기업
“글로벌 네트워크를 가진 세계최대의 특급 운송회사”
기업 가치(P-S-P)
“ 우리가 종업원들을 至性으로 보살펴 주면
그들은 고객이 원하는 완벽한 서비스를 제공해 줄 것이다. “
직원은 고객만족의 시발점
사람
(People)
서비스
(Service)
이윤
(Profit)
Kilmann 변화 유형
1단계 변화공감, 비전제시(기업문화)
CEO가 직접 직원들에게 기업가치를 설명하고 호소함으로써
직원들에게 공.. |
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| 승진규정
제 1장 총칙
제1조(목적)
이 규정은 당사 사원의 승진에 관한 기준과 근무성적 평정․경력평정․훈련성적평정, 승진후보자명부 작성에 관한 사항 등을 규정함을 목적으로 한다.
제2조(적용범위)
이 규정은 임원급이하 사원에 대해 적용한다.
제3조(평정시기)
① 직원의 승진후보자명부(이하 명부 라 한다)작성에 필요한 근무성적평정․경력평정 및 훈련성적평정은 정기평정과 수시평정으로 구분.. |
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| 서울에너지공사 직원이 갖춰야 할 가장 중요한 역량은 '기술 변화에 대한 민첩한 대응력'이라고 생각합니다.
전산·정보통신기술 직무에서 가장 중요한 능력은 '시스템 통합관리 능력'이라고 생각합니다.
서울에너지공사는 스마트 에너지관리시스템, 통합관제센터 등 다양한 IT 인프라를 운영하고 있습니다.
서울에너지공사 직원으로서 가장 중요하게 생각하는 가치는 무엇인가요?
시스템 통합관리 경험과 문.. |
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시스템, 기술, 에너지, 역량, 관리, 능력, 문제, 인프라, 중요하다, 가장, 통합, 공사, 빠르다, 직무, 클라우드, 시오, 생각, 경험, 서비스, 지원 |
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| 발탁인사제
Ⅰ.序
1. 연공서열형 인사제도의 문제점
최근 기업경쟁의 가속화와 저성장 및 급격한 기술발전등 기업환경의 급변화에 따라 종래의 연공중시의 인사제도는 오히려 인사적체로 인하여 기업의 부담을 가져오고 유능한 인재를 사멸시키며 또한 조직의 관료화를 초래하게 되면서 급변하는 조직환경에 능동적으로 적응하지 못하는 등의 문제점이 있었다.
이러한 문제점들에 의해서 최근 각 기업들에 .. |
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| 빠르게 변화하는 환경 속에서 인사총무의 역할이 더욱 중요하다고 생각합니다.
인사 총무직무에서 가장 중요한 역량은 무엇이라고 생각하나요?
인사 총무직무에서 가장 중요한 역량은 '소통 능력과 문제 해결 능력'이라고 생각합니다.
인사 총무 업무에서는 직원 간, 혹은 회사와 직원 간의 갈등이 발생할 수 있으며, 이를 효과적으로 조율하는 것이 중요합니다.
이를 위해서는 효율적인 인사관리와 체계적.. |
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인사, 총무, 직원, 환경, 조직, 생각, 체계, 중요하다, 기업, 역할, 회사, 싶다, 시스템, 관리, 구성원, 직무, 업무, 해결, 효율, 운영 |
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| 현대조직 이론 중심에서 임파워먼트 이론에 대해 토론해봅시다
1976년 솔로몬(Solomon)이 처음 사용한 임파워먼트(Empowerment)는 단어 그대로 파워를 부여하는 것으로, 관리자가 가진 권한을 실무자에게 이양하여 그들의 책임범위를 확대하는 것이다.
이럴 때 직원이 보유하는 잠재능력과 창의력은 최대한 발휘될 수 있다. 이 개념은 클라이언트의 약점이나 문제, 취약성 등을 강조하는 것이 아니라, 클라.. |
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| 휴먼서비스조직의 리더쉽에 대해 논하시오.
Campel 등(1970)은 휴먼서비스조직에서의 관리 효과에 관한 개인-과정 산출 모델(person-process-product model of managerial effectiveness)을 제시한 바 있다. 이 모델에 따르면 휴먼서비스조직의 리더는 조직의 리더로서 퍼스낼리티 특성, 지식, 기술 등을 갖추어야 할 뿐만 아니라 조직의 사명과 목표에 맞는 생산물을 효과적으로 산출할 수 있는 경영관리 .. |
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| 승진관리규정
제1장총칙
제1조【목적】
이 규정은 직원의 동기유발과 능력개발을 위한 승진의 기준을 정하고 승진관리의 합리적인 지침을 규정함을 그 목적으로 한다.
제2조【적용범위】
이 규정은 부장급 이하 전직원을 대상으로 한다.
제3조【승진시기】
① 정기승진은 매년 1월 l일부로 실시한다.
② 비정기승진의 경우에 승진일자는 별도로 정할 수 있다.
제4조【승진원칙】
직원의 승진은 장래성의 원.. |
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