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| 기업 집중의 개념과 목적 형태에 대해서 논하시오 (2)에 대한 레포트 자료입니다.
기업 집중의 개념과 목적 형태에 대해서 논하시오
목차
기업 집중의 개념과 목적 형태에 대해서 논하시오
I. 기업집중의 개념
II. 기업집중의 목적
1. 시장통제(경쟁ㅅ제한과 배제) 목적
2. 경영(생산공정)의 합리화 목적
3. 금융적(기업 지배력 강화) 목적
III. 기업집중의 형태
1. 카르텔
1) 카르텔의 의.. |
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| 지역사회 정신보건의 목적
목차
지역사회 정신보건의 목적
1. 질병관리
2. 기능적 기술재활
3. 삶의 질 증진
* 참고문헌
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| 경영목적과 목표의 의의, 경영목적론의 변천
1. 경영목적과 목표의 의의
기업의 경영목적(management goal)이란 경영활동을 통해 실현하려는 최종 도달상태를 의미한다. 환경변화에 적응하여 기업을 유지 ․ 발전시키기 위해서는 환경변화에 적합한 경영목적을 설정하거나 이에 대응하여 경영목적을 변경할 필요가 있다. 경영목적은 또한 도달 가능한 수준이어야 하며 이를 위한 수단의 다양성이 존재해야 .. |
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| [경영목적론] 단일목적론(제한이윤설, 매출액극대화설, 성장률극대화설)에 대한 레포트 자료.
[경영목적론] 단일목적론(제한이윤설, 매출액극대화설, 성장률극대화설)
목차
[경영목적론] 단일목적론
I. 딘의 제한이윤설(적정이윤설)
II. 보몰의 매출액극대화설
III. 매리스의 성장률극대화설
* 참고문헌
...(이하 내용 생략) |
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| [기업의 목적] 기업목적의 개념 및 달성원리
1. 기업목적
기업목적이란 기업이 기업 활동을 통해서 달성하고자 하는 성과나 결과를 말한다. 기업이 계속기업으로서 사회적 역할과 기능을 다하기 위해서는 일차적으로 기업목적은 기업자계의 생존, 성장, 발전에 두어야 한다. 이를 달성하기 위해서는 먼저 사회구성원이 필요로 하는 제품과 서비스를 효율적으로 생산 및 공급하여 이윤을 추구하는 경제적 .. |
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| 경영과정(경영계획)
기업의 활동은 생산, 마케팅, 재무, 인사 등으로 구성되어 있다. 이러한 활동은 기업의 목적을 능률적으로 달성하기 위하여 기업의 각 부문의 활동을 부문별로 계획 ․ 조직 ․ 지휘 ․ 통제하여 경영관리의 여러 기능이 합리적으로 수행되어야 할 필요를 갖는다.
즉 기업의 경영자가 기업의 목적을 보다 능률적으로 달성하기 위하여 기업의 여러 가지 활동력, 즉 구매 ․ 생산 ․ 판매 ․ .. |
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| 경력개발의 제도와 기법
목차
* 경력개발의 제도와 기법
Ⅰ. 경력개발의 제도
1. 자기신고제도
2. 직능자격제도
3. 종합평가센터 제도
4. 기능목록제도
5. 능력개발 시스템 제도
6. 경력 지향적 인사고과제도
Ⅱ. 경력개발의 기법
1. 최고경영자 프로그램(AMP)
2. 경영자 개발위원회
3. 계획적 경력경로화
4. 중간경력의 쇄신
5. 퇴직 사전상담
경력개발의 제도와 기법
I. 경력개발의 제도
경력.. |
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| 바람직한 고과면담 실시요령
1. 고과면담의 의의
고과면담은 말하자면 인사고과이 총마무리에 해당된다고 할 수 있다. 평가를 받는 부하는 반드시 결과에 대해 관심과 불안을 갖게 되며, 부하의 업적과 능력수준이 정확히 반영되지 않는 경우도 발생할 수 있을 것이다.
따라서 고과결과에 대하여는 신속히 피고과자에게 알려주어 장점은 더욱 신장시키고, 단점은 개선하도록 하는 것이 절대적으로 필요하.. |
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퇴직금규정
제1조【목적】
이 규정은 직원의 퇴직금 산정과 지급에 관한 사항을 정함을 목적으로 한다.
제2조【적용범위】
이 규정은 회사의 인사규정상에 정의된 정규직원에 대하여 적용한다.
제3조【지급조건】
① 퇴직금은 만 l년 이상 근속한 직원이 퇴직하거나 또는 재직중 사망한 경우에 지급한다
② 직원이 임원으로 선임되는 경우에는 퇴직으로 간주하고 퇴직금을 지급한다.
제4조【퇴직금의 산.. |
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| 직무기술서와 직무명세서의 차이를 설명하시오
인적자원관리에 있어서 조직목적의 달성을 위해 어떤 능력을 소유한 인력을 어느 정도, 언제 선발할 것인가 등 인사충원에 대한 전반적 계획을 세우는 것을 인사계획이라 하는데 인사충원의 필요성을 분석하기 위해서는 첫째, 적절한 수를 유지하고 있으며, 둘째 업무에 관련된 기술이 있으며, 셋째 적절한 부서에 배치되어 있으며, 넷째 업무수행을 제대로 .. |
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| 인적자원관리의 의의와 변천과정
1. 인적자원관리의 의의
현대사회에서는 개인의 존엄성을 매우 중요하게 생각하고 있다. 따라서 오늘날 기업의 인사관리도 개인의 목표와 동시에 기업목표의 달성을 위한 방향으로 나가야만 한다.
기업에서 중요시되는 인사관리(Personnel management)란 기업의 목적을 달성하기 위하여 필요한 인적자원(human resources)을 확보하고 이들의 현재적 또는 잠재적 능력을 최.. |
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| 이론서 관광업에서의 인적관리는 인간의 능력을 발휘할 수 있도록 하며, 조직 구성원의 관계를 확립하고, 개개인의 능력을 육성․발전시키고, 종사원에게는 만족을, 경영자에게는 경영목적을 달성하게 하기 위하여 계획 ․지도․ 통제하고 조정하는 것을 말한다.
이들 인사관리는 전략적 ․ 관리적 ․ 실무적 차원에서의 활동을 중심으로 관리된다(<표>참조).
표>인사관리 활동과 관리 차원
요더(Yoder)가 기술한.. |
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관리, 인사, 종사, 원, 능력, 만족, 조직, 달성, 개발, 기업, 목적, 효율, 이다, 위, 사람, 과정, 관계, 활동, 관광, 인간 |
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| 인사관리환경과 대응방안
Ⅰ. 서론
인적자원관리는 조직목적을 달성하기 위한 인적자원관리활동과 관련된 제도나 기법을 모색하는 과정인데 이 때 긍정적 또는 부정적 영향을 주는 각종 환경요인을 간과해서는 안 된다.
일반적으로 인적자원관리에 영향을 미치는 환경요인은 조직 내부적 요인과 조직 외부적 요인으로 구분하는데 전자는 이미 형성된 조직내부의 역사적 특성과 장래의 변화경향으로서 조.. |
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| 고시규정
제1장총칙
제1조 (목적)
이 규정은 각종 고시의 공정한 실시를 통하여 직원의 자질 향상과 효율적인 인사관리를 도모함을 목적으로 한다.
제2조 (적용범위)
이 규정은 사무직 직원에 대하여 적용한다. 다만, 대표이사의 승인을 얻었을 경우에 한하여 예외취급할 수 있다.
제3조 (고시의 종류)
고시는 다음과 같이 구분하여 실시한다.
1. 기초기능고시
2. 책임자 자격고시
제4조 (출제위원)
고.. |
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| 고시규정
제1장총칙
제1조 (목적)
이 규정은 각종 고시의 공정한 실시를 통하여 직원의 자질 향상과 효율적인 인사관리를 도모함을 목적으로 한다.
제2조 (적용범위)
이 규정은 사무직 직원에 대하여 적용한다. 다만, 대표이사의 승인을 얻었을 경우에 한하여 예외취급할 수 있다.
제3조 (고시의 종류)
고시는 다음과 같이 구분하여 실시한다.
1. 기초기능고시
2. 책임자 자격고시
제4.. |
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