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| [[경영전략으로서의 능력주의적 인사관리의 문제: 직능자격제도를 중심으로]]
I. 문제의 제기
80년대 중반 이후 한국의 대기업에서는 기업조직의 급속한 성장이 정체, 내지는 안정화 국면에 접어들면서 기업내 노동시장과 인력구조에 커다란 변화가 나타났다.1) 특히 제조업의 대기업들의 경우 노조의 결성은 임금구조, 직제, 인력의 흐름, 그리고 노동통제 등 인사노무관리 체제 전반의 재구성을 요구하.. |
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| [다국적기업의 자회사관리] 다국적기업의 해외자회사 관리통제범위
목차
다국적기업의 해외자회사 관리통제범위
Ⅰ. 해외자회사 관리통제범위의 결정기준
1. 관리통제범위 결정기준
2. 본사 또는 해외자회사가 몰입하는 다국적경영 의사결정과제
1) 전략적 의사결정과제
2) 관리적 의사결정과제
3) 운영적 의사결정과제
Ⅱ. 본사가 중앙집권적으로 관리하는 전략적 의사결정과제
1. 해외시장 진입전략.. |
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| 직무기술서 전산기획 예제 양식입니다
직무기술서
◆ 직무확인사항
직무명
전산기획
직군
경영관리
소속
전산실
직무번호
직종
전산
등급
1,2,3 등급
◆ 직무개요
회사의 경영 방침에 입각한 중.장기 경영 전략과 부합하는 총괄적인 전산 정보 시스템을 기획하고 총괄적인 방향을 설정하는 업무를 수행
◆ 직무요건
일반
요건
남녀별적성
남
최적연령범위
33～38세
기초학력
대.. |
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| 글로벌 경영론
1
INDEX
글로벌 경영론
국제합작투자와 전략적 제휴
2
글로벌 경영론
국제합작투자와 전략적 제휴
34
글로벌 경영론
국제합작투자와 전략적 제휴
환경분석
1.글로벌 경영이란
2.새로운 국제무역질서
3.글로벌금융환경
4.정치적,문화적 환경
5.글로벌전략의 수립
10.글로벌기업의
조직구조와 인적자원관리
11.글로벌제품개발과
마케팅활동 의 조정
12.생산 및 연구개발활동의
세계적인 .. |
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| 생산활동의 운영과 통제
목차
* 생산활동의 운영과 통제
Ⅰ. 자재투입관리
1. 자재매입관련 결정
2. 자체생산, 구매결정
Ⅱ. 재고관리
1. 재고자산의 보유 목적
2. 재고관리비용
3. 적시생산시스템
Ⅲ. 품질경영
1. 전통적인 품질관리
2. 현대적 품질경영
* 생산활동의 운영과 통제
1. 자재투입관리
제조기업에서 원자재와 부품의 소요량은 생산계획에 의해 결정된다. 자재를 과
다하게 보유하면.. |
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| 경영학의 역사 개요
경영은 매우 오래전부터 존재했던 현상이다. 고대 사회에서도 계획을 세우고 통제하는 경영의 개념은 존재했을 것이다. 피라미드를 건설하는 데에는 고도의 경영 기법이 사용되었을 수도 있다. 그러나 '경영학'이라는 학문분야가 형성된 것은 그리 오래되지 않았다. 학자들에 따라 견해가 다르긴 하지만 경영이론에 대한 과학적인 접근방법이 시도되고 기업조직에 적용되기 시작한 것은.. |
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| 경영이란 무엇인가
Ⅰ.경영이란
경영이란 모든 경제주체가 사회적 존재로서 생존하고 발전하기 위하여 인적․물적자원과 정보 등을 체계적으로 계획․조직화․지휘통제 하는 과정을 말하며 이러한 경영의 원리는 기업 뿐만 아니라 가계나 국가 등의 비영리 조직에도 적용 될수 있다.
Ⅱ. 경영을 보는 세가지 관점
(1) 과정측면에서 보는 관점
① 계획
기업의 경영목표를 세우고 이를 달성하기 위한 가장 .. |
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| ◀ 목 차 ▶
1. 경영의 순환과정 (PDS Cycle)
2. 경영관리의 과정 (Management Cycle)
1) 계획수립 (Planning)
(1) 계획수립의 의의
(2) 계획수립의 원칙
(3) 계획수립의 단계
(4) 계획수립의 유형
2) 조직화 (Organizing)
(1) 조직화의 의의
(2) 조직구조
(3) 조직설계의 기본적이고 고전적인 원칙
3) 지휘 (Leading)
(1) 지휘의 의의
(.. |
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| 경영의 기능
목차
경영의 기능
I. 계획수립
II. 조직화
III. 지휘
IV. 통제
* 참고문헌
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| 재무관리의 목표가 무엇인지 서술하시오.
기업의 재무관리담당자는 기업조직의 경영목표를 달성하기 위하여 효율적으로 자금을 조달하고 운용, 관리, 통제하는 총체적인 역할을 행함으로써 기업경영의 가장 기본적이고도 중요한 기능을 행한다고 할 수 있다.
따라서 국내 대기업을 비롯하여 세계 많은 대기업의 최고경영자들의 배경을 보면 많은 경우 재무관리의 지식 및 경험을 풍부하게 가진 재무관련 담.. |
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| 고전적 경영이론 이전의 경영학
오늘날의 경영학이 학문적으로 체계가 잡힌 것은 얼마 되지 않는 근래의 일이지만, 사실 경영이란 개념이나 기법은 인류의 역사만큼이나 오래 전부터 인간의 생활과 밀접하게 관련되어 존재하였던 것으로 추측할 수 있다.
선사시대에 가족 등의 집단을 구성하고, 수렵활동이나 농작물을 재배하며, 맹수나 적대적인 세력의 공격으로부터 자신의 집단을 방어하기 위해서는 .. |
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| 고전적 관리이론의 발전과정
인류사회는 수천 년 동안 많은 조직이 존재해 왔고 그것을 관리해 왔다. 이집트 사람들은 피라미드를 축조하기 위해 계획, 조직화 및 통제의 경영관리기능을 적용했으며, 알렉산더대왕은 복잡한 군사적 행동을 조정하기 위해 스탭조직(staff organization)을 사용했다. 로마제국은 명령전달과 통제를 원활히 할 수 있는 정교한 조직을 개발하였다.
산업혁명 이후 기업경영에 관.. |
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| 목표관리(MBO)의 과정과 평가, 목표관리에 의한 계획수립
목차
목표관리(MBO)
Ⅰ. 목표관리에 의한 계획수립
1. 목표관리의 의의
1) 세부적인 목표 설정
2) 종업원이 참여하는 의사결정
3) 명확한 기간
4) 실적에 대한 피드백
2. MBO에서의 목표설정
Ⅱ. 목표관리의 과정
1. 장기목표와 계획의 수립
2. 단기목표의 설정
3. 종업원들의 경영성과 목표와 기준설정
4. 경영활동의 결과 평가
5. 경영활동.. |
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| 1. 해외직접투자의 이해
( 1 ) 해외직접투자의 개념
1-1 해외직접투자의 정의
※ 해외투자 : 일반적으로 투자자의 경영참가 여부에 따라 해외직접투자와 해외간접투자로 구별하는데, 투자현지에 경영참가를 목적으로 자본, 생산시설, 경영기술 등 생산요소를 현지에 이전시키는 것을 해외직접투자 (foreign direct investment) 라고 하며, 경영에 참가하지 않고 단순히 이자, 주식배당 등 투자과실의 획득을 .. |
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| 경영관리 과정
Contents
1. 경영관리 과정의 의미
2. 계획
3. 조직화
4. 지휘와 조정
5. 통제
경영관리의 기본과정
계획
목표와 전략 계획의 구분
목표와 계획
전략과 계획
정책
기업이 도달해야 할 방향과 지점을 나타냄
목표를 달성하는데 필요한 자원배분, 일정계획,
기타 행동을 구체화하는 청사진
대외지향적
대내적
대외적인 정책과, 대내적인 정책으로 구분
후자의 경우가 계획에 해.. |
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