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(검색결과 약 110,102개 중 26페이지)
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| 기업경영 과정의 타당성과 생산성에 대한 평가기준 - 유효성과 효율성
치열한 경쟁과 빠른 기술적 변화, 다양한 경영변수들의 불안정성 등의 환경 속에서 기업의 생존은 경영 환경에 대한 유연한 적응력에 의하여 결정적인 영향을 받게 되며, 이러한 적응력은 기업이 세운 경영목표의 타당성과 실적에 대한 생산성으로 나타나 기업경영자의 능력을 평가하고 기업의 지속적 존재 가능성의 여부를 판단하는 .. |
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| [글로벌기업 인사관리] 국제기업의 인력양성(국제경영인력의 모집과정과 선발방법 및 확보방안)에 대한 레포트 자료.
[글로벌기업 인사관리] 국제기업의 인력양성(국제경영인력의 모집과정과 선발방법 및 확보방안)
목차
[글로벌기업 인사관리] 국제기업의 인력양성
I. 국제경영인력의 선발과정
II. 국제경영인력의 확보방안
1. 본국인의 선발
2. 현지인의 선발
3. 제3국인의 선발
III. 국제.. |
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| [경영전략수립과정] 본원적 전략모형(포터의 산업분석모형), BCG매트릭스, GE비즈니스스크린에 대한 레포트 자료입니다.
[경영전략수립과정] 본원적 전략모형(포터의 산업분석모형), BCG매트릭스, GE비즈니스스크린
목차
경영전략수립과정
I. 본원적 전략모형(포터의 산업분석 모형)
1) 제품차별화 전략
2) 광고차별화 전략
3) 유통 및 서비스 차별화 전략
II. BCG매트릭스
1) 현금소
2) 별
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| ◀ 목 차 ▶
1. 경영의 순환과정 (PDS Cycle)
2. 경영관리의 과정 (Management Cycle)
1) 계획수립 (Planning)
(1) 계획수립의 의의
(2) 계획수립의 원칙
(3) 계획수립의 단계
(4) 계획수립의 유형
2) 조직화 (Organizing)
(1) 조직화의 의의
(2) 조직구조
(3) 조직설계의 기본적이고 고전적인 원칙
3) 지휘 (Leading)
(1) 지휘의 의의
(.. |
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| 경영조직의 부문화(기능별 부문화, 제품별 부문화, 고객별 부문화, 지리적 부문화, 과정별 부문화)에 대한 레포트 자료.
경영조직의 부문화(기능별 부문화, 제품별 부문화, 고객별 부문화, 지리적 부문화, 과정별 부문화)
목차
경영조직의 부문화
I. 기능별 부문화
II. 제품별 부문화
III. 고객별 부문화
IV. 지리적 부문화
V. 과정별 부문화
* 참고문헌
...(이하 내용 생략) |
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| [의사결정론] 의사결정의 의의와 과정, 중요성, 의사결정모형, 경영의사결정의 형태
목차
의사결정론
Ⅰ. 의사결정의 중요성
Ⅱ. 의사결정의 의의와 과정
1. 의의
2. 과정
3. 의사결정과 문제해결
Ⅲ. 의사결정에 대한 모형
1. 이론모형
2. 실천모형
Ⅳ. 경영의사결정의 형태
1. 기본적 의사결정과 일상적 의사결정
2. 정형적 의사결정과 비정형적 의사결정
3. 확실성하, 위험성하, 불확실성하의 의.. |
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| [경영관리] 통제의 의의와 기능
경영관리과정에서 계획이 수립되고 목표를 효과적으로 달성할 수 있도록 조직화가 잘 이루어졌어도 궁극적으로 경영자가 설정하였던 경영목표가 반드시 달성되리라는 보장은 없다. 따라서 경영활동이 계획대로 진행될 수 있도록 현재 성과를 측정하고 수정하는 과정이 필요한데 이러한 관리기능을 통제(controlling)라고 한다.
즉, 통제란 계획된 기업의 목표가 달성될 수 .. |
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| [경영정보시스템의 개념] 경영정보시스템(MIS)의 정의와 발전과정
목차
경영정보시스템의 개념
Ⅰ. 정보시스템의 정의
Ⅱ. 경영정보시스템의 정의
Ⅲ. 경영정보시스템의 발전과정
1. TPS
2. MIS
3. DSS
4. ES
경영정보시스템의 개념
I. 정보시스템의 정의
현대 사회는 지식산업사회의 도래로 금융, 서비스 등의 3차 산업이 중심이 되고 이들 산업에서의 생산성은 토지, 노동, 자본 등의 물리력.. |
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| [경영계획론] 목표관리에 의한 경영계획수립 - 목표관리의 의의와 과정, MBO에서의 목표설정, MBO의 평가에 대한 레포트 자료입니다.
[경영계획론] 목표관리에 의한 경영계획수립 - 목표관리의 의의와 과정, MBO에서의 목표설정, MBO의 평가
목차
[경영계획론] 목표관리에 의한 경영계획수립
I. 목표관리의 의의
1. 목표의 구체성
2. 부하참여의 의사결정
3. 계획기간의 명시
4. 실적에 대한 .. |
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| 지식경영의 실천(지식근로자, 지식경영의 4R, 지식경영의 4단계 과정)
... 자세한 내용은 본문 참고 |
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| 소유경영자와 전문경영자의 경영유형에 대해 논하시오.
1. 소유경영자(owner manager)
생산과정이 단순하여 복잡한 기술이 필요 없는 경우에는 기업가 자신이 경영관리를 담당할 수 있다.
자본주의 초기의 단순한 생산방식은 기업가가 경영자의 역할까지 담당하는 것이 가능했으며, 당연히 출자와 경영의 분리는 필요하지 않은 것이었다.
이러한 출자자 자신이 직접 기업의 경영도 함께 담당하는 경영자를.. |
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| [고전적 경영관리] 초기의 경영관리, 페이욜의 관리과정론, 베버의 관료제
목차
[고전적 경영관리] 초기의 경영관리, 페이욜의 관리과정론, 베버의 관료제
I. 초기의 경영관리
II. 페이욜의 관리과정론
III. 베버의 관료제
* 참고문헌
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| [전략적계획] 전략적 계획의 필요성, 전략적 경영의 과정, 전략개발
목차
전략적 계획
Ⅰ. 전략적 계획의 필요성
Ⅱ. 전략적 경영의 과정
Ⅲ. 전략개발
1. 전략적 경영의 운영
1) 사명분석
2) 환경분석
3) 조직분석
4) 가치관분석
2. 전략수립에 관한 모델
1) 경쟁전략 모델
2) 사업포트폴리오 매트릭스
3) 토우스 매트릭스
전략적 계획
I. 전략적 계획의 필요성
최근 들어 기업들은 경영환경의 변.. |
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| [경영조직] 조직화 - 기업에서의 조직화, 조직화의 과정과 요소 및 원칙에 대한 레포트
[경영조직] 조직화 - 기업에서의 조직화, 조직화의 과정과 요소 및 원칙
목차
[경영조직] 조직화
A. 기업에서의 조직과 조직화
B. 조직화의 과정
I. 직무의 구체화
II. 분업화
III. 부문화
IV. 조정화
V. 조직개발
C. 조직화의 요소
I. 직무
II. 권한
III. 책임
IV. 직위
V. 상호관계의 설정
D. 조직화의 원칙
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| 경영계획의 설정(경영계획수립과정)
... 자세한 내용은 본문 참고 |
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