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(검색결과 약 59,063개 중 25페이지)
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| [ 구조조정시 인사관리방안을 논함]
Ⅰ. 서설
1. 기업 환경의 변화
97년 11월3일 imf 로부터 구제금융을 받기로 결정한후 정부는 본격적인 위기관리와 개혁작업에 들어갔다. 크게 두가지방향에서 추진되었는데 하나는 외환유동성 확보노력이고 또 다른 하나는 구조조정이었다.
국가적인 구조조정의 과정에서 쓰러진 기업도 많았으며 살아있는 기업들도 자구책으로 인력감축을 단행했다. 이과정에서 기업문.. |
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| 글로벌CEO의 비전과 전략
KOTRA 대한무역투자진흥공사
조 환 익 사장님
Contents
소개
1
2
혁신 사례 및 proposal
3
조환익 사장님 소개
4
Bench Mark Point
5
KOTRA
목 차
KOTRA 소개
대한무역투자진흥공사
Hot Tip
KOTRA소개
KOTRA(Korea Trade-Investment Promotion Agency)
무역진흥과 국내외 기업 간의 투자 및 산업기술 협력의 지원 등에 관한 업무를 수행하여 국민경제 발전에 이바지하기 위하.. |
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| 데이터 기반의 인사전략기획경험
P&CTrainee직무는 전통적인 인사영역을 넘어, 글로벌 인재 경영과 데이터 기반 조직 운영, 다양성과 포용을 실현하는 인사전략까지 경험할 수 있다는 점에서 매우 매력적입니다.
제이티 인터내셔널코리아 입사 후에도 단순한 관리가 아닌, 데이터를 기반으로 한 전략적 의사결정 지원자로 성장하고 싶습니다.
특히 인사 운영 전반뿐 아니라, 데이터 기반 분석과 글로벌 협업.. |
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기반, 분석, 조직, 경험, 데이터, 설계, hr, 구성원, 직무, 인사, 프로젝트, 전략, 글로벌, 이티, 인터내셔널, 코리아, 사람, 체계, 성과, 참여 |
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| 연봉제 전반에 대한 개요
Ⅰ. 들어가며
임금관리는 임금수준의 적정성, 임금체계의 공정성, 임금형태의 합리성이 조화될 때 제 기능을 발휘할 수 있다. 최근 우리 나라에서도 고용의 유연성, 조직의 유연성과 함께 임금제도의 유연성 확보 차원에서 연봉제를 도입하는 기업이 증가하는 가운데 한편으로는 그 도입을 둘러싼 노사간의 갈등이 확산되고 있어 이에 관한 관심이 높아지고 있다.
Ⅱ. 연봉제의 .. |
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| 연봉제와 인사관리
1. 연봉제의 의의
IMF이후에 연봉제가 급속도로 확산되었지만 이에 대한 명확한 학문적 정의가 없다. 학자들마다 다양하게 사용하고 있는 개념이다.
이러한 연봉제의 일반적 정의를 살펴보면 연봉제는 일급제, 주급제, 월급제와 같은 임금형태의 하나로서 개별 종업원의 임금을 직무수행능력이나 업적 및 공헌도 등을 평가한 결과에 따라 1년 단위로 결정하여 차등지급하는 임금제도를 .. |
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| 연봉제
Ⅰ 서론
노동부 통계에 따르면 1995년 1.6%에 불과하던 연봉제 도입비율이 2003년에는 37.5%까지 증대되었다. 10년이 안되는 사이에 연봉제의 도입이 이토록 급격하게 이루어진 것은 외한위기 당시 IMF등에서 요구하는 미국식 글로벌 스텐더드를 따르기 위한 한 방편으로서, 또는 기업경영환경에 적응하는 인사시스템을 만들기 위함이라는 외적인 요인이 크게 작용하였다고 볼수도 잇다. 그러나 그.. |
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| 연봉제 실시와 감급제도 및 연봉액의 사후적 감액 가능성에 대한 법적 검토
Ⅰ. 근로기준법상 감급제도의 내용
감급에 대해서는 근로기준법 제98조에서 ‘취업규칙에서 근로자에 대하여 감급의 제재를 정할 경우에는 그 감액은 1회의 액이 평균임금의 1일분의 2분의 1을, 총액이 1임금지급기에 있어서의 임금총액의 10분의 1을 초과하지 못한다’고 규정하고 있다. 이 규정에서 말하는 감급이란 노무수행상.. |
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| 에버랜드 기업분석과 마케팅전략 레포트입니다.
정말 열심히 만들었습니다.
믿고 다운 받아주세요 !!
1. 에버랜드 기업 강약점 분석
(1) 강점 분석
(2) 약점 분석
2. 에버랜드 서비스마케팅전략 분석
에버랜드는 캐스트의 서비스 능력을 향상시키기 위해 친절 서비스 훈련, 외국어 교육 등 다양한 교육제도를 도입하고 있으며 취미활동을 적극 후원하는 등 그들의 후생과 복지에도 지원을 아끼지 않고 .. |
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| Strategic Management
Strategic Management
▶ 성과주의란
Strategic Management
YG Family / 2012. 4. 2
Strategic Management
YG Family / 2012. 4. 2
개인과 팀이 달성한 실적과 연계하여
급여, 승진 등 보상을 실시하는 인사시스템
성과주의
성과주의란
연공, 직급, 학력과 연계하여
급여, 승진 등 보상을 실시하는 인사시스템
연공주의
Strategic Management
YG Family / 2012. 4. 2
성과주의와 연공주.. |
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| 한국형 연봉제 성공을 위한 고려 사항
1. 연봉제 도입의 전제조건
연봉제 도입을 위해서는 각각의 개별기업들이 이를 시행할 수 있는 다음의 전제조건들을 구비하고 있는지를 면밀히 고려해야 할 것이다.
관리직•전문직 종사자들에 상호경쟁적인 풍토가 존재하여 현재의 연공급보다 연봉제를 선호하고 인사고과를 실시하는 상급자들이 냉정하게 우수한 직원과 열등한 직원을 구별해 내는 것에 부담을 느끼.. |
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| 연봉제의 개념과 장단점
1. 연봉제의 개념
연봉제란 개개인의 능력, 실적, 공헌도에 대한 평가를 통해 연단위의 계약에 의해 임금액이 결정되는 능력중시형 임금지급 체계라고 정의할 수 있다.
연봉제는 임금지급형태의 일종이면서 동시에 능력주의 임금체계의 일환이다. 즉 연단위로 임금을 산정한다는 점에서는 시급제, 월급제와 같은 일종의 임금지급 형태이지만, 업무수행능력의 평가를 통해서 결정된.. |
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| 연봉제 적용에 따른 통상임금 산정의 법적 문제
1. 문제의 소재
연봉제란 무엇인가에 관해서 경영학 등 학문분야에 따라 다양한 견해가 있지만, 노동법 입장에서 보면‘근무연수나 근로시간이 아닌 근로자가 가지고 있는 업무수행능력으로 인하여 달성된 성과를 기준으로 하여 1년 단위로 임금을 결정하는 제도’라고 볼 수 있다. 그러나, 연봉제라 하더라도 연장, 휴일, 야간근로 등 법정 제수당을 지급해.. |
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| 유한킴벌리
기업소개
유한킴벌리 사장 최규복
기업소개
2012
유한킴벌리 일하기 좋은 100대기업 선정
가장 입사하고 싶은 외국계기업 2위
2011
한국에서 가장 일하기 좋은 기업 3위
한국산업의 브랜드파워 조사결과
하기스 14년 연속
생리대 12년 연속
크리넥스, 뽀비 10년 연속 1위
유한킴벌리는
기저귀
생리대
티슈
물티슈
스킨케어
시니어케어
제품소개
복리후생
복리제도
복리제도
평생학습 교육제.. |
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| 평가에 의한 연봉 삭감의 법적 정당성 사례 연구
1. 들어가며
[갑]회사의 경우 약 3년 전부터 부서장급부터 연봉제를 도입한 이래 현재에는 평사원에 이르기까지 전 직원을 연봉제로 변경하였다.
처음에 연봉제를 도입할 당시 직원들은 연봉제에 대하여 반대의 뜻을 강하게 비쳤기 때문에 임원과 고급간부직부터 연봉제를 도입하였으며 전년도에는 과장과 대리급에게 확대하여 운영하여 왔다.
지금까지는 .. |
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| 연봉제와 근로기준법
1. 들어가며
기업을 둘러싼 조직환경은 끊임없이 변화하고 있으므로, 이에 발맞추어 좀더 효율적인 조직관리를 위한 방안들이 강구되고 있다. 연봉제 또한 임금체계를 통해 보다 유연하고 효율성 높은 조직관리를 목적으로 도입되었다. 하지만 구미, 유럽 등과 달리 우리나라의 연봉제는 그 도입역사도 짧고, 연공서열에 대한 인식이 뿌리깊이 자리잡고 있으므로 그 본래적 의미가 많.. |
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