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(검색결과 약 100,305개 중 25페이지)
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| [기업경영분석] 기업경영분석의 개념과 절차, 목적, 발전과정
목차
* 기업경영분석
Ⅰ. 기업경영분석의 개념
1. 사업성 분석 및 경영진단과 기업경영분석의 관계
2. 기업경영분석의 내용
3. 기업경영분석자의 기본자세
Ⅱ. 기업경영분석의 일반적 절차
1. 분석계획의 입안
1) 기업경영분석목적의 확인
2) 분석사항의 선정
3) 분석실시 계획의 결정
2. 분석에 필요한 정보의 수집
1) 경제전반에 관한 .. |
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| 오늘날 자본주의의 고도화 과정에서 기업의 역할과 영향력이 커지면서 기업의 독주를 견제하는 시민 단체 단체의 활동이 활발해짐에 따라 기업에게 요구되는 사회적 책임이 강조되고 있다. 예전에는 이윤 추구를 통해 기업을 존속시키고, 재화와 용역의 생산을 통해 경제 활동의 한 축을 담당하는 것이 기업의 책임이었다면, 이제는 더 나아가 경제 활동으로 인해 발생한 사회적 비용을 감당하고 국민 복지 .. |
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| 기업조직의 성장단계(기업성장의 5단계 과정)에 대한 레포트 자료입니다.
기업조직의 성장단계(기업성장의 5단계 과정)
목차
기업조직의 성장단계
I. 제1단계
1. 제1성장기 : 창의력에 의한 창업과 초기의 성장
2. 제1위기 : 리더십 부족에서 오는 위기
II. 제2단계
1. 제2성장기 : 업무지시에 의한 성장
2. 제2위기 : 자율성 결여 위기
III. 제3단계
1. 제3성장기 : 권한위임에 의한 성장
2. .. |
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| [기업정보관리] 정보관리의 개념, 정보자원관리의 발전과정
목차
* [기업정보관리] 정보관리의 개념
Ⅰ. 정보관리의 개념
Ⅱ. 정보자원관리의 발전과정
Ⅲ. 현행 기업정보관리의 문제점
기업정보관리
정보관리의 개념
(1) 정보관리의 개념
정보자원관리는 기업의 경영이나 사업수행에서 요구하는 정보를 만들기 위해 필요한 자원을 관리하는 것이다. 현대사회를 개인과 조직의 활동이 정보에
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| [벤처기업성장관리] 벤처기업 성장관리의 중요성, 창업성장 변천과정과 성장력 추진모형, 성장연구 및 과정, 경영전략
목차
벤처기업의 성장관리
Ⅰ. 벤처기업 성장관리의 중요성
Ⅱ. 창업성장 변천과정과 성장력 추진 모형
1. 창업에서 성장까지 변천과정
2. 성장 추진력 모형
Ⅲ. 벤처기업의 성장연구
1. 벤처기업 성장요인 연구
2. 벤처기업 성장과정 연구
Ⅳ. 벤처 성장단계별 경영전략
1. 벤처.. |
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| 특히, M&A 및 IPO 과정에서 금융자문이 기업성장의 중요한 역할을 한다는 점을 깨닫게 되면서, IB 전문가로서 기업의 성장전략을 지원하는 역할을 하고 싶다는 목표를 가지게 되었습니다.
입사 후에는 기업분석 및 가치평가 역량을 바탕으로 최적의 금융 솔루션을 제공하고, 기업의 장기적인 성장전략을 수립하는데 기여하고 싶습니다.
이러한 경험을 바탕으로, 저는 삼성증권에서 기업분석 및 투자전략을 .. |
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기업, 금융, 분석, ib, 평가, 전략, 시장, 투자, 수행, 성장, 역할, 싶다, 재무, 가치, m, a, 방식, 증권, 중요하다, 조달 |
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| 기업의 계획수립 과정
목차
* 기업의 계획수립 과정
Ⅰ. 사명
1. 사업영역
2. 기업비전
3. 기업의 가치
Ⅱ. 전략계획
1. 기업차원전략
2. 사업부문전략
3. 기능부문전략
Ⅲ. 운영계획
* 기업의 계획수립 과정
계획수립(planning)이란 기업 내외의 환경을 분석하여 목표달성을 위하여 기업
이 무엇을 해야 하는지를 결정하는 과정이다. 계획수립은 경영 과정의 출발점이고,
조직화와 지휘 ․ 통제.. |
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| [경영조직] 조직화 - 기업에서의 조직화, 조직화의 과정과 요소 및 원칙에 대한 레포트
[경영조직] 조직화 - 기업에서의 조직화, 조직화의 과정과 요소 및 원칙
목차
[경영조직] 조직화
A. 기업에서의 조직과 조직화
B. 조직화의 과정
I. 직무의 구체화
II. 분업화
III. 부문화
IV. 조정화
V. 조직개발
C. 조직화의 요소
I. 직무
II. 권한
III. 책임
IV. 직위
V. 상호관계의 설정
D. 조직화의 원칙
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| 기업경영 과정의 타당성과 생산성에 대한 평가기준 - 유효성과 효율성
치열한 경쟁과 빠른 기술적 변화, 다양한 경영변수들의 불안정성 등의 환경 속에서 기업의 생존은 경영 환경에 대한 유연한 적응력에 의하여 결정적인 영향을 받게 되며, 이러한 적응력은 기업이 세운 경영목표의 타당성과 실적에 대한 생산성으로 나타나 기업경영자의 능력을 평가하고 기업의 지속적 존재 가능성의 여부를 판단하는 .. |
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| 기업의 내부분석) 내부분석의 목적과 과정 및 장단점
목차
* 기업의 내부분석
Ⅰ. 내부분석의 목적
Ⅱ. 내부분석 과정
1. 내부자원의 분류와 확인
2. 기업의 생산능력확인
3. 제 자원의 잠재력 평가
4. 자사능력의 최대 발휘
5. 피드백
Ⅲ. 강점과 약점
Ⅳ. 강점과 약점의 평가
1. 구조
1) 단순구조
2) 기능적 구조
2. 문화
3. 마케팅
1) 기업의 시장지위와 세분화
2) 마케팅 믹스
4. 재무
1) 재무적 .. |
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| 글로벌기업의 조정과 통제(조정의 유형 및 통제의 과정과 유형)
목차
* 글로벌기업의 조정과 통제
Ⅰ. 조정의 유형
1. 규정과 절차
2. 계획과 애정표
3. 연락담당자
4. 팀 구성
5. 조직의 부서화
Ⅱ. 통제의 메커니즘
1. 통제의 과정
2. 통제의 유형
1) 관료적 통제
2) 시장기능에 의한 통제
3) 문화에 의한 통제
글로벌기업의 조정과 통제
글로벌기업은 흔히 여러 가지 다각화된 제품별 사업부를.. |
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| 인수합병전략) 기업의 인수-합병 정의와 배경, 단계, 인수합병과정의 어려움
목차
* 기업의 입수합병전략
Ⅰ. 기업의 인수, 합병
1. 인수-합병의 정의
2. 인수-합병의 배경
1) 시장지배력의 강화
(1) 수평적 인수
(2) 수직적 인수
2) 진입장벽 극복
3) 신제품개발 비용과 빨라진 제품 출시 속도
Ⅱ. 인수합병의 단계
1. 인수합병전략
2. Due Diligence 및 협상
3. 인수통합
1) 전략적 상호의존성
2) .. |
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| (전략적 계획) 전략적 계획의 수립과정
목차
전략적 계획의 수립과정
Ⅰ. 기업의 사명 규정
Ⅱ. 외부환경의 분석
Ⅲ. 내부환경의 분석
Ⅳ. SWOT 분석
전략적 계획의 수립과정
전략적 계획은 조직의 목표를 달성하기 위해 장기적인 계획을 수립하고, 전략과 전술을 선택하며, 필요한 자원을 배분하는 활동이라고 할 수 있다. 그리고 전략을 실행해 나가기 위해서는 경영자가 '전략적 경영과정'이라.. |
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| [글로벌기업 인사관리] 국제기업의 인력양성(국제경영인력의 모집과정과 선발방법 및 확보방안)에 대한 레포트 자료.
[글로벌기업 인사관리] 국제기업의 인력양성(국제경영인력의 모집과정과 선발방법 및 확보방안)
목차
[글로벌기업 인사관리] 국제기업의 인력양성
I. 국제경영인력의 선발과정
II. 국제경영인력의 확보방안
1. 본국인의 선발
2. 현지인의 선발
3. 제3국인의 선발
III. 국제.. |
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| 마케팅과 경영전략
1. 화웨이 기업소개
(1) 기업개요
(2) 경영철학
2. 화웨이 기업현황분석
3. 화웨이 기업발전과정 연구
(1) 중국시장에서의 성공 1단계
(2) 해외진출의 시장 2단계
(3) 해외시장 점유율 확대 -3단계
4. 화웨이 SWOT분석
5. 화웨이 해외진출 성공,실패사례
(1) 유럽시장 성공사례
(2) 한국시장 실패사례
6. 화웨이 경영전략
(1) 기술경영전략
(2) 글로벌 경영전략
7. 화웨이 마케팅.. |
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