|
전체
(검색결과 약 67,389개 중 24페이지)
| |
|
|
|
 |
|
[기술전략을 위한 CTO역할] CTO의 자질과 역할
목차
* 기술전략을 위한 CTO 역할
Ⅰ. CTO의 중요성
Ⅱ. CTO에 대한 인식
Ⅲ. CTO의 역할
1. 미래 성장 리더십의 핵심이 되어야 한다.
2. 전사전략과 연계된 부가가치 있는 기술전략을 추진
3. R&D 성과로 얘기하라.
4. 게이트 키퍼로서 프로젝트의 진행 여부에 대한 의사결정자 역할
5. 인큐베이터로서 지속적으로 신성장동력을 발굴
6. 무형 자산에 대.. |
|
|
|
|
|
 |
|
EAPS (Employee Assistance Program)에 대한 내용입니다.
A+ 받은 자료입니다. 받아가시는 모든분들이 좋은 점수받기 바랍니다.
많은 도움되시길 바랍니다^^
1. EAP의 목적
2. EAP의 개념
3. EAP의 역사
4. EAP가 빠르게 발전한 이유
5. EAP의 필요성
6. EAP의 구성요소
7. EAP의 서비스
8. EAP의 제공방식
9. Kurzman(1993)에 의한 핵심기술 중점모델과 포괄적 서비스 모델간의 비교
10. EAP의 장․단점
1. .. |
|
|
|
|
|
 |
|
古代漢語被動義 전달체계와 관련 詞의詞性*
Ⅰ.서론
Ⅱ.被動句에 대한 종래의 형식론 개요
Ⅲ.被動義 전달의 핵심과 ‘於’의 성격
Ⅳ.‘爲․見․被’ 등이 이끄는 動賓構造
Ⅴ.결론
〈目次〉
Ⅰ.서론
被動의意味를 전달하는 古代漢語(古代中國語)의構文에 대해서는, 지금까지 서구 언어에 존재하는 수동태(passive voice)의統辭構造에 착안하여 이른바 被動句(被動文)의 통사론적 구조를 설정하고, 被動義 전달을 |
|
|
|
|
|
 |
|
본 자료는 닷컴 기업인 구글의 창업배경과 성장과정 및 핵심 기술력 등에 대해 설명하였으며, 구글의 기업문화에 대해 상세하게 정리하였으며, 구글의 현재와 미래에 대한 전망을 설명한 자료임
1. Google의 기업소개 및 창업배경
2. Google의 성장 및 핵심기술력
3. Google의 조직 및 기업문화
4. Google의 현재와 미래
0 Google 의 업무환경
1. 남녀 모두에게 12주간의 육아휴가를 보장(전체 임금의 .. |
|
|
|
|
|
 |
|
CRM 개론
목차
CRM의 정의
CRM의 등장배경
고객관리 기법의 발전과정
CRM의 특성
CRM의 핵심 요구조건
CRM구현을 위한 정보기술
CRM 시스템의 예 Oracle CRM Application
CRM의 정의
CRM( Customer Relation Management )이란
마케팅 + 정보기술
영업, 마케팅, 고객 서비스 및 고객 지원 영역에서 고객 관계 관리와 관련된 비즈니스 프로세스를 자동화하고 개선시키기 위하여 소프트웨어와 기술을 통합한 .. |
|
|
|
|
|
 |
|
1. SK텔레콤 (SKT) 기업소개
(1) 기업소개
(2) 핵심성공요인
2. 이동통신 시장환경분석
(1) 거시환경분석
(2) 미시환경분석
3. SK텔레콤 (SKT) SWOT분석
4. SK텔레콤 (SKT) STP분석
(1) Segmentation
(2) Targeting
(3) Positioning
5. SK텔레콤 (SKT) 마케팅 4P전략
(1) Product
(2) Price
(3) Place
(4) Promotion
6. SK텔레콤 (SKT) 주요 기업전략
(1) 내부마케팅 전략
(2) 이미지 포지셔닝전략
(3).. |
|
|
|
|
|
 |
|
아세아 제국의 경제성장
李 文 植
(全州大 地域經濟學科 敎授)
1. 序論
2. 아세안 諸國의 經濟成長過程
3. 아세안 經濟成長의 評價
4. 아세안 經濟의 進路
1. 序論
80년대 중반 이후 아세안의 經濟成長은 괄목할 만하다. 아세안 全體의 GDP성
장률은 1987~1990년 年平均 약 7.0%를 기록하였고 1990년대에 들어와서는 每年
6%대를 계속 유지하고 있는데 이는 世界全體 경제성장률의 2~3배에 해당하는
.. |
|
|
|
|
|
 |
|
목차
Ⅰ.들어가며
Ⅱ. ‘마케팅 불변의 법칙’의 핵심 내용요약 및 내용분석
1. 선도자의 법칙
2. 영역의 법칙
3. 기억의 법칙
4. 인식의 법칙
5. 집중의 법칙
6. 독점의 법칙
7. 사다리의 법칙
8. 이원성의 법칙
9. 정반대의 법칙
10. 분할의 법칙
11. 원근의 법칙
12. 계열확장의 법칙
13. 희생의 법칙
14. 속성의 법칙
15. 솔직성의 법칙
16. 단독의 법칙
17. 예측 불능의 법칙
18. 성공의 법칙
19. 실패의.. |
|
|
|
|
|
 |
|
e-ERP(전사적 자원관리)의 출현배경(개념, 정의, 발전단계)과 목적 및 구축방법, e-ERP시스템의 특징
목차
* e-ERP의 개요
Ⅰ. e-ERP의 출현배경
1. e-ERP의 개념과 정의
2. e-ERP의 발전단계와 추세
Ⅱ. e-ERP의 목적과 구축방법
1. e-ERP 시스템의 목적
2. e-ERP 시스템의 구축방법
1) AS-IS 분석 후 ERP 패키지 도입
2) ERP 패키지 선정 후 AS-IS 분석
Ⅲ. e-ERP 시스템의 특징
1. 기능적 특징
1).. |
|
|
|
|
|
 |
|
Global
Business
Company
consulting
라이벌 기업분석 -스마트폰-
1.스마트폰
스마트폰
▶ 스마트 폰은 똑똑한 전화기!
스마트폰
▶ 새로운 시장의 등장
통화중심
(커뮤니케이션)
데이타중심
(정보중심)
환경의 변화(정보사회)
마케팅(휴대폰분야)의 핵심가치 변화
( 통화중심 → 데이터 중심 )
2.Apple
Apple
▶ Apple 연혁
Apple
▶ Apple의 경영 이념
Apple
Apple
▶ I-Phone 5
3.Samsung
.... |
|
|
|
|
|
 |
|
- CREATOR -
1. CREATOR의 정의
예술 작품, 상품 등 새로운 것을 창조해냄으로써 지배력을 발휘할 수 있는 원형이 CREATOR이다. 즉, 자신의 비전을 형상화 시킴으로써 문화를 창조하고 비전을 실행할 수 있어야 한다. 예술가, 뮤지션, 발명가 등이 여기에 속한다고 볼 수 있다. 그러나, 단지 이점만을 CREATOR의 특징이라고 볼 수는 없다. 다시 말해, 창조를 함과 동시에 세상을 바꾸고자 하고, 비전을.. |
|
|
|
|
|
 |
|
목 차
◆서론
◆Genomics (유전체학)의 문제점
◆Proteomics의 목표
◆Proteomics의 핵심 기술
◆Proteomics의 분석도구 : 데이터베이스 (dBase System)
◆Proteomics 와 Protein Chip
◆Proteomics의 현재 기술상의 문제점
◆Proteomics의 이용
◆Proteomics의 향후 발전방향
◆참고문헌
◆참고 사이트
◆서론
기본적으로 Omic란 체학으로 번역될 수 있다. Omics 는 생물체를 하나의 네트워크로 인식하고, 구성하는.. |
|
|
|
|
|
 |
|
설득력 있는 프레젠테이션
1장 프레젠테이션의 개념
학습키워드
* PPT의 개념
* PPT의 5단계요소
* PPT의 주요요소
♣ ppt의 5단계 요소
♣PPT 의 주요요소
1) 기획력
(PPT의 핵심요소를 파악하고 개념화시킬 수 있는 능력)
핵심개념수립 ]] 정보수집능력 ]] 논리적으로 개념들을 구성하는 능력]] 불확실한 중대한 요소에 대해 가설을 수립하는 능력 ]] 문제를 분석하고 해결할 수 있는 능력 ]] 6하 원칙.. |
|
|
|
|
|
 |
 |
고객감동,서비스경영,마케팅,브랜드,브랜드마케팅,기업,서비스마케팅,글로벌,경영,시장,사례,swot,stp,4p ( 28Pages ) |
|
아내를 따라
이 매장, 저 매장
다녔네
좋은 남편이 되고자
아내를 따라다녔지만
두 다리는
왜 이렇게 무거운지
마침내
의자 하나를 발견했네
얼마나 편하던지
천국이 따로 없었네
노드스트롬의 아름다운 배려여!
남편들에게
편안한 안식처를 제공하는구나.
J. 글레 에반스의 시 中 “편안한 휴식처”
고객 감동 서비스의 선구자
NORDSTROM
CONTENTS
NORDSTROM 社의 개요
NORDSTROM 社의 역사와 현황
NO.. |
|
|
|
|
|
 |
 |
인적자원관리,삼선전자인적자원,GE인적자원,마케팅,브랜드,브랜드마케팅,기업,서비스마케팅,글로벌,경영,시장,사례,swot,stp,4p ( 23Pages ) |
|
핵심인재관리
-GE와 삼성전자를 중심으로-
목차
1. 핵심인재의 정의 및 중요성
2. 기업소개
3. 핵심인재 인력 유동
- 인재의 유입
- 인재의 과정
- 인재의 유지 및 유출
4. 핵심인재 직무 시스템
5. 핵심인재 평가와 보상
6. 두 기업간 비교분석
7. 핵심인재 관리의 문제점 및 해결방안
8. 결론
9. Q A
10. 토론
11. 참고문헌
삼성전자 / GE
핵심인재의 정의 및 중요성
핵심인재
- 핵심사업에 대한 성과.. |
|
|
|
|
|
|
|