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(검색결과 약 30,290개 중 24페이지)
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| [경영자 의무의 중요성] 경영자의 능력 및 기능
목차
직급별 경영자 의무의 중요성
I. 개념적 기능
II. 대인적 기능
III. 기술적 기능
IV. 진단적, 분석적 기능
V. 경영자의 기술 혹은 기능
1/ 기술적 자질
2/ 인간적 자질
3/ 개념적 자질
* 참고문헌
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| (경영자) 경영자의 개념(정의)과 유형, 경영자의 역할과 능력, 성공적인 경영자가 되는 방법(조건)
목차
경영자
Ⅰ. 경영자란?
Ⅱ. 경영자의 유형
Ⅲ. 경영자의 역할과 능력
Ⅳ. 성공적인 경영자의 조건
1. 미래에 대한 예측력과 변화지향의 자세
2. 국경을 초월한 세계화 마인드
3. 끊임없이 배우는 학습자세
4. 적극적이고 솔선수범하는 리더십
5. 도전적이고 창의적인 태도
경영자
I. 경영자란?
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| [경영자양성] 경영자(리더) 양성의 필요성, 경영자 양성을 위한 방안
목차
경영자의 양성
Ⅰ. 경영자 양성의 필요성
Ⅱ. 경영자 양성을 위한 방안
1. 경영인적자원에 대한 최소한도의 투자
2. 외국인재의 유치에 의한 인적자원 활용
3. 자국민의 해외유학
4. 국내에서의 인재양성
경영자의 양성
1. 경영자 양성의 필요성
오늘날 기업가정신에 충만해 있고 경영요건에 부응할 수 있는 재능과 기능.. |
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| 경영자의 역할
목차
경영자의 역할
I. 민츠버그의 실증연구
II. 경영자의 역할구분
1. 대인적 역할
2. 정보적 역할
3. 의사결정적 역할
* 참고문헌
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| 경영자의 역할과 가져야할 관리 기술에 대하여 설명하시오에 대한 레포트 자료.
경영자의 역할과 가져야할 관리 기술에 대하여 설명하시오.
목차
경영자의 역할과 가져야할 관리 기술에 대하여 설명하시오.
I. 경영자란 누구인가?
II. 경영자의 관리능력
III. 경영자의 역할
* 참고문헌
...(이하 내용 생략) |
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| 경영자의 역할(기업 경영자의 역할, 이상적인 경영자상)에 대한 레포트 자료.
경영자의 역할(기업 경영자의 역할, 이상적인 경영자상)
목차
경영자의 역할
I. 조직과 개인의 이익과 사회적 통념 사이의 갈등해소
II. 실제적 수행할 역할
1) 개인적 차원
2) 집단적 차원
3) 조직적 차원
III. 이상적 경영자상
1) 관리자의 역할
2) 창조자의 역할
* 참고문헌
...(이하 내용 생략) |
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| 전문경영자의 출현(경영자지배론, 경영자혁명론)
경영자는 현대경영의 주체이며 조직의 리더이다. 현대사회 있어서 주식회사제도의 발전에 따라 기업규모가 거대화하고 경영활동이 복잡화 ․ 다양화하면서 소유와 경영의 분리는 바람직하고 불가피한 현상으로 받아들여지고 있다. 따라서 전문경영자는 전문적인 지식과 독자적인 판단으로 경영활동을 계획 ․ 조직 ․ 지휘 ․ 통제하는 일련의 관리직능을 수행하 |
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| 경영자의 역할 및 경영계층별 경영자에게 요구되어지는 자질의 차이를 설명하고, 각 계층의 경영자들에게 요구되어지는 가장 중요한 자질이 무엇이라고 생각하는지 본인의 경험과 이해를 바탕으로 제시하시오.
목차
I. 경영계층별 역할
II. 경영자의 성격
III. 경영자의 역할
* 참고문헌
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| 경영자충원의 의의와 원칙, 경영자의 충원과정
목차
경영자충원의 의의와 원칙, 경영자의 충원과정
I. 충원의 의의
II. 충원의 원칙
1. 직무명확화의 원칙
2. 경영자평가의 원칙
3. 승진공개 경쟁의 원칙
4. 경영자개발의 원칙
5. 전체적 개발의 원칙
III. 경영자의 충원과정
* 참고문헌
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| 현대 경영자의 사명과 과제
1. 현대 경영자의 사명
전문경영자의 출현으로 기업의 지배자가 된 현대 경영자는 종래의 경영자와 다른 성격과 사명을 갖고 경영활동에 임해야 하는데 현대 경영자의 사명을 열거하면 다음과 같다.
1/ 현대 경영자는 기업경영 전반에 관련된 과학적 ․ 전문직업적 지식과 능력을 가지고 기업을 경영할 수 있어야 한다.
이는 종래의 경험주의적 경영자와는 달리 현대적 경영기법.. |
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| 경영자의 발굴과 육성
I. 경영자의 발굴
기업 활동을 효율적으로 수행하기 위하여 유능한 경영자의 확보는 기업에서 중요한 문제이다. 조직구조 자체가 효율적이라 하더라도 그것의 각 위치에 배치되어 기업 활동을 효율적으로 수행할만한 경영자가 확보되지 않는 한, 기업목적의 달성이나 기업의 성장은 불가능하다.
따라서 기업에 있어서 유능한 경영자를 확보는 지극히 중요한 문제이므로, 유능한 경영.. |
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| 경영자지배론
목차
경영자지배론
I. 사적 소유(완전소유지배)
II. 과반수소유(과반수지배)
III. 법적 수단에 의한 지배
IV. 소수지배자
V. 경영자지배
* 참고문헌
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| '경영자는 어떠한 자질을 가지고 있어야 하며 경영자는 왜 중요한가?'에 대해 토론하시오.
목차
'경영자는 어떠한 자질을 가지고 있어야 하며 경영자는 왜 중요한가?'에 대해 토론하시오.
I. 전문적이고 기술적인 실무능력
II. 원만한 인간관계를 유지할 수 있는 자질
III. 나무를 보지 않고 숲을 볼 수 있는 능력
* 참고문헌
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| 소유경영자와 전문경영자의 경영유형에 대해 논하시오.
1. 소유경영자
소유경영자(owner manager)는 기업의 투자자인 동시에 직접 경영에 참여하는 경영자로서 흔히 기업가로 지칭된다.
초기의 기업들은 대개가 자본가인 동시에 경영자인 기업가들에 의하여 경영권이 장악되었으며, 오늘날에도 소규모 기업체(중소기업)의 경영자나 대기업의 경우라도 주주이면서 이사 또는 경영자로 기업경영에 직접 참여.. |
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| 경영자는 어떠한 자질을 가지고 있어야 하며 경영자는 왜 중요한가에 대해 토론하시오에 대한 레포트 자료.
경영자는 어떠한 자질을 가지고 있어야 하며 경영자는 왜 중요한가에 대해 토론하시오.
목차
경영자는 어떠한 자질을 가지고 있어야 하며 경영자는 왜 중요한가에 대해 토론하시오.
I. 미래를 예측하며 변화를 추구하는 자세
II. 세계화 마인드를 가진 경영인
III. 끊임없이 배우는 자.. |
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