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(검색결과 약 74,800개 중 24페이지)
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경영의사결정 유형(정형적-비정형적 의사결정, 확실성-불확실성-위험성 하에서의 의사결정, 전략적-관리적-업무적 의사결정)에 대한 레포트 자료.
경영의사결정 유형(정형적-비정형적 의사결정, 확실성-불확실성-위험성 하에서의 의사결정, 전략적-관리적-업무적 의사결정)
목차
경영의사결정 유형
I. 정형적, 비정형적 의사결정
1. 정형적 의사결정
2. 비정형적 의사결정
II. 확실성, 불확실.. |
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목표관리(MBO)의 구성요소, 특징, 유형, 효과
목차
목표관리(MBO)의 구성요소, 특징, 유형, 효과
I. 목표관리의 구성요소와 특징
1. MBO의 구성요소
2. MBO의 특징
II. 목표관리의 유형과 효과
1. MBO의 유형
1/ 업적향상 중심형
2/ 개인능력개발 중심형
2. MBO의 효과
* 참고문헌
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[의사결정의 종류] Ansoff의 분류(전략적 의사결정, 업무적 의사결정, 관리적 의사결정), Simon의 분류(정형적 의사결정, 비정형적 의사결정)
목차
의사결정의 종류
I. Ansoff의 분류
1. 전략적 의사결정
2. 업무적 의사결정
3. 관리적 의사결정
II. Simon의 분류
1. 정형적 의사결정
2. 비정형적 의사결정
* 참고문헌
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[의사결정의 유형] 개인적·조직적 의사결정, 정형적·비정형적 의사결정, 전략적·관리적·업무적 의사결정, 확실성·위험·불확실성하의 의사결정에 대한 레포트 자료.
[의사결정의 유형] 개인적·조직적 의사결정, 정형적·비정형적 의사결정, 전략적·관리적·업무적 의사결정, 확실성·위험·불확실성하의 의사결정
목차
의사결정의 유형
I. 개인적·조직적 의사결정
1. 개인적 의사결정
2. 조직적 의사결정
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경영의사결정의 유형(정형적 의사결정과 비정형적 의사결정, 전략적·관리적·업무적 의사결정)
목차
경영의사결정의 유형
I. 정형적 의사결정과 비정형적 의사결정
1. 정형적 의사결정
2. 비정형적 의사결정
II. 전략적·관리적·업무적 의사결정
1. 전략적 의사결정
2. 관리적 의사결정
3. 업무적 의사결정
* 참고문헌
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집단의사결정의 유형(정형적-비정형적 의사결정, 확실성-불확실성-위험하에서의 의사결정, 전략적-관리적-업무적 의사결정)에 대한 레포트 자료.
집단의사결정의 유형(정형적-비정형적 의사결정, 확실성-불확실성-위험하에서의 의사결정, 전략적-관리적-업무적 의사결정)
목차
집단의사결정의 유형
I. 정형적 의사결정, 비정형적 의사결정
1) 정형적 의사결정
2) 비정형적 의사결정
II. 확실성, .. |
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의사결정의 유형(정형적 의사결정, 비정형적 의사결정, 전략적 의사결정, 관리적 의사결정, 업무적 의사결정, 확실성하에서의 의사결정, 위험하에서의 의사결정, 불확실성하에서의 의사결정)에 대한 레포트 자료입니다.
의사결정의 유형(정형적 의사결정, 비정형적 의사결정, 전략적 의사결정, 관리적 의사결정, 업무적 의사결정, 확실성하에서의 의사결정, 위험하에서의 의사결정, 불확실성하에서의 의사결.. |
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재무관리통제
기업은 이윤창출을 추구한다. 비영리조직은 비용통제를 통해 효과성을 찾는다. 이러한 목표를 효과적으로 달성하기 위해 조직관리자는 재무관리를 도입하는데, 여기에는 예산, 재무비율, 그리고 회계감사 등이 포함된다.
첫째. 예산이란 특정한 활동에 대해 자원을 분배하는 계량적인 계획을 뜻한다. 예산은 관리자에게 자원소비량을 측정하고 비교하는 방법으로 양적인 통제기준을 제시한다... |
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[의사결정의 유형] 정형적 의사결정과 비정형적 의사결정, 전략적-관리적-업무적 의사결정, 확실성-위험-불확실성하의 의사결정, 경영과학적-행동과학적 의사결정
목차
의사결정의 유형
I. 정형적 의사결정과 비정형적 의사결정
(1) 정형적 의사결정
(2) 비정형적 의사결정
II. 전략적, 관리적 업무적 의사결정
(1) 전략적 의사결정
(2) 관리적 의사결정
(3) 업무적 의사결정
III. 확실성, .. |
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Key PoinT. 모든 조직은 사람이 움직인다.
인적자원 관리
Contents
인적자원관리의 개요
직무분석과 직무평가
인사고과
확보관리
개발관리
보상관리
유지관리
1. 인적자원관리의 개요
인적자원 관리의 정의
인적자원 관리의 특성
인적자원 관리의 체계
인적자원의 확보, 개발, 활용, 보상, 유지와 관련된 관리 활동
목표를 세우는 것도 사람, 물적자원을 조달하고 운용하는 것도 사람, 전략을 세우고 정보를.. |
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[경영조직구조의 형태] 라인조직, 기능식 조직, 라인스탭조직, 공식조직과 비공식조직, 집권적 관리조직과 분권적 관리조직, 사업부제조직, 위원회조직, 프로젝트조직, 행렬조직, 자유형 조직에 대한 레포트
[경영조직구조의 형태] 라인조직, 기능식 조직, 라인스탭조직, 공식조직과 비공식조직, 집권적 관리조직과 분권적 관리조직, 사업부제조직, 위원회조직, 프로젝트조직, 행렬조직, 자유형 조직
목.. |
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공급사슬관리(SCM)- 공급사슬관리의 개요(개념, 중요성, 목적, 효과)와 미래 및 공급자재고관리, 불확실성관리
목차
* 공급사슬관리(SCM)
Ⅰ. 공급사슬관리의 개요
1. 공급사슬관리의 기본개념
2. 공급사슬관리의 중요성
3. 공급사슬관리의 목적
4. 공급사슬관리의 효과
Ⅱ. 불확실성 관리
1. 불확실성의 요인
2. 채찍효과
3. 채찍효과 발생 요인
1) 수요예측의 갱신
2) 배치식 주문
3) 가격변동
4) .. |
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고객관계관리 CRM 기업도입 성공,실패 사례분석과 고객관계관리 CRM 구축단계와 도입효과분석 및 미래전망 연구 보고서 입니다.
타 판매레포트와 중복되는 부분 없기 때문에 그대로 제출하셔도 좋은성적 받을수 있을거라 생각합니다.
1. 고객관계관리 란?
2. 고객관계관리 CRM 도입배경
3. 고객관계관리 CRM의 기능과 역할
4. 고객관계관리 CRM 구축단계
5. 고객관계관리 CRM 기업 성공사례 연구
6. .. |
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아동기 건강관리와 질병에 대한 레포트 자료입니다.
CONTENT
아동기 건강관리와 질병
I. 영양
II. 비만
III. 질병
IV. 유뇨증
V. 치아건강
* 참고문헌
... 이하 내용은 본문 참고 ... |
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