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전체
(검색결과 약 39,181개 중 24페이지)
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| MBO - 목표관리제도
I. 의의 및 등장배경
1. 의의
MBO란 하급자가 상급자와 협의하여 목표를 설정하고 자기통제하에 이를 수행하여 그 결과를 상급자와 함께 평가하는 개발지향적 인사고과 방법이자 평가․보상․개발을 연계하는 종합적 관리시스템을 말한다.
2. 등장배경
IMF 이후 최근 대다수의 기업들이 경쟁력 강화의 일환으로 연봉제, 성과급제 등 능력, 성과주의 인사제도를 도입하면서 평가의 공정.. |
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| 이랜드 그룹(The E-land Group)
-해외진출 사례-
-목차-
1. 이랜드 그룹소개
2. 이랜드그룹의 핵심역량
지식경영
상권개발
생산 소싱
vmd
3. 이랜드 그룹의 해외진출 국가
-중 국
- 이외에 나라
4. 이랜드 그룹의 해외진출 방법
1)전체적인 해외진출 방법
2)예시:중국 해외진출 방법
5. 이랜드그룹의 성과
- 이랜드 기업의 중국시장 현황
- 이랜드 차이나의 성공요인
6. 전망과 미래
-문제점
-대.. |
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| 현대 경영에서 인사관리제도의 전반의 변화와 운용방안
1. 들어가며
21세기에는 세계경제의 글로벌화 , 디지털화 , 인텔리화 라는 운동성이 가속화될 것이고 사이버 경제에서의 패권을 잡기 위한 미국, 일본, 유럽 등 기존 경제대국과 신흥 경제대국 중국의 다툼도 더욱 치열해진다. 동아시아권도 경제위기의 상처를 딛고 세계경제의 무대중심에 서기 위한 재도약을 시도할 것이다. 금년도 세계경제성장률.. |
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| 노동관계법상 연봉계약기간과 근로계약의 기간과의 관계 검토
Ⅰ. 연봉계약기간이 계약의 존속기간을 의미하는지 여부
근로기준법 제23조에 의하면, 근로계약은 기간의 정함이 없는 것과 일정한 사업완료에 필요한 기간을 정한 것을 제외하고는 그 기간은 1년을 초과하지 못한다. 이는 계약기간을 장기간으로 하는 경우 근로자가 사직하고자 하여도 자신의 의사에 반하여 근무를 계속하게 될 우려가 있으.. |
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| [기업경영의 동기유발기법] 경제적 보상에 대한 레포트 자료.
[기업경영의 동기유발기법] 경제적 보상
경제적 보상에 의해서 종업원들의 동기를 유발할 수 있다고 보는 견해이다. 욕구이론에 의하면 경제적 보상은 생리적 욕구와 안정에 대한 욕구(저차원 욕구)를 충족시켜 준다. 기대이론에서는 업적이 경제적 보상을 이끌어 내는 수단성을 높여 동기유발 시킬 수 있다.
육체근로자의 경우는 능률급(Piece.. |
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| 목표관리제도(MBO)의 효율적 운용을 통한 전략적 성과관리
1. 들어가며
성과관리에 대한 높은 관심은 여전히 지속되고 있다. 예전에는 관심이 연봉제와 같은 성과보상제도의 구현을 위해 인사평가에 집중되었다면, 최근에는 조직성과 혹은 경영성과와의 연계성 강화 등 전략적 성과관리 시스템으로 전환되고 있다.
성과관리(Performance Management)란 개인과 조직의 성과를 극대화하기 위한 일련의 조직.. |
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| 성과주의 정착을 위한 평가시스템 변화 방향
1. 패러다임의 방향
기존의 연공주의 인사시스템에서는 평가가 연공서열에 의해서 일방적이고 획일적으로 이루어짐으로써 조직의 전략, 미션과의 정합성이 낮았으며 성과와는 무관한 방향으로 이루어진 경향이 있다. 또한 평가시스템이 공정성, 신뢰성, 수용성을 제대로 갖추지 못함으로써 성과주의 인사관리를 정착시키는데 가장 큰 장애요소로 자리잡고 있는.. |
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| 성과주의 실현을 위한 목표관리제도
1. 전략적 성과관리와 목표관리제도
성과관리에 대한 높은 관심은 여전히 지속되고 있다. 예전에는 관심이 연봉제와 같은 성과보상제도의 구현을 위해 인사평가에 집중되었다면, 최근에는 조직성과 혹은 경영성과와의 연계성 강화 등 전략적 성과관리 시스템으로 전환되고 있다.
성과관리(Performance Management)란 개인과 조직의 성과를 극대화하기 위한 일련의 조.. |
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| 미래의 인사관리
1. 들어가며
국내 인사관리의 변천은 경제 발전의 모습과 밀접히 연관되어 있다. 과거 한국경제의 부흥은 싼 인건비를 앞세운 제조업을 기반으로 발전해 왔고, 이러한 상황에 중시된 인사의 역할은 근로자의 채용과 기술 숙련도를 높이기 위한 직능교육이었다. 그 후 경제가 안정되어 근로자에 대한 기본권이 보장되어야 한다는 목소리가 높아지면서 노동조합과 단체협약이 중요한 이슈가.. |
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| 급여관리 업무의 아웃소싱
1. 급여관리 업무의 아웃소싱의 원인
기업이 급여 관리를 아웃소싱하는 이유는 대개 다음 3가지로 요약될 수 있다. ① 임직원 급여의 상호 보안 유지, ② 경영 효율 차원에서 관리 조직의 슬림화와 비용 절감, ③ 전문가에 의한 급여 관리가 그것이다.
그러나 이러한 이슈만으로는 급여 관리 아웃소싱이 지금처럼 활성화되지 못했을 것이다. 1998년 이후 인터넷 인프라가 탄탄히 .. |
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| 성과주의 인사제도의 개요
Ⅰ. 성과주의 인사의 도입배경과 의의
1. 성과주의 인사의 도입배경
현대 경영에서는 지식기반사회, 디지털혁명, 글로벌차원의 무한경쟁 등 경영환경의 복잡성 및 불확실성이 증가현서 인적자원이 경쟁우위의 핵심원천으로 인식되고 있다. 이러한 환경하에서 적절한 인사관리 시스템을 갖추기 위해서는 과거 연공주의 인사시스템으로 부족하고, 성과주의 인사시스템 도입이 필요.. |
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사진
성명
홍길동
영문 성명
Hong Gil-dong
주민등록번호
123456-1234567 (만 00 세)
E-maIl
전화번호
02-123-1234
휴대폰
012-345-6789
주소
서울시 강남구 삼성동 123
호적관계
호주성명
홍길부
호주와의 관계
차남
기간
학교명
학과
비고
1990.03 ~ 1994.02
○○대학교
무역학과
졸업
1987.03 ~ 1990.02
○○고등학교
졸업
기간
회사명
부서
직급
상세업무내용
1996.08.05
~
2004. 04.30
○○○○캐.. |
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사진
성명
오필승
영문 성명
Oh, Pil-Seung
주민등록번호
7111 - 1000 (만 32 세)
E-maIl
전화번호
02-123-4567
휴대폰
010-1234-4567
주소
호적관계
호주성명
오건영
호주와의 관계
차남
기간
학교명
학과
비고
1990.03 ~ 1994.02
대구대학교
무역학과
졸업
1987.03 ~ 1990.02
무산고등학교
졸업
기간
회사명
부서
직급
상세업무내용
1996.08.05
~
2004. 04.30
뉴스테이트캐피탈
(구, .. |
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| 기업이 원하는 핵심인재의 기준과 조건
1. 들어가며
기업이 원하는 핵심인재란 어떤 인재인가
기업은 기업의 생존을 좌우할 전문성을 가진 핵심인재를 보유하고 유지하기 위하여 연봉제나 성과급, 포상제도를 사원의 성과와 연동시키는 성과주의 인사시스템을 도입하면서 경쟁사보다 좋은 환경과 조건을 연구하고 적용하고 있다.
종업원은 자신이 하고 싶고 잘 하는 일에 열정을 쏟을 수 있고 기업에 부가.. |
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| 직무관리에 대한 연구
Ⅰ. 서
1. 직무중심 인사관리가 중요해진 배경
1) 효율적 인사관리
기존 인사관리는 직무중복, 인력수급계획, 평가,보상,교육 등 인사관리 전반이 효율적이지 못한 측면이 있었는데, 그 주된 이유는 직무관리가 생략되었기 때문이다. 이러한 상황에서 직무중심 인사관리를 통해 인산관리 전반의 효율성 제고가 필요하다.
2) 성과주의 인사관리 성공의 기초
성과주의 핵심인 연봉제 .. |
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