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(검색결과 약 141,952개 중 23페이지)
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| 1. 아모레퍼시픽 기업개요
2. 시장현황분석
3. 아모레퍼시픽 SWOT분석
(1) Strength
(2) Weakness
(3) Opportunity
(4) Threat
4. 아모레퍼시픽 STP분석
(1) Segmentation
(2) Targeting
(3) Positioning
5. 아모레퍼시픽 마케팅믹스 4P전략 분석
(1) Product
(2) Price
(3) Place
(4) Promotion
6. 아모레퍼시픽을 위한 미래전략 제언
1. 아모레퍼시픽 기업개요
2006년 6월 태평양에서 인적 분할.. |
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| 기업의 다각화 전략
CONTENTS
1. 관련 다각화
2. 비관련 다각화
3.수직적 통합
관련 다각화
태평양 화학
스타벅스
관련다각화 전략이란
성공사례 - 태평양
성공사례 - 태평양
핵심 사업에 집중
- 60년간 국내 화장품업계
부동의 1위!
- 비결은
: 실용주의적 기업가 정신
+ 한 우물을 파는 끈기.
- 태평양제약, 장원산업
- 사업확장 But..
성공사례 - 태평양
신제품 개발
- 끊임없는 히트상품
- 유.. |
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기업의다각화,펩시사례,스타벅스사례,마케팅,브랜드,브랜드마케팅,기업,서비스마케팅,글로벌,경영,시장,사례,swot,stp,4p ( 25Pages ) |
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| 기업의 다각화 전략
CONTENTS
1. 관련 다각화
2. 비관련 다각화
3.수직적 통합
관련 다각화
태평양 화학
스타벅스
관련다각화 전략이란
성공사례 - 태평양
성공사례 - 태평양
핵심 사업에 집중
- 60년간 국내 화장품업계
부동의 1위!
- 비결은
: 실용주의적 기업가 정신
+ 한 우물을 파는 끈기.
- 태평양제약, 장원산업
- 사업확장 But..
성공사례 - 태평양
신제품 개발
- 끊임없는 히트상품
- 유.. |
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미샤,마케팅사례,마케팅,브랜드,브랜드마케팅,기업,서비스마케팅,글로벌,경영,시장,사례,swot,stp,4p ( 24Pages ) |
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| [+]
MARKET
목 차
I. 미샤
II. 가격
III. 마케팅 전략
IV. 마케팅 목표
V. 가격 결정
VI. SWOT
가격결정
SWOT
마케팅목표
가격
마케팅전략
미샤
1997. 7. 화장품 브랜드 ‘잎스(IPSE)’ 출시
1998. 9. ㈜엘트리 ‘잎스’ 브랜드로 운영시작
1999. ‘미샤’ 테스트 서비스 시작
2000. 1. ‘뷰티넷’ 사이트 운영
2000. ‘뷰티넷’ 에서 미샤 온라인 판매 시작
2002. ‘뷰티넷’ 회원 100만명 돌파
2002.. |
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| 『사업계획서』
목차
1. 사업개요
•회사소개
•제품개발배경
2. 아이템소개
•적용 기술 개요 (발포정)
3. 개발환경 분석
•화장품 산업 시장 규모
1. 세계 화장품 산업 동향
2. 국내 화장품 업계 동향
3. 화장품 산업 국내 트렌드
•경쟁사 분석
4. 고객 Needs 에 따른 시장세분화 및 타게팅
•Segmentation
1. 여성 고객 시장
2. Needs에 따른 세가지 세분시장
3. 포지셔닝
•핵심역량 차별화
5. 비전 및 .. |
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| 1. 화장품 시장상황분석
2. 고객분석
3. 더페이스샵 SWOT분석
-SWOT에 근거한 전략 수립
4. 더페이스샵 마케팅전략
(1) 브랜드컨셉
(2) 스타마케팅
(3) 뷰티클래스
(4) 멤버십전략
(5) 남성라인 확장전략
5. 더페이스샵 향후기대효과
CONTENTS
1. 화장품 시장상황분석
Customer Analysis
Company. Competitor
S.W.O.T
Marketing Strategy
Expected Effect
Market Analysis
01
Market Analysis
화장품 업.. |
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| 아모레퍼시픽 기업분석과 경영전략
INDEX
1. 아모레퍼시픽 기업선정배경
1.1 선정배경
1.2 기업소개
1) 아모레퍼시픽 기업소개
2) 사업분야
3) 기업연혁
2. 외부환경분석
2.1 사회환경분석
1) 한류열풍
2) 구매패턴의 변화
3) 주요 화장품 소비 국가별 구매 유형
4) 유통경로의 변화
5) 기초화장품에 대한 중요도가 높은 한국 소비자
2.2 정치적 및 법률적 환경
2.3 경제적 환경
2.4 5 Forces Model 분석
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| 아모레퍼시픽의 운영관리
Presentation Contents
기업소개
물류관리
재고관리
품질관리-Six Sigma
Outsourcing
인적자원관리
제품설계
태평양의 화장품·생활용품·건강부문 등 주요 사업부문을 분할하여 2006년 6월 7일 신설된 법인
지난 60여 년간 우리나라 화장품 산업의 대표기업으로서 한국 화장품 산업을 선도
아모레퍼시픽은 1954년 화장품업계 최초로 연구실을 개설
지주회사 체제로의 전환 / 글.. |
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미샤마케팅,마샤성공사례,마케팅,브랜드,브랜드마케팅,기업,서비스마케팅,글로벌,경영,시장,사례,swot,stp,4p ( 91Pages ) |
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| “ MISSHA의 마케팅 분석 및 전략 ”
contents
국내 최초 온라인 화장품 브랜드
유통구조의 혁신과 거품을 뺀 가격 -] 판매자의 이익과 소비자 만족 극대화
소비자의 마음을 읽는 마케팅 전략
초저가 전략의 선두주자
화장품 업계에서의 커다란 반향
뷰티넷-미샤 선정동기
미샤의 탄생배경
경기 불황
젊은층 중심의 실용적 소비증가
가격거품을 제거 합리적인 가격제시
‘저가 화장품’ 틈새시장 공략
뷰티넷 .. |
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| 이니스프리 마케팅사례 연구과 이니스프리 SWOT분석 및 이니스프리 향후전략방향 제시 레포트 입니다.
목차를보시면 아시겠지만 이니스프리 마케팅전략의 전반적인 내용에 대해 꼼꼼하게 다루었습니다.
잘참고하셔서 좋은성적 받으세요 ^-^
1. 이니스프리 소개
(1) 브랜드개요
(2) 경영목표
2. 이니스프리 브랜드 핵심역량
3. 이니스프리 SWOT분석
(1) Strength
(2) Weakness
(3) Opportunity
(4) Threat.. |
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토니모리_기획안,마케팅사례,미샤,더페이스샾,마케팅,브랜드,브랜드마케팅,기업,서비스마케팅,글로벌,경영,시장,사례,swot,stp,4p ( 34Pages ) |
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| 리네이밍 기획안
●프로젝트 배경 및 목표
- 선정동기
- 조사내용
● 시장상황
- 자사 분석
- 경쟁사 분석
- 시장 분석
- 소비자 분석
- SWOT 분석
CONTENTS
● 컨셉
-포지셔닝맵
-네임컨셉
-키워드
-개발방향
● 후보안
-후보안 추천
-설문조사
-최종네이밍
프로젝트 배경 및 목표
조사할 내용
최근 갑자기 많아진 저가 브랜드들 사이에서 후발주자로 저가화장품업계에 발을 디딘 토니모리가 확실.. |
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| 컬러마케팅
[목차]
컬러마케팅의 선정이유
컬러마케팅이란
컬러마케팅의 등장으로 인한 효율성
컬러마케팅을 효과적으로 실행하기 위한 방안
컬러마케팅의 전략적 관점
컬러마케팅의 효과를 극대화하는 방안
컬러마케팅의 향후 전망
Ⅰ. 컬러마케팅의 선정이유
눈에 보이는 시각적인 효과만으로 사람의 마음을 변화시키며, 때로는
암울하게 때로는 밝게 하는 우리 일상생활의 주요한 요소
색의 시대의 살고.. |
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| 기업분석
마케팅
SWOT,STP,4P
결론 및 느낀점
INDEX
1. 에스티로더 그룹소개
2. 화장품시장 트렌드분석
3. 에스티로더 SWOT분석
(1) Strength
(2) Weakness
(3) Opportunity
(4) Threat
4. 에스티로더 STP 분석
(1) Segmentation
(2) Targeting
(3) Positioning
5. 에스티로더 마케팅 4P전략
(1) Product
(2) Price
(3) Place
(4) Promotion
6. 결론 및 느낀점
1. 에스티로더 그룹소개
에스티로더 .. |
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미샤브랜드,미샤마케팅,미사전략,마케팅,브랜드,브랜드마케팅,기업,서비스마케팅,글로벌,경영,시장,사례,swot,stp,4p ( 24Pages ) |
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| MISSHA - 마케팅 개선 방안
목 차
1. 미샤 소개
2. 미샤의 마케팅 전략
3. 문제점
4. 개선 방안
1. 미샤 기업 소개 - 브랜드
1. 미샤 기업 소개 - 연혁
초기 미샤는 원가 절감과 비용 최소화로 ‘제품당 3300원’ 전략으로
2005년 초반까지는 저가형 화장품업계의 시장 1위 독점.
2. 미샤의 마케팅 전략 초기 전략
1. 미샤 기업 소개 현재 위치
미샤는 저가 브랜드 전문 숍의 초기 진입자 로서 큰 호황을 .. |
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| ☞ 시작하면서
우리나라에서도 일반 消費財나 서비스요금들에 대한 가격파괴의 조짐이 나타나기 시작했다. 시외전화요금이 50.5 % 가 내렸고, 정유업계의 價格割引 경쟁, 할인점과 백화점등 소매업계의 가격인하 경쟁을 시작으로 전자, 의류, 화장품, 신발등 그 파장이 메이커제품으로까지 파급되고 있다. 가격인하 경쟁이 가장 치열한 곳은 供給過剩과 치열한 신모델 경쟁에 시달리고 있는 가전업계들이다. .. |
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