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(검색결과 약 17,494개 중 22페이지)
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| 기업의 해외 진출시 고려해야 할 현지 환경 요소
1. 인종. 문화적 환경
문화란 학습된 행위를 말한다. 오늘날 국제사업에서는 자국외 타국에서 활동을 하게 되는데 그 이문화권에서 효과적인 기능을 수행하기 위해서는 어느 정도 이중문화적인(bi-cultural)이해와 적응이 필요하게 된다. 문화적 차이는 기업의 모든 활동과 기능에 영향을 미치게 된다. 기업활동을 자원의 이동과 결합의 과정으로 보면 사.. |
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| CJ 푸드빌 카페소반의
미국시장 진출을 위한 현지 분석과 전략
About CJ
아시아 최고의 외식서비스 기업,
Only one 정신으로 독자적인 브랜드 개발
Foodville = Food + Village
About CJ
패밀리 레스토랑
스카이락(SkyLark) 사업시작
독자적인 패밀리 레스토랑
빕스(VIPS) 론칭 성공
CJ주식회사로부터 분리,
전문외식기업 CJ푸드빌㈜ 탄생
1994.
1997.
2000.
About CJ
소중한 사람들과 함께하는 건강.. |
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| [해외파견인력의 인사관리] 해외파견인력의 선발기준, 교육훈련, 보수관리, 귀국관리, 해외파견인력에의 권한위양
목차
해외파견인력의 인사관리
Ⅰ. 해외파견인력의 선발기준
Ⅱ. 해외파견인력의 교육훈련
Ⅲ. 해외파견인력에의 권한위양
Ⅳ. 해외파견인력의 보수관리
Ⅴ. 해외파견인력의 귀국관리
1. 해외파견인력의 귀국시 발생문제
1) 재정상의 문제
2) 조직, 경력상의 재적응문제
3) 국내생활환.. |
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| [중소기업의 해외투자전략] 해외직접투자의 의의와 동기 및 효과, 중소기업의 해외진출방법
목차
* 중소기업의 해외투자전략
Ⅰ. 해외 직접투자의 의의
Ⅱ. 해외직접투자의 동기
Ⅲ. 해외직접투자의 효과
1. 투자국의 효과
1) 생산요소 확보 효과
2) 시장 확보 효과
3) 국제수지 개선효과
4) 고용효과
2. 피투자국의 효과
1) 실물자원에 대한 효과
2) 생산, 시장구조, 가격에 대한 효과
3) 국민총생산.. |
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| [해외직접투자이론] 독점적 우위이론
일반적으로 기업이 해외에 진출하게 되면 현지기업에 비해 경쟁상 불리한 위치에 놓이게 된다. 현지정부에 의한 차별대우, 현지소비자의 민족주의, 현지시장 환경에 대한 정보의 부족 등이 그것이다.
독점적 우위이론(monopolistic advantage)은 이러한 불리한 점을 극복하기 위해서는 기업특유의 독점적 우위가 있을 때 현지기업과 경쟁에서 우위를 점할 수 있다는 것.. |
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| 해외직접투자의 개념
수출의 상대개념으로서의 해외직접투자는 자국 내의 생산요소인 자본, 기술, 상표, 경영능력 등을 해외로 이전하여 현지국의 생산요소인 노동, 토지 등과 결합하여 제품을 생산하는 것을 의미한다. 수출은 생산요소들이 자국내에서 전부 결합되어 제품(또는 부품, 반제품)의 형태로 국경을 넘어 판매되는 현상이다.
라이선싱과 대비되는 개념으로서의 해외직접투자의 개념은 기업이 가.. |
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| 해외직접투자이론에 대해서(독점적우위론, 내부화이론, 절충이론)
목차
* 해외직접투자이론
Ⅰ. 독점적 우위론
Ⅱ. 내부화이론
Ⅲ. 절충이론
해외직접투자이론
기업의 해외사업은 국가 간 재화의 이전뿐만 아니라 기술과 생산요소의 이전 등이 포함된다. 무역이론은 국가 간 재화의 이전은 설명하나 국가 간 기술의 이전이나 국가 간 생산요소의 이전은 설명하지 못한다. 이를 설명하기 위해서는.. |
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| 국제적인 인력파견(해외인력파견)
국제기업의 인적자원 구성은 본국과 현지국 간의 상대적 경영환경과 상황에 따라 구성된다. 이에는 황금비율이라는 것이 적용될 수는 없으며, 기업마다 다양한 조건속에서 이루어진다. 본사는 어느 정도 자회사와 통합적인 전략을 필요로 하고 있으며, 이에 따라 인력의 파견은 국제기업에서 빈번히 일어나는 현상이다. 그러나 이러한 파견의 성과가 항상 긍정적으로 돌아.. |
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| [다국적기업의 해외마케팅자회사 운영전략] 다국적기업(국제기업)의 해외마케팅자회사 운영전략 채택이유, 해외마케팅자회사의 역할
목차
다국적기업의 해외마케팅자회사 운영전략
Ⅰ. 해외마케팅자회사 운영전략을 채택하는 목적
1. 수출전략만으로 서브하던 특정국가/지역시장에서 현지마케팅을 강화하려는 목적
2. 현지마케팅실적이 뛰어난 특정국가/지역시장에 해외생산자회사를 설립, 운영하려는 .. |
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현대, 도요타, GM 자동차 사례,해외직접투자사례,국제경제와 다국적기업,현대기아자동차 사례,브랜드마케팅,서비스마케팅,글로벌경영,사례분석,swot,stp,4p ( 40Pages ) |
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| 현대, 도요타, GM 자동차 사례로 본
해외직접투자
INDEX
해외직접투자의 정의, 특징 및 유형
현대기아자동차 사례
도요타자동차 사례
GM자동차 사례
각 기업 사례 비교
결론
2
해외직접투자
해외직접투자
해외직접투자(Foreign Direct Investment: FDI)
기업이 자사가 보유하고 있는 생산요소, 즉 기술, 자본, 경영노하우 등을 종합적으로 해외 현지에 이전하여 이것을 현지의 생산요소인 노동, 토지.. |
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| [해외파견자관리] 문화환경과 해외파견자의 관리
목차
문화환경과 해외파견자의 관리
Ⅰ. 국제경영과 문화환경의 중요성
1. 자국중심적 문화인식의 문제점
2. 국제경영과 문화차이의 이해
Ⅱ. 문화의 요소
Ⅲ. 해외파견자의 관리
1. 해외파견자의 선발
2. 해외파견자의 교육훈련
3. 현지문화에의 적응
4. 해외파견자의 본국귀환과 재적응
Ⅳ. 해외파견자의 문화충격의 관리
1. 문화충격의 의의
2. 문.. |
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| HD현대오일뱅크에서는 해외시장의 수요를 분석하고, 현지 맞춤형 영업전략을 도입하며, 글로벌 파트너십을 구축하는 역할을 수행하고 싶습니다.
HD현대오일뱅크에서는 해외 고객과의 협력을 강화하고, 글로벌 에너지 시장의 변화에 맞춘 해외영업 전략을 기획하며, 보다 혁신적인 해외시장 개척을 수행하는 역할을 하고 싶습니다.
HD 현대오일뱅크에서도 다양한 부서와 협력하며 글로벌 시장을 개척하고, 효.. |
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| 기아자동차
슬로바키아 해외직접투자 사례분석
INDEX
Ⅰ. 서론
해외직접투자(FDI)의 정의와 필요성
기아자동차 기업 소개
Ⅱ. 기아자동차의 해외직접투자 과정
1. 슬로바키아 해외직접투자 동기
-낮은 수준의 임금과 가격경쟁력
-물류 운송의 지리적 이점
-동유럽의 미약한 노동조합
-동유럽 내수시장 규모의 확대
-현지생산에 의한 수출관세 절감효과
2. 기아자동차 해외직접투자 과정
3. 기아자동차 해.. |
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| 다국적 기업론 레포트
- 우리나라 다국적기업의 현황과 해외진출전략
□ 목차
Ⅰ. 한국기업의 경영과 해외투자
1. 한국기업경쟁력 현주소
2. 해외투자의 필요성
3. 해외시장 진출 단계
4. 해외투자의 긍정적 효과
Ⅱ. 해외투자 세계 동향
1. 개요
2. 투자주체별 동향
3. 업종별 동향
4. 국가별 동향
Ⅲ. 우리기업 해외투자 동향
1. 해외투자 실적
2. 우리기업의 해외투자 지도
3. 중국
4. 베트남
5. 인도네시.. |
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| 1. 해외직접투자의 이해
( 1 ) 해외직접투자의 개념
1-1 해외직접투자의 정의
※ 해외투자 : 일반적으로 투자자의 경영참가 여부에 따라 해외직접투자와 해외간접투자로 구별하는데, 투자현지에 경영참가를 목적으로 자본, 생산시설, 경영기술 등 생산요소를 현지에 이전시키는 것을 해외직접투자 (foreign direct investment) 라고 하며, 경영에 참가하지 않고 단순히 이자, 주식배당 등 투자과실의 획득을 .. |
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