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 복리후생관리의 원칙 및 효율적인 설계 방안 ( 3Pages )
복리후생관리의 원칙 및 설계방안 Ⅰ. 들어가며 복리후생이란 기업이 종업원과 그의 가족의 생활수준향상을 위하여 시행하는 임금 이외의 간접적인 제급부를 말한다. 이러한 복리후생은 임금과 함께 종업원에 대한 보상이지만 임금은 직접적인 보수로서 종업원의 능력과 업적에 따라서 지급되는 것인데 반해, 복리후생은 간접적인 보수로서 전체구성원이 모두 혜택을 받도록 하는 것이다. 또한 임금은 현금..
리포트 > 경영/경제 |
 레종,마케팅,브랜드,브랜드마케팅,기업,서비스마케팅,글로벌,경영,시장,사례,swot,stp,4p ( 23Pages )
X Collaboration Proposal imaginative 상상력있고 insight 통찰력있고 impressive 감명깊고 important 중요하고 intellectual 지적이고 initiative 주도권을 갖고 있는 팀이 되어보자는 의미_ i - 6 We are [ai- sks] 20~30대 의 ‘젊음’ , ‘개성’ 과 ‘독특함’을 내세워 젊은이들이 선호하는 국산 담배로 자리 메김 RAISON RAISON analysis Collaboration with Marc Jacobs 자신의 세계와 미래를 만들어..
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 불황기의 마케팅 시장의 특성 ( 3Pages )
불황기의 마케팅 시장의 특성 1. 개요 불황이 시작되면 가장 두드러지게 나타나는 시장환경의 변화는 소비자의 구매력, 구매심리 및 행동의 변화이다. 먼저 소비자는 구매를 지연․축소․집약․포기할 것이다. 구체적으로는 구매빈도 및 수량을 줄이고, 대형 유통업체 또는 도매시장을 통한 구매로 지출을 줄이고자 노력하게 될 것이다. 또한 저가의 제품을 탐색하며, 상표전환을 쉽게 하고, 할인판매 기간을..
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 외국인투자 기업 노사관계의 유형과 특징에 대한 연구 ( 4Pages )
외국인 투자기업의 노사관계에 대한 연구 1. 외국인 투자기업 노사관계의 유형 첫째, 외국인투자기업의 노사관계는 인수 이전 기업의 노사관계에 의해서 강한 영향을 받고 있다. 인수 이전에 구조조정 과정 속에서 심각한 노사갈등을 경험한 경우에는 외국계 기업으로 인수합병된 이후 기업 내에 갈등적 요인이 존재하지 않는 경우에도 사실상 기업 외부의 문제를 둘러싼 노사분규가 발생하는 경우들도 ..
리포트 > 경영/경제 |
 성과급제 ( 3Pages )
개인과 집단 인센티브제도로써 성과급제 Ⅰ. 들어가며 1. 의의 성과급제도는 노동성과 또는 업적의 향상을 작업자의 임금과 연관시키는 제도로서. 이를 자극임금제도라도고 한다. 즉 인센티브제도는 종업원이나 집단이 수행한 작업성과나 능률에 대해 지급되는 임금형태로서 기업의 노동성과를 자극하려는 데 목적이 있다. Ⅱ. 개인성과급 제도 1. 생산량 기준 성과급제도 1) 단순성과급제 제품 한 ..
리포트 > 경영/경제 |
 과학적 관리론,고전적 관리론,관료제 이론의 공통점과 차이점 ( 2Pages )
과학적 관리론,고전적 관리론,관료제이론의 공통점과 차이점 내용입니다. 1.과학적 관리론 2.고전적 관리론 3.관료제 이론 1. 과학적 관리론 이 이론은 Taylor가 주장한 것으로 조직의 최상의 목표로서 합리성과 효율성을 강조하고 효율성과 생산성을 극대화하기 위해 분업, 작업유인, 시간의 효율적 사용 강조, 동작의 형태 및 소요시간을 표준화하고 과업의 성과에 따라 임금을 지급하므로 조직의 생산성..
리포트 > 사회과학 |
조직행동론, 과학적 관리론, 고전적 관리론, 관료제이론
 기밀비지급규정 ( 3Pages )
기밀비지급규정 제1조【목적】 이 규정은 회사의 업무 수행상 소요되는 기밀비의 지급절차 및 기준을 정함으로써 기밀비 지급의 공정성과 합리성을 기함을 목적으로 한다. 제2조【용어의 정의】 이 규정에서 기밀비라 함은 법인세법 또는 소득세법 등에서 인정하는 지출비용으로 회사의 업무 수행상 부수되는 필요경비로서 영수증 등을 통하여 외부증빙을 구비할 수 없는 비용을 말한다. 제3조【기밀비..
서식 > 회사서식 |
 Iliver MP3 성공분석,아이리버 브랜드,브랜드마케팅,서비스마케팅,글로벌경영,사례분석,swot,stp,4p ( 7Pages )
도전한 Iliver MP3 성공분석 1. Iliver란 아이리버는 1999년 창사 이래, MP3/4플레이어, PMP 등의 멀티미디어 기기를 비롯하여 전자사전, 네비게이션, 네트워크 제품 등 다방면에 걸쳐 우수한 제품들을 선보이면서 국내에서 뿐만 아니라 해외에서도 사랑 받는 글로벌 브랜드이다. 2.아이리버 브랜드 Review - 고객의 삶을 바라보는 아이리버의 다른 시각 Rethink - 고객의 제품에 대한 needs와 Wants를..
리포트 > 경영/경제 |
 [레포트] 해양정책, 해운정책 ( 27Pages )
Report 해양정책, 해운정책 Ⅰ. 해양정책 -1 1. 해양정책의 의의 2. 해양정책의 중요성 3. 해양화시대의 새로운 해양질서와 한국의 해양정책 Ⅱ. 해운정책의 개요 -6 1. 해운정책의 의의 2. 해운정책의 유형 3. 국가 해운정책의 발전방향 Ⅲ. 선박정책 -8 A. 국제선박등록법의 도입배경 1. 우리나라 해운산업의 현황 2. 한국 해운의 국제경쟁력 B. 국제선박등록법 1. 국제선박등록법의 도입 2. ..
리포트 > 농/수산학 |
 [경영학] 인적자원관리 - 선발관리에 대해서 ( 16Pages )
차례 Ⅰ 서론 Ⅱ 본론 제 1절 선발관리 1. 선발관리의 의의 2. 선발관리의 특징 3. 선발의 방침 및 절차 1) 선발방침 2) 선발절차 3) 선발과정의 유의사항 4. 선발방식의 유형 1) 대상에 따른 분류 2) 시기에 따른 분류 3) 모집형식에 따른 분류 5. 선발의 계획 1) 인재관 정립 2) 직무요인별 수준확정 6. 선발도구관리 1) 바이오 데이터 분석 2) 선발시험 3) 선발면접 4) 평가센터법 7. 선발의 평가 ..
리포트 > 경영/경제 |
 [행정학] 의사전달과 의사결정 ( 16Pages )
R/E/P/O/R/T ‘의사전달과 의사결정’ 과 목 사회복지행정론 교 수 학 과 제출일 이 름 목차 제1장 의사전달 Ⅰ. 의사전달의 개념 및 중요성 Ⅱ. 의사전달의 유형 Ⅲ. 의사전달의 장애요인 Ⅳ. 의사전달의 개선 제2장 의사결정 Ⅰ. 의사결정의 개념 Ⅱ. 의사결정의 방법 Ⅲ. 의사결정의 접근방법론(이론모형) Ⅳ. 의사결정의 단계 Ⅴ. 의사결정의 유형 Ⅵ. 의사결정의 합리성 제약요인 Ⅶ. 의사결정에서 행정가의 역..
리포트 > 사회과학 |
 폐쇄 합리적 조직이론 ( 3Pages )
경영조직론상 폐쇄 합리적 조직이론 - taylor의 과학적 관리법,weber의 관료제 이론,fayol의 관리 이론 1 이론의 개요 (1) 기본 가정 조직을 외부환경과 관련 없는 폐쇄적인 체계로 가정하고 조직을 구성하는 인간에 대해서는 합리적으로 사고하고 행동하는 합리적 인간으로 파악하여 조직을 설정된 목표를 달성하기 위한 수단으로 간주하였다. (2) 특성 1) 폐쇄 체계 환경에서 제기되는 위협과 기회를 ..
리포트 > 경영/경제 |
 카리스마경영 ( 2Pages )
“오다 노부나가의 카리스마 경영”을 읽고 구성원들과 대화와 협력 등 인간적 경영방식이 확산되어가는 요즘 카리스마적 경영 방식은 시대에 뒤떨어진 방식일 수도 있다. 그러나 카리스마적 경영 방식은 결코 구시대의 유물이 아니다. 일의 효율성 측면만 따지고 본다면 인간적 방식보다 훨씬 나은 것이 카리스마적 경영이기 때문이다. 따라서 카리스마적 리더십을 재조명해 보고자 이 책을 읽게 되었..
리포트 > 독후감/서평 |
경영
 인적자원관리 사례 ( 4Pages )
인적자원관리를 잘 한다고 본인이 생각한 기업 3곳을 선정하여 왜 선정했으며 구체적으로 다른 기업들과 달리 어떤 인적자원관리 프로세스를 운영하고 있는지를 조사 Ⅰ.서론 인적자원관리는 현대사회나 조직에서 가장 중요한 요소로서 인식되고 있는 “인간”을 그 대상으로 한다는 점에서 관리상 매우 중요한 위치를 차지하고 있다. 따라서 인간 즉 사람을 관리함에 있어서는 인적자원관리의 3대 기본원칙..
리포트 > 경영/경제 |
 오우엔의 사상 검토 ( 4Pages )
오우엔의 사상 검토 1. 들어가며 오우엔(Robert Owen: 1771-1858)의 사상을 검토할 경우 우리는 매우 상이한 역사적 상황과 이론적 틀속으로 들어가게 된다. 푸리에와 오우엔은 대학교육을 받지 못하고 독학한 지식인들이었고 모직물공업을 강하게 비판하면서도 계속 그것에 종사하고 있었다는 점에서는 서로 유사하지만, 오우엔은 사업을 물리치지 않았으며 독단적인 이론화작업에 생애를 보내지도 않았..
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