지식경영(KM)의 개요와 구조, KM 전략과 전망
목차
* 지식경영(KM)
Ⅰ. KM의 개요
1. 지식의 형성 및 분류
2. 지식의 전환
3. 기업의 핵심역량
Ⅱ. KM의 구조
1. KM의 구성요소
2. 지식(적)자본
3. 지식관리시스템의 특징과 구성
가. 정보 및 지식소스 계층
나. 인프라스트럭처 계층
다. 지식 분류체계 및 보관 관리계층
라. 지식관리서비스 계층
마. 인터페이스 계층
바. 응용계층
Ⅲ. KM의 전략
1. ..
[경영정보시스템] 경영정보시스템(MIS)의 개념과 기능 및 하위시스템
목차
Ⅰ. 경영정보시스템(MIS)의 개념과 기능
1. 경영정보시스템의 개념
2. MIS의 구성 기능
Ⅱ. 경영정보시스템의 하위시스템
1. 생산정보시스템
2. 마케팅정보시스템
3. 회계정보시스템
4. 재무정보시스템
5. 인사정보시스템
I. 경영정보시스템(MIS)의 개념과 기능
경영정보시스템을 올바로 이해하기 위해서는 구축되어 있는..
삼성 에버랜드
경영방식
결론
목차
1. 글로벌경영
2. 6 시그마 경영
3. 녹색경영
4. 지식경영
5. 윤리경영
6. 고객만족경영
결론
목차
경영방식
중국대륙에 한국의 놀이문화와 서비스 정신이 담긴 테마파크 경영노하우를 수출
중국 대련 ‘Discoveryland’
중국 쓰촨성 ‘플로라랜드’
대만 ‘Discovery World’
베를린 ‘서울공원’
결론
목차
경영방식
목차
경영방식
교육제도
경영혁신 성과보상
6..
글로벌경영전략의 특징
목차
* 글로벌경영전략의 특징
Ⅰ. 글로벌 전략의 수립
Ⅱ. 글로벌 전략의 특징
Ⅲ. 경영전략의 형성과정 -> 분석과정의의미
1. 세계화 기업의 목적
2. 세계화 기업의 내부평가
3. 세계화 기업의 외부평가
4. 세계화 기업의 조직구조 결정
5. 세계화 기업의경영전략 선택
Ⅳ. 글로벌 성장전략
1. 시장침투전략
2. 제품개발전략
3. 시장개발전략
4. 다각화 전략
5. 철수전략..
글로벌경영의의미(시장, 생산의글로벌화)
글로벌경영은 세계적 수준의 품질을 가지고 여러 지역에 있는 고객들의 다양한 요구를 균형 있게 만족시키면서 전 세계적으로 사업하는 것을 의미한다. 글로벌경영은 기업이 전 세계 여러 지역의경영자원과 고객욕구를 자사의역량에 결합시켜 새로운 경쟁력을 창출함으로써 세계시장에 대응하는 과정이다.
이와 같은 의미에서 글로벌경영은 상품과 서비스에 대..
[글로벌경영인력의 선발과정과 대안] 글로벌경영인력의 선발과정과 선발대안 및 선발방법, 글로벌경영인력(국제경영인력) 선발의 영향요인
목차
글로벌경영인력의 선발과정과 대안
Ⅰ. 글로벌경영인력의 선발과정
Ⅱ. 글로벌경영인력 선발의 영향요인
1. 기업 자체의 특성
2. 개인적 특성
3. 현지국 특유요인
Ⅲ. 글로벌경영인력의 선발대안
1. 본국인의 선발
2. 현지인의 선발
3. 제3국인의 선발
Ⅳ..
글로벌경영전략의 행동유형에 대한 레포트 자료입니다.
글로벌경영전략의 행동유형
목차
글로벌경영전략의 행동유형
I. 국가 간 보조
1. 매출 및 이익 면에서 중요한 시장
2. 글로벌 고객의 모국
3. 글로벌 경쟁기업의 모국
4. 글로벌 경쟁기업의 주력 시장
5. 기술혁신의 본거지
II. 순차적 행동
III. 역공격
IV. 선제공격
V. 경쟁자-국가별 조합
* 참고문헌
...(이하 생략)
[글로벌경영] 글로벌기업의 분쟁처리방법에 대한 레포트 자료입니다.
[글로벌경영] 글로벌기업의 분쟁처리방법
목차
[글로벌경영] 글로벌기업의 분쟁처리방법
I. 타협와 화해에 의한 처리
II. 중재에 의한 처리
1. 중재계약
2. 준거법의 선택
3. 중재지의 결정
4. 중재인의 선택
5. 중재심문 절차
6. 중재판정
7. 중재판정의 효력과 집행
III. 소송에 의한 처리
* 참고문헌
...(이하 생..
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글로벌 사회, 그리고 ‘인권경영
Contents
4. 인권분야
5. 인권경영 모범사례
6. Q A
1. 인권경영의 배경 및 화두
2. 인권경영의 정의
3. 국제규범
인권경영의 배경
Q A
인권경영 사례
인권침해 사례
국제규범
인권경영의 정의
Chapter 1
인권경영의 배경
인권경영의 배경
Q A
인권경영 사례
인권침해 사례
국제규범
인권경영의 정의
인권경영의 배경
Q A
인권경영 사례
인권침해 사례
국제규범
인권경영의..
[글로벌경영] 글로벌기업 인적자원관리 인사관리자의 자질과 능력 및 필요한 요소
목차
[글로벌경영] 글로벌기업 인적자원관리 인사관리자의 자질과 능력
I. 이문화를 이해할 수 있는 간부
II. 글로벌 매니저의 채용/육성계획
III. 다양한 문화를 관리하는 능력
1. 글로벌 매니저에게 필요한 능력
2. 글로벌 기업의 인재 채용과 배치
3. 다국적 인재관리에 필요한 요소
* 참고문헌
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