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(검색결과 약 46,727개 중 21페이지)
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| 조직에서의 창의력(creativity) 개발
Ⅰ. 창의력 개발의 의의
1. 창의력의 개념
창의력은 환경과 상황을 새로운 각도에서 보는 능력으로 시각을 다양화하여 끊임없이 학습하는 과정이며 지속적인 자기조직화 라고 볼 수 있다.
따라서 창의적인 사람은 다양성을 수용하는 개방적인 사람으로, 직면하는 도전을 환영하고, 끊임없이 해석과 재해석을 통해 깨닫고 배우는 학습인(learning man)이라 할 수 있다... |
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| 사회복지행정의 필요성을 논하시오
인간이 활동하는 곳에는 행정이 있기 마련이다. 우리는 조직에서 시간 대부분을 행정활동으로 보내게 되는 행정직을 맡지 않는 선택을 할 수는 있다. 하지만, 전혀 행정과 상관없는 조직구성원이 되는 선택을 할 수는 없다.
우리는 우리의 사적인 일을 처리하는 데도 행정 이 필요한데, 하물며 사회복지조직의 전문적인 업무를 처리하는 데 있어 행정 의 필요함은 당연하.. |
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| 조직설계와 조직 환경의 불확실성
1. 의의
조직의 목표를 효과적으로 달성하기 위해서는 환경의 불확실성 정도를 고려하여 부서의 수∙경계구조∙내부조정∙공식화 정도 등이 달리 설계되어야 한다. 따라서 환경의 불확실성 정도에 조직형태도 달라지게 된다.
2. 기계적 조직과 유기적 조직-번스와 스토커
(1) 개요
Burns 와 Stalker 는 영국내의 20개 기업을 대상으로 한 연구결과에서, 외부환경과 조직의.. |
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| 조직구조와 관리
1. 조직구조의 기본모델
조직구조란 조직 하부 시스템의 배열과 여기에 수반되는 과업의 분할, 계층적 권한 관계등을 의미한다.
1) 권한계층
- 전통적인 조직구조는 계층적 구조 또는 피라밋형 구조이다.
- 각각의 위치는 그 위치에 관련되는 명령권 또는 권한을 가지며, 이러한 권한은 자원, 보상, 업무 및 권한 등에 대하여 결정을 내릴 수 있는 통제권을 가짐으로써 위임된다.
- 각 .. |
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| 네트워크 조직에 대한 조직 구조론상 연구
Ⅰ. 들어가며
1. 네트워크 조직의 개념
업무적인 상호의존성이 큼에도 불구하고 자본적으로 연결되지 않은 조직들이, 서로의 자원을 내부 자원처럼 활용하기 위하여 형성된 조직간 협력관계를 말한다.
2. 특징
신뢰에 기반한 네트워크 조직은 이전의 네트워크 관계에 영향을 받고 시장이나 위계조직과는 달리 협력과 경쟁의 요소, 자율과 의존, 신뢰와 통제 등이.. |
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| 경영조직론상 기업의 세계화와 조직
Ⅰ. 들어가며
국제환경이 급변함에 따라 기업의 세계화가 기업경영의 중요한 전략적 과제로 대두하고 있다. 기업의 세계화가 성공하기 위해서는 그것을 효과적으로 실행할 수 있는 조직구조가 뒷받침되어야 하며 조직구조는 세계화 단계에 따라 그 내용이 달라져야 한다.
Ⅱ. 기업의 다국적화에 따른 구조적 진화과정
1 제1단계
무역이 기업의 국제활동의 전부를 차지.. |
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| 구두지시나 결재문서 분실로 인해 직장 상사와 부하직원의 오해가 있으십니까?
팀원간의 Know_how가 공유되지 않아 전체 업무 효율성이 떨어지십니까?
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| 여행사 경영론
≪여행사 조직구조와 판매촉진전략에 대해서 조사보고서≫
목차
Ⅰ. 여행사 조직구조
Ⅱ. 판매촉진의 역할과 전략
1. 소비자를 대상으로 하는 판매촉진
2. 중간상을 대상으로 하는 판매촉진
3. 여행사에 따른 판매 촉진 전략 ( 상품 두 개를 비교 )과 여행사 사례
Ⅲ. 여행사 관련기사
Ⅰ. 여행사 조직구조
1. 여행사 경영조직의 중요성
∙시장규모의 확대
∙여행상품의 Lifecycle단축→.. |
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| [정보자원관리] 정보자원관리 조직과 인력 및 CIO의 개념과 역할임무
목차
* 정보자원관리 조직과 인력
Ⅰ. 정보자원관리 조직
가. 기능
나. 업무
다. 특성
라. 형태
Ⅱ. 정보자원관리 인력
가. 역할 및 특성
나. 관리 및 개발
1) 경력개발제도
2) 전문직제도
3) 순환보직제도
다. 성과 평가
Ⅲ. CIO(Chief Information Officer)
가. 배경과 CIO의 개념
1) 등장배경 및 필요성
2) CIO의 개념
나. CIO.. |
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| 인사고과표_기업일반입니다.
인사고과표 (일반용)
기간
평가자
소속
직급
성명
입사년도
평가요소
평가기준
업무지식
담당직무에 필요한 지식은 물론 관련업무의 지식도높다.
창의력
항상 업무추진방법에 대해 연구개선하고 업무능률 향상에 공헌하고 있다.
적극성
항상 솔선하여 의욕적으로 일하며 직장의 사기향상에도 도움이 되고 있다.
인간관계 및 협동정신
자신의 형편이나 이익에 사로잡.. |
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| 콜센터 조직의 특성
목차
* 콜센터 조직의 특성
Ⅰ. 콜센터 조직의 일반적 특성
1. 콜센터만의 독특한 조직문화
2. 상담원의 특정 업무의 선호
3. 비정규직 중심의 전문조직
4. 커뮤니케이션 장벽
5. 개인 편차
Ⅱ. 콜센터 리더의 자질 검증
Ⅲ. 콜센터 운영의 차별성 부여
콜센터 조직의 특성
1) 콜센터 조직의 일반적 특성
(1) 콜센터만의 독특한 조직문화
콜센터 종업원들은 근로조건(근무회.. |
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| [기업의 해외시장진출 조직구조 발전] 기업조직구조의 발전
기업의 해외시장 진출은 제품의 수출활동으로부터 시작된다. 기업은 수출업무를 전담할 조직으로서 수출부(또는 무역부)를 설치하게 되는데, 이 수출부에서는 주로 환어음, 신용장, 통관수속, 해상보험 등의 업무를 담당한다.
그러나 국내기업의 경우 수출업무를 수행하게 되는 것은 국내 판매활동 상 여유가 있을 때 이루어지는데, 이 때문에 .. |
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| 관리혁신과 인적자원혁신을 통한 조직설계
1. 관리혁신과 조직설계
1) 의의
관리혁신이란 조직구조, 절차, 관리방법, 통제시스템 등 조직의 사회적 시스템에서 발생되는 아이디어 전반을 실용화하는 과정이라고 정의할 수 있다.
2) 조직혁신의 이중모형
가) 관리부서
관리부서는 조직자체의 구조화, 자원 할당, 통제 업무를 담당하며, 주로 계층상 기술부서 위에 위치하는 경우가 일반적이다. 이러한 관.. |
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| 1.조직의 정의
①허즈버그의 정의 : 정치조직,종교조직, 기업 등 여러 가지 조직에 있어서 그조직이 갖는 가장 기본적인 기는은 각 개인이 조직 속에서 의미 있는 존재가 되고자 하는 인간적 욕구를 만족시켜주는 곳이다.
②스코트와 블라우의 정의 : 조직이란 특별한 공동의 목표를 추구하며, 그 목표 달성을 위하여 효울적 운영을 가능하게 하는 치밀한 의도 속에서 의식적으로 구조화된 사회적 단위이다... |
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| 비영리 조직의 마케팅
목 차
Ⅰ. 서론
Ⅱ. 본론
1. 비영리조직의 본질
2. 비영리 마케팅의 특성
3. 비영리마케팅과 일반마케팅의 관계
4. 비영리조직의 마케팅 전략수립
5. 비영리 조직의 자원조달 전략
Ⅲ. 결론
Ⅰ. 서론
얼마 전까지도 우리나라는 물론 선진국에서도 대부분의 사람들이 마케팅은 기업에만 국한하여 생각해왔다. 그러나 1960년대 이후 미국의 많은 비영리조직들이 경영난을 겪.. |
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