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| [의사결정의 기본틀] 일상적 의사결정, 적응적 의사결정에 대한 레포트 자료입니다.
[의사결정의 기본틀] 일상적 의사결정, 적응적 의사결정
목차
의사결정의 기본틀
I. 일상적 의사결정
1. 일상적 의사결정의 의의
2. 일상적 의사결정의 방법
1/ 규칙 및 표준업무절차
2/ 인공지능
II. 적응적 의사결정
1. 적응적 의사결정의 의의
2. 적응적 의사결정의 방법
1/ 손익분기점 분석
2/ 이익.. |
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| [의사결정의 유형] 정형적 의사결정과 비정형적 의사결정, 전략적-관리적-업무적 의사결정, 확실성-위험-불확실성하의 의사결정, 경영과학적-행동과학적 의사결정
목차
의사결정의 유형
I. 정형적 의사결정과 비정형적 의사결정
(1) 정형적 의사결정
(2) 비정형적 의사결정
II. 전략적, 관리적 업무적 의사결정
(1) 전략적 의사결정
(2) 관리적 의사결정
(3) 업무적 의사결정
III. 확실성, .. |
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| 의사결정의 종류(일상적, 적응적, 혁신적 의사결정과 의사결정수준)
목차
의사결정의 종류
Ⅰ. 일상적 의사결정
Ⅱ. 적응적 의사결정
Ⅲ. 혁신적 의사결정
Ⅳ. 의사결정의 수준
의사결정의 종류
경영자가 기업의 목적달성을 위하여 경영행위를 한다는 것은 곧 의사결정의 과정을 거치는 것을 의미한다. 경영자가 의사결정을 내려야할 상황은 경우에 따라 다양하기 때문에 의사결정은 문제해결의 복.. |
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| [의사결정의 유형] 개인적·조직적 의사결정, 정형적·비정형적 의사결정, 전략적·관리적·업무적 의사결정, 확실성·위험·불확실성하의 의사결정에 대한 레포트 자료.
[의사결정의 유형] 개인적·조직적 의사결정, 정형적·비정형적 의사결정, 전략적·관리적·업무적 의사결정, 확실성·위험·불확실성하의 의사결정
목차
의사결정의 유형
I. 개인적·조직적 의사결정
1. 개인적 의사결정
2. 조직적 의사결정
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| 의사결정의 기술(개인의사결정과 집단의사결정기술, 정형적 의사결정과 비정형적 의사결정)
목차
의사결정의 기술
I. 개인의사결정과 집단의사결정기술
1. 개인의사결정기술의 2유형
가. 의사결정나무 분석
나. 대안선택 흐름도표
2. 집단의사결정기술
가. 델파이방법
나. 소집단 투표 의사결정법
다. 브레인스토밍
II. 정형적 의사결정과 비정형적 의사결정
* 참고문헌
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| [경영의사결정] 의사결정이론(사이몬과 앤소프의 의사결정)
목차
[경영의사결정] 의사결정이론
I. 사이몬의 분류
1) 정형적 의사결정
2) 비정형적 의사결정
II. 앤소프의 분류
1) 전략의사결정
2) 관리의사결정
3) 업무의사결정
* 참고문헌
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| [경영의사결정의 유형] 기업환경에 따른 의사결정, 의사결정의 성격에 따른 분류(사이몬), 의사결정의 수준에 따른 분류(앤소프)에 대한 레포트 자료.
[경영의사결정의 유형] 기업환경에 따른 의사결정, 의사결정의 성격에 따른 분류(사이몬), 의사결정의 수준에 따른 분류(앤소프)
목차
경영의사결정의 유형
I. 기업환경에 따른 분류
1. 확실성하의 의사결정
2. 위험하의 의사결정
3. 불확실성하의 .. |
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| [의사결정의 유형] 사이몬, 앤소프, 구텐베르크의 의사결정 유형
목차
의사결정의 유형
I. 사이몬의 의사결정 유형
1. 정형적 의사결정
2. 비정형적 의사결정
II. 앤소프의 의사결정 유형
1. 전략적 의사결정
2. 업무적 의사결정
III. 구텐베르크의 의사결정 유형
1. 확실성하의 의사결정
2. 위험성하의 의사결정
3. 불확실성하의 의사결정
* 참고문헌
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| [의사결정모형] 의사결정분석표, 의사결정참가모형에 대한 레포트 자료.
[의사결정모형] 의사결정분석표, 의사결정참가모형
목차
의사결정모형
I. 의사결정분석표
II. 의사결정참가모형
1. 리더의 의사결정 스타일
2. 진단적 질문과 의사결정의 규칙
* 참고문헌
...(이하 내용 생략) |
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| [경영의사결정] 경영자의 의사결정 형태에 대한 레포트 자료.
[경영의사결정] 경영자의 의사결정 형태
목차
[경영의사결정] 경영자의 의사결정 형태
I. 정형화(프로그램화)의 정도에 의한 분류
1. 정형적 의사결정
2. 비정형적 의사결정
II. 의사결정조건에 의한 분류
1. 확실성하의 의사결정
2. 위험하의 의사결정
3. 불확실성하의 의사결정
III. 경영계층에 따른 의사결정
1. 전략적 의사결.. |
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| 집단의사결정의 유형(정형적-비정형적 의사결정, 확실성-불확실성-위험하에서의 의사결정, 전략적-관리적-업무적 의사결정)에 대한 레포트 자료.
집단의사결정의 유형(정형적-비정형적 의사결정, 확실성-불확실성-위험하에서의 의사결정, 전략적-관리적-업무적 의사결정)
목차
집단의사결정의 유형
I. 정형적 의사결정, 비정형적 의사결정
1) 정형적 의사결정
2) 비정형적 의사결정
II. 확실성, .. |
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| 집단 의사소통 네트워크
의사소통은 조직 안에 있는 구성원들이나 집단들을 서로 연결시켜 준다. 업무와 관련된 의사소통체계는 각 구성원들이나 집단이 업무를 처리하기 위해 필요한 정보를 얻고 그들의 업무가 다른 사람이나 집단들의 업무와 잘 결합되어 조직목표가 효과적으로 달성될 수 있도록 만들어져야 한다. 그런데 조직규모가 커지면 모든 구성원들이 필요할 때마다 일 대 일로 직접 의사소통 하.. |
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| 특수아교육학개론)자폐범주성장애, 의사소통장애의 개념, 원인, 특성, 판별 및 평가 방법, 교육 방안을 논의하시오에 대한 레포트
자폐범주성장애, 의사소통장애의 개념, 원인, 특성, 판별 및 평가 방법, 교육 방안을 논의하시오.
목차
1. 의사소통장애
I. 의사소통장애의 정의
1. 말장애
2. 언어장애
II. 의사소통장애의 원인
1. 신체적인 요인
2. 상황적 요인
3. 환경적 요인
III. 의사소통.. |
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| 사회복지실천 의사소통과 면접
의사소통은 두 사람 이상이 상호간에 의미를 주고받으며 점검하는 상호작용 과정이다. 효과적인 의사소통은 효과적인 면접을 실시할 수 있도록 한다. 사회복지실천의 면접은 의사소통의 특수한 형태 중의 하나로 사회복지면접에서 서비스 개입의 성공을 위해서는 인간관계가 잘 유지되어야 한다. 즉. 인간관계란 의사소통에 의해 이루어지기 때문에 결국 사회복지사와 클라이.. |
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| 사회복지실천 면접 및 의사소통기술에 대한 레포트 자료.
사회복지실천 면접 및 의사소통기술
목차
사회복지실천 면접 및 의사소통기술
1. 요점파악
2. 촉구하기
3. 탐색
4. 자기노출을 이용하기
* 참고문헌
...(이하 내용 생략) |
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