전체 (검색결과 약 37,307개 중 21페이지)

 경영혁신기법의 역사와 분류 ( 3Pages )
경영혁신기법의 역사와 분류 종래에는 혁신이라는 말에서 연상되는 것은 주로 기술혁신이었으며 근래에는 비기술적인 분야 즉 경영혁신뿐만 아니라, 사회혁신(social innovation)까지도 거론되기도 한다. 일반적으로 역사적인 상황에 따라 1900년 초 테일러의 과학적 관리법을 시작으로 하여 2차 세계대전과 석유파동 즉, 70년대까지 대량생산과 매출액의 증가에 초점을 맞춘 경영기법의 출현으로부터 경영..
리포트 > 경영/경제 |
개념, 정의, 특징, 특성, 과제
 경영혁신경영혁신기법 경영혁신사례연구 ( 19Pages )
경영혁신경영혁신기법 경영혁신사례연구 목 차 머리말 1.서론 본 론 1.경영혁신(Management Innovation) 의 다양한 기법 2.창조성은 의문으로부터 3.사회 기업(Socko-Company)을 향하여 4.한국적 경영혁신 도입 5.Six Sigma 경영혁신 전략연구 결 론 1.경영 혁신 추진방법 참고자료 1 머리말 1.서론 많은 기업들이 경쟁력을 확보하는 수단으로서 고객위주의 품질경영을..
리포트 > 경영/경제 |
경영혁신, 경영혁신기법, 경영혁신사례연구, 경영혁신사례, 기업혁신사례, Six Sigma, 식스시그마
 혁신경영전략의 종류(전략적 제휴와 벤치마킹전략, 전환경영과 다운사이징전략, 지식경영과 스피드관리전략, 경제적 부가가치와 아웃소싱전략, 핵심역량과 리스트럭처링전략) ( 11Pages )
혁신경영전략의 종류(전략적 제휴와 벤치마킹전략, 전환경영과 다운사이징전략, 지식경영과 스피드관리전략, 경제적 부가가치와 아웃소싱전략, 핵심역량과 리스트럭처링전략) 목차 * 혁신경영전략의 종류 Ⅰ. 전략적 제휴와 벤치마킹전략 1. 전략적 제휴 1) 일반적 동기 2) 산업발전을 위한 단계별 동기 3) 경영전략적 동기 4) 전략적 제휴에 따르는 위험 요소 2. 벤치마킹 Ⅱ. 전환경영과 다운사이징전..
리포트 > 경영/경제 |
개념 정의설명, 특성 특징 중요성, 문제점 해결방안, 영향요인 실태분석, 비교분석 견해, 개선과제 개념이해, 연구방법 사례
 다비치_안경_성공사례,_성공요인,_성공전략,_경영전략,_프랜차이즈,_변화,_특징,_현황,_사례,_관리,_역할,_기법,_시사점,_나아갈_방향,_총체적_조사분석 ( 9Pages )
다비치 안경 성공사례, 성공요인, 성공전략, 경영전략, 프랜차이즈, 변화, 특징, 현황, 사례, 관리, 역할, 기법, 시사점, 나아갈 방향, 총체적 조사분석 DAVICH안경 소개 DAVICH HISTORY DAVICH 로고 색상 DAVICH의 성공이유 DAVICH의 특별함 DAVICH의 특별함 DAVICH의 특별함 DAVICH의 경쟁업체
리포트 > 경영/경제 |
 다비치 안경 성공사례, 성공요인, 성공전략, 경영전략, 프랜차이즈, 변화, 특징, 현황, 사례, 관리, 역할, 기법, 시사점, 나아갈 방향, 총체적 조사분석 ( 9Pages )
다비치 안경 성공사례, 성공요인, 성공전략, 경영전략, 프랜차이즈, 변화, 특징, 현황, 사례, 관리, 역할, 기법, 시사점, 나아갈 방향, 총체적 조사분석 DAVICH안경 소개 DAVICH HISTORY DAVICH 로고 색상 DAVICH의 성공이유 DAVICH의 특별함 DAVICH의 특별함 DAVICH의 특별함 DAVICH의 경쟁업체
리포트 > 경영/경제 |
 글로벌 경영전략의 경영혁신기법(벤치마킹, CS, ERP, 다운사이징, 스피드경영) ( 22Pages )
글로벌 경영전략의 경영혁신기법(벤치마킹, CS, ERP, 다운사이징, 스피드경영) 목차 * 글로벌 경영전략의 경영혁신기법 Ⅰ. 벤치마킹 1. 벤치마킹의 의의 2. 벤치마킹의 원칙 3. 벤치마킹의 수행규정과 발전단계 4. 벤치마킹의 방법 1) 벤치마킹이 수행되어야 할 주요활동 2) 벤치마킹의 주제선정 3) 벤치마킹팀의 구성 4) 벤치마킹 대상기업 선정 5) 벤치마킹 대상기업 선정 6) 필요한 자료의 수집 및..
리포트 > 경영/경제 |
개념 정의설명, 특성 특징 중요성, 문제점 해결방안, 영향요인 실태분석, 비교분석 견해, 개선과제 개념이해, 연구방법 사례
 경영혁신 기법의 종류에 대하여 간단히 설명하시오(조직구조조정, 업무재설계, 긴축경영, 벤치마킹, 아웃소싱) ( 10Pages )
경영혁신 기법의 종류에 대하여 간단히 설명하시오(조직구조조정, 업무재설계, 긴축경영, 벤치마킹, 아웃소싱)에 대한 레포트 자료입니다. 경영혁신 기법의 종류에 대하여 간단히 설명하시오(조직구조조정, 업무재설계, 긴축경영, 벤치마킹, 아웃소싱) 목차 경영혁신 기법의 종류에 대하여 간단히 설명하시오. I. 비전 만들기 II. 조직구조조정 가. 신규사업 진출전략 나. 본업 주력전략 다. 철수전..
리포트 > 경영/경제 |
개념, 정의, 특징, 과제, 문제점
 카카오톡 등장배경, 마케팅 성공사례, 성공요인, 성공전략, 경영전략, STP전략, 변화, 특징, 현황, 사례, 마케팅 관리, 역할, 시사점, 나아갈 방향, 조사분석 ( 13Pages )
Report ( 카카오톡 등장배경, 마케팅 성공사례, 성공요인, 성공전략, 경영전략, STP전략, 변화, 특징, 현황, 사례, 마케팅 관리, 역할, 시사점, 나아갈 방향, 조사분석 ) 목 차 1. 들어가며 2. 카카오톡의 현재목표고객과 목표고객공략 전술 3. 재포지셔닝 1. 들어가며 ....
리포트 > 경영/경제 |
 고객 만족 경영에 관한 국내외 사례 ( 15Pages )
- 목 차- I.서론 -머리말 -경영혁신과 고객만족 II.본론 1.고객만족경영의 개념 2.고객만족경영의 등장 배경 3.고객만족경영의 중요성 4.고객만족경영성공사례 (1).SK텔레콤 (2).교보문고 (3).에버랜드 (4).삼성병원 III.결론 I.서론 본 과제의 주제인 고객만족 경영은 기업들의 경쟁상황 하에서 타 기업들과 차별화된 전략과 마케팅으로 비교우위를 점하기 위한 경영기법으로 많은 기업..
리포트 > 경영/경제 |
 경영학 - 고객 만족 경영에 관한 국내외 사례 ( 15Pages )
- 목 차- I.서론 -머리말 -경영혁신과 고객만족 II.본론 1.고객만족경영의 개념 2.고객만족경영의 등장 배경 3.고객만족경영의 중요성 4.고객만족경영성공사례 (1).SK텔레콤 (2).교보문고 (3).에버랜드 (4).삼성병원 III.결론 I.서론 본 과제의 주제인 고객만족 경영은 기업들의 경쟁상황 하에서 타 기업들과 차별화된 전략과 마케팅으로 비교우위를 점하기 위한 경영기법으로 많은 기업..
리포트 > 경영/경제 |
 그라민은행,기술경영,경영기술,혁신경영,경영혁신,퍼거슨전략 ( 16Pages )
기술경영 기술의 정의 · 입력을 출력으로 바꾸는 프로세스 · 일을 수행하기 위해 지식을 활용하는 것 · 사람들이 주위를 향상시키는 데 사용하는 기술적 도구 · 산업적 또는 상업적 목적으로 과학을 활용하는 것과 그러한 목적을 성취하는 데 사용 하는 방법과 재료의 일체 · 제품 개발과 그것을 생산과 배달 시스템에 사용되는 이론적 및 실무적 지식, 기술, 인공물 제품 창조나 서비스 제공에 사용되는 ..
리포트 > 경영/경제 |
 기술혁신내부역량,기술혁신외부환경,제조업과 서비스업의 기술혁신 요인비교 ( 42Pages )
서비스경영론 제조업과 서비스업의 기술혁신 요인비교 서론 이론적배경 III.1 연구모형 및 가설 설정 II.1 기술혁신의 개념 및 유형 III.2 주요변수 I II Contents 연구방법 III II.2 기업의 외부환경과 기술 혁신 II.3 기업의 내부역량과 기술혁신 실증분석결과 IV 결론 V IV.1 자료수집 및 기초통계 분석 IV.2 제품(서비스) 혁신결정요인 IV.3 공정(프로세스) 혁신 서론 연구의 필요성 1. 서비..
리포트 > 경영/경제 |
 경영혁신-포스코 ( 31Pages )
경영혁신, Next Step: 일하는 방식의 변화 ‘경영혁신 무엇이 문제인가’ 0. 혁신에 대한 小考 말이 어떤 일을 하게 하는 조련사는 위대한 조련사가 아니다. 위대한 조련사는 말이 어떤 일을 하고 싶어 하게 만든다. - 만티 로버트 (영국 엘리자베스 여왕의 말 조련사) 목 차 1. 혁신의 의미 2. POSCO 혁신 Model 3. 실행과 변화관리 4. 훌륭한 일터 (GWP) 1/12 1. 혁신이란 Innovation Innovation I the su..
리포트 > 경영/경제 |
 경영혁신기법 중 아웃소싱의 의의와 범위에 대해 설명하시오 ( 2Pages )
경영혁신기법 중 아웃소싱의 의의와 범위에 대해 설명하시오. I. 아웃소싱의 의의 아웃소싱(outsourcing)이란 한마디로 계약에 의해 자사의 경영기능을 전문업체(vendor)에게 위탁하는 것을 말한다. 기업은 이러한 아웃소싱을 통해 충분한 기술력을 획득하고, 동시에 경영자원의 여유분을 기업 본업에 집중함으로써 경영의 효율성을 얻고자 한다. 이는 1989년 미국의 Eastman Kodak사가 자사의 정보처리 ..
리포트 > 경영/경제 |
개념, 정의, 특징, 특성, 과제
 경영혁신,경영혁신사례.혁신경영,혁신경영사례 ( 22Pages )
Innovation to the core Producing a Torrent of New Opportunities Contents - Introduction Involve many minds Sow enough seeds Widen the front end Increase the combinations Ideate around specific themes Conclusion Q A 1. Involve many minds 2. Sow enough seeds 3.Widen the front end 4. Increase the combinations 5. Ideate around specific themes I n n o v a t i o n In..
리포트 > 경영/경제 |
21 22 23 24 25 26 27 28 29 30