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(검색결과 약 110,102개 중 21페이지)
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| 전략경영과정에 대해서 설명하시오에 대한 레포트
전략경영과정에 대해서 설명하시오
목차
전략경영과정에 대해서 설명하시오
I. 새로운 경영목표의 설정
II. 현재 경영목표와 전략의 인식
III. 환경분석
IV. 기업의 강·약점과 자원분석
V. 신규전략의 기회와 위협확인
VI. 현존전략의 변경정도 확인
VII. 신규 전략대안의 개발, 평가 및 최적대안의 선택
VIII. 최적대안의 추진
IX. 추진결과의.. |
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| 전략경영의 개념과 내용 및 유형, 전략경영 과정
목차
* 전략경영의 개념
Ⅰ. 전략경영의 배경
Ⅱ. 전략경영의 개념 및 내용
Ⅲ. 전략경영의 과정
1. 환경평가
1) 외부환경분석
2) 내부환경분석
2. 전략수립
3. 전략집행
4. 평가와 통제
Ⅳ. 전략의 유형
1. 기업전략
2. 사업전략
1) 원가우위 전략
2) 차별화 전략
3) 원가 집중 전략
4) 차별화 집중 전략
3. 기능전략
* 참고문헌
...이하 생략(미.. |
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| [경영통제] 통제의 과정(통제의 4단계 절차)
목차
[경영통제] 통제의 과정(통제의 4단계 절차)
I. 표준의 설정
II. 업무성과의 측정
III. 업무성과와 표준의 비교
IV. 필요한 수정조치와 피드백
* 참고문헌
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| 경영관리(기능)과정의 내용과 체계
목차
경영관리(기능)과정의 내용과 체계
I. 경영관리(기능)과정의 내용
1. 경영계획
2. 경영조직
3. 경영지휘
4. 경영통제
II. 경영관리 순환체계
* 참고문헌
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| [지식경영] 지식경영의 의의와 촉진요소 및 지식경영과정
목차
* 지식경영
Ⅰ. 지식경영의 의의
1. 지식의 정의 및 특성
2. 지식경영의 정의
Ⅱ. 지식경영과정
Ⅲ. 지식경영의 촉진요소
1. 교육
2. 학습조직
1) 구조적 변화
2) 기업문화의 변화
3) 평가보상체계의 변화
3. 지식경영을 위한 정보기술
Ⅳ. 지식경영과 학습조직
1. 학습조직의 개념
2. 학습조직의 구축
3. 학습조직과 지식경영
1) 암묵.. |
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| [경영통제] 통제의 과정(절차, 단계)
목차
[경영통제] 통제의 과정
I. 표준의 설정
(1) 생산성 표준
(2) 원가 표준
(3) 자본 표준
(4) 실시계획 표준
(5) 추상적인 표준
II. 성과의 측정
III. 비교와 수정
* 참고문헌
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| 경영전략의 수립절차(경영전략의 과정 및 단계)에 대한 레포트 자료.
경영전략의 수립절차(경영전략의 과정 및 단계)
목차
경영전략의 수립절차
1) 1단계 : 경영목표설정
2) 2단계 : 현 경영목표와 전략의 확인
3) 3단계 : 경영환경분석
4) 4단계 : 기업의 강약점과 자원분석
5) 5단계 : 신규전략의 기회와 위협확인
6) 6단계 : 기존 전략의 변경정도 확인
7) 7단계 : 신규전략의 개발, 평가, 최.. |
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| [글로벌경영인력의 선발과정과 대안] 글로벌경영인력의 선발과정과 선발대안 및 선발방법, 글로벌경영인력(국제경영인력) 선발의 영향요인
목차
글로벌경영인력의 선발과정과 대안
Ⅰ. 글로벌경영인력의 선발과정
Ⅱ. 글로벌경영인력 선발의 영향요인
1. 기업 자체의 특성
2. 개인적 특성
3. 현지국 특유요인
Ⅲ. 글로벌경영인력의 선발대안
1. 본국인의 선발
2. 현지인의 선발
3. 제3국인의 선발
Ⅳ.. |
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| [경영통제] 통제의 의의와 중요성, 통제의 과정에 대한 레포트 자료.
[경영통제] 통제의 의의와 중요성, 통제의 과정
목차
경영통제
I. 통제의 의의와 중요성
1. 통제의 의의
2. 통제의 중요성
II. 통제의 과정
1. 표준의 설정
2. 성과의 측정
3. 편차의 수정
* 참고문헌
...(이하 내용 생략) |
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| [국제기업의 장기경영전략계획] 장기경영전략계획의 개념, 수립과정, 범위, 구성, 조건
목차
국제기업의 장기경영전략계획
Ⅰ. 장기경영전략계획의 개요
Ⅱ. 장기경영전략계획의 수립과정
Ⅲ. 장기경영전략계획의 범위와 구성
Ⅳ. 효과적인 장기경영전략계획의 조건
국제기업의 장기경영전략계획
1. 장기경영전략계획의 개요
많은 경영관리자들은 경영관리의 주요 도구로서 계획수립이 중요하다는 .. |
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| [경영혁신전략의 의의] 경영혁신전략의 정의와 과정
1. 경영혁신전략의 정의
전략(Strategy)이라는 용어는 군사용어로서 적을 제압하기 위한 계획적이고 종합적인 실행 작전을 의미하지만, 이것이 기업경영에 접목되어 사용되면서 동태적이고 경쟁적인 기업경영환경에 적응하기 위한 기업의 장기적이고 포괄적인 계획, 즉 경영혁신전략을 의미하는 것으로 해석되고 있다.
이러한 경영혁신전략에 대하여 학.. |
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| [경영이론의 발전] 과업중심-계량적-인간중심-구조중심-현대 경영이론 발달과정
목차
경영이론의 발전
Ⅰ. 경영이론의 개관
Ⅱ. 과업중심의 경영이론
1. 테일러의 과학적 관리법
1) 과학적인 작업과정 연구
2) 과학적인 근로자 선발
3) 성과급제도
4) 직능별 감독제도
2. 포드시스템
1) 산업의 표준화
2) 이동조립법의 실시
Ⅲ. 계량적 경영학
1. 경영과학
2. 운영경영
3. 경영정보시스템(MIS)
Ⅳ. 인.. |
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| [경영계획] 계획과정
계획(Planning)이란 경영자가 자신의 조직에 대해서 바라는 세부적인 미래를 강조하기 위한 하나의 특별한 의사결정과정이다.
이는 경영과정의 나머지 기능인 조직화, 지휘 및 통제 활동을 추진하는 기관차의 역할을 하기 때문에 선도적인 경영기능이 된다. 한편, 계획이란 끝맺음이 있는 하나의 단일 과업은 아니다.
이는 계속적으로 진행되는 과정으로서 기업이라는 조직 주위의 환.. |
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| [독일경영학의 역사] 독일의 경영경제학 발전과정에 대한 레포트 자료입니다.
[독일경영학의 역사] 독일의 경영경제학 발전과정
목차
[독일경영학의 역사] 독일의 경영경제학 발전과정
I. 독일경영학의 전사시대
II. 독일상업학의 확립시대
1. 독일상업학의 태동시대
2. 독일상업학의 체계화시대
III. 독일상업학의 퇴보시대
IV. 경영경제학의 형성시대
V. 경영경제학의 다양화시대
* 참고.. |
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| [기업경영컨설팅 실무수행] 기업경영 컨설팅의 과정에 대한 레포트
[기업경영컨설팅 실무수행] 기업경영 컨설팅의 과정
목차
* 기업경영컨설팅 실무수행
Ⅰ. 기업경영 컨설팅의 과정 -착수 및 예비 문제의 진단
1. 기업경영컨설팅이란?
2. 기업경영 컨설팅의 특징
1) 전문적인 서비스
2) 자문서비스
3) 독립적 서비스
4) 일시적인 서비스
3. 기업경영컨설팅을 통해 얻고자 하는 것
1) 조직의 목적 달.. |
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