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(검색결과 약 47,219개 중 21페이지)
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| 경영학의 개념과 구성(경영의 기능, 현대기업의 본질과 경쟁우위요인, 경쟁우위와 전략의 중요성, 전문경영자, 기업이해당사자와 사회적책임의 대두)
목차
경영학의 성격 및 구성
Ⅰ. 기업과 소비자의 상호의존관계
Ⅱ. 경영의 기능
Ⅲ. 현대기업의 본질과 경쟁우위의 요인
Ⅳ. 경쟁우위와 전략의 중요성
Ⅴ. 전문경영자의 대두
Ⅵ. 기업의 이해당사자와 사회적 책임의 대두
경영학의 성격 및 구성
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| 경영전략의 수준
다반사적으로 발생하는 경영자의 의사결정에 있어서 그 수준과 범위에 따라 전략을 세 가지 수준(level of strategy)(또는 경영전략의 세 가지 구조), 즉 (1) 기업(전사 또는 사업구조)전략(corporate strategy), (2) 사업부전략(business strategy), (3) 기능별 전략(functional strategy)으로 구분할 수 있다.
간략하게 각 수준의 전략적 목적 및 중요한 기능을 보면 다음과 같다. 예를 .. |
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| 현대 경영자의 역할과 자세에 대한 레포트 자료.
현대 경영자의 역할과 자세
목차
현대 경영자의 역할과 자세
I. 현대 경영자의 사명
1. 경영활동능력 배양
2. 혁신적 경영의욕
3. 민주적 리더십 발휘
4. 장기적, 합리적 기업 목적관
5. 사회적 기관으로서의 기업관
6. 협동관계의 노사관
II. 현대 경영자의 자세
III. 바람직한 경영자상
1. 창의적 경영자세
2. 과학적 경영방식
3. 민주적 .. |
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| 지식경영과 지식경영시스템
지식경영과 지식경영시스템
1. 지식경영의 정의
서구의 경영자들이 지식경영에 대하여 언급하기 시작한 것은 1990년대 중반이라고 할 수 있다. 그리고 지식경영의 개념이 국내에 도입되기 시작한 것은 불과 몇 년이 되지 않는다. 지식경영에 관심을 가지고 있는 컨설턴트와 학자들
... 자세한 내용은 본문 참고 |
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| [경영통제] 경영통제의 개념(의의)과 역할, 과정, 분야, 경영통제시스템
목차
경영통제
Ⅰ. 경영통제의 의의와 중요성
Ⅱ. 경영통제의 역할
Ⅲ. 경영통제의 과정
1. 경영통제영역의 결정
2. 경영통제의 기준설정
3. 경영통제의 성과측정
4. 경영통제의 기준에 대한 성과의 비교
5. 경영성과의 인정
6. 경영활동의 수정조치
7. 경영활동의 측정과 기준의 조정
Ⅳ. 경영통제시스템
Ⅴ. 경영통제의 분야
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| [경영계획] 경영계획의 개념과 분류, 수립절차, 경영계획수립의 요인
목차
경영계획
Ⅰ. 경영계획의 의의와 중요성
1. 경영계획의 의의
2. 경영계획수립의 중요성
Ⅱ. 경영계획의 분류
1. 적용범위에 의한 분류
2. 기간에 의한 분류
3. 구체성의 정도에 따른 분류
4. 사용빈도에 의한 분류
Ⅲ. 경영계획수립의 상황요인
1. 경영자의 수준
2. 기업의 수명주기
3. 불확실성 정도
4. 계획과 관련한 책임기.. |
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| [기술경영의 개념] 기술과 경영, 기술경영의 의의와 요소
목차
* 기술경영의 개념
Ⅰ. 기술과 경영
Ⅱ. 기술경영의 의의
Ⅲ. 기술경영의 요소
1. 자원
2. 하부구조
3. 활동
기술경영의 개념
기업은 기술을 기초로 조직의 성과를 향상시키기 위해서 항상 노력하고 있다. 사실 경영자는 기술에 대한 이해가 부족하고 엔지니어는 경영에 대해 충분히 이해하지 못하기 때문에 과학과 엔지니어링 그리.. |
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| 경영자의 정의와 중요성, 유형, 경영자 자질과 역할
목차
* 경영자
Ⅰ. 경영자의 정의 및 중요성
1. 경영자의 정의
2. 경영자의 중요성
3. 경영과 경영자와의 관계
Ⅱ. 경영자의 유형
1. 수직적 위계수준에 따른 분류
1) 상위경영자
2) 중간경영자
3) 하위경영자
2. 소유와 경영의 분리과정에 따른 분류
1) 소유경영자
2) 고용경영자
3) 전문경영자
3. 직무범위에 의한 분류
1) 직능경영자
2) 전반경.. |
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| 사장 경영계약서
제1장총칙
제1조(계약의목적)
이 계약은 정부투자기관관리기본법(이하 '기본법'이라 한다) 제13조의5 에 의거하여 OOOO의 사장(이하 '사장'이라 한다)의 임기중 달성 하여야 할 경영목표, 사장의 권한과 책임, 성과급을 포함하는 보수 등제반 사항에 대하여 공사와 사장간에 경영계약을 체결함으로써 회사의 경영성과 향상과 경쟁력을 제고하는 데그 목적 이 있다.
제2조(계약의체결)
① .. |
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1퍼센트 경영
저자 : 홍준기
출판사 : 현대미디어
오늘날 최고경영자는 존경과 믿음의 대상으로서 뿐만 아니라 산업의 고도화와 시장의 글로벌화가 가속되고 불확실성이 상존 하는 경영환경속에서 기업의 생존에 직접적인 영향을 미치는 사람으로 평가된다. 이런 가운데 제대로 자질과 능력을 겸비한 최고경영자는 역사상 되돌아 볼 때 과연 얼마나 될까 이 책에서 손꼽는 최고경영자들을 보면, GE의 .. |
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| M&A이론 - 기업성장극대화동기(경영목적이론, 경영자주의이론)
M&A이론 - 기업성장극대화동기
성장극대화동기(growth maximization motivation)는 기업가치극대화동기와
대별되는 합병 ․ 인수의 동기이론이며, 비가치극대화(non-value maximization)이론이라고도 한다. 이 이론의 기본적인 전제는 현대기업의 소
... 자세한 내용은 본문 참고 |
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| (경영자) 경영자의 개념(정의)과 유형, 경영자의 역할과 능력, 성공적인 경영자가 되는 방법(조건)
목차
경영자
Ⅰ. 경영자란?
Ⅱ. 경영자의 유형
Ⅲ. 경영자의 역할과 능력
Ⅳ. 성공적인 경영자의 조건
1. 미래에 대한 예측력과 변화지향의 자세
2. 국경을 초월한 세계화 마인드
3. 끊임없이 배우는 학습자세
4. 적극적이고 솔선수범하는 리더십
5. 도전적이고 창의적인 태도
경영자
I. 경영자란?
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| 경영자 육성의 의의와 필요성, 경영자의 육성방법
1. 경영자 육성의 의의와 필요성
기업은 환경의 변화와 더불어 동태적으로 성장 발전하여 가는 것이므로 기업의 경영을 맡고 있는 경영자가 이러한 변화에 대응하는 능력을 갖추지 않는다면 기업을 합리적으로 경영해 나갈 수 없는 것이다.
더구나 오늘날의 기업경영자가 수행하는 활동은 그 복잡성이 더욱 가중되어 가고 있고, 또한 경영자의 활동범위인.. |
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| 최고경영자의 정의와 기업의 성과에서 최고경영자의 역할 및 중요성에 대하여 토론하시오에 대한 레포트
최고경영자의 정의와 기업의 성과에서 최고경영자의 역할 및 중요성에 대하여 토론하시오.
목차
최고경영자의 정의와 기업의 성과에서 최고경영자의 역할 및 중요성에 대하여 토론하시오.
I. 기업가의 정의
II. 경영자의 정의
III. 최고경영자의 역할 및 중요성
1. 계획수립
2. 조직편성
3.. |
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| 소유와 경영의 분리
목차
소유와 경영의 분리
I. 소유와 경영의 분리요인
1. 기업의 대형화와 자본의 증대
2. 주식의 분산 및 주주기능의 변화
3. 경영관리기능의 복잡화 및 곤란화
II. 소유와 경영의 분리가 미치는 영향
1. 전문경영자의 직능변화
2. 경영조직의 변화
3. 이윤원칙의 변화
* 참고문헌
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