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(검색결과 약 57,770개 중 20페이지)
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| [지식경영] 현대와 클라이슬러간의 전략적 제휴 분석
목 차
Ⅰ.서론
Ⅱ.본론
1.전략적 제휴의 이해
1-1.전략적 제휴란
1-2.전략적 제휴의 유형
1-3.성공적인 전략적 제휴의 조건
2.현대 - 다임러 크라이슬러의 제휴내용
3.현대 - 다임러 크라이슬러의 제휴 실패요인 분석
4.성공적인 전략적 제휴를 위한 방안
Ⅲ.결론
Ⅰ.서론
경기가 끝없이 하강하고 있는 최근 우리 기업들은 경쟁과 동시에 협력을 추구할.. |
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| 애플의 효과적인 전략적 제휴
목 차
1. 서론
1.1. 최근 이슈와 주제 선정 동기
1.2. 애플의 설립과 성장
2. 본론
2.1. 전략적 제휴란
2.2. 애플의 에코시스템
2.3. 애플의 전략적 제휴
2.3.1. 아이팟
2.3.2. 아이폰
2.3.3. 아이패드
2.4. 경쟁사 분석-구글
3. 결론
3.1. 요약 및 정리
4. 참고문헌
1. 서론
1.1. 최근 이슈와 주제 선정 동기
삼성전자의 갤럭시3 출시로 인해 애플의 아이폰.. |
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| [전략경영] 전략경영의 의의, 전략적 도구와 전략의 유형, 전략적 제휴, 기업의 CI전략, 전략적 시너지효과
목차
전략경영
Ⅰ. 전략경영의 의의
Ⅱ. 전략적 사업단위
Ⅲ. 전략적 도구와 전략의 유형
1. General Electric 다요인 포트폴리오 모델
2. 시장전략의 수익성분석(PIMS)
3. 기업의 대표적인 성장전략
1) 시장침투
2) 제품개발
3) 시장개척
4) 다각화
Ⅳ. 철수전략
Ⅴ. 전략적 제휴
Ⅵ. 기업의 C.. |
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| 목 차
서 론
문제제기 및 연구목적...1
본 론
국제전략적 제휴란...2
1. 전략적제휴
1) 전략적 제휴의 개념...2
2) 제휴 파트너 선정원리...3
3) 제휴 파트너 선정원리...3
2. Win - Win을 위한 전략적 제휴 (Strategic Alliance) ...3
3. 전략적 제휴의 대상영역...4
4. 전략적 제휴의 유형...4
5.전략적 제휴의 방법론...5
6. 전략적 제휴의 성공을 위한 고려 사항...6.
7. 전략적 제휴를 넘어서 .. |
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| 국제 경영 보고서
(발표 주제 : 전략적 제휴)
목차
Ⅰ.서론
Ⅱ.본론
1.전략적 제휴의 개념 정리
2.전략적 제휴의 배경
3.전략적 제휴의 유형
4.전략적 제휴의 사례
5.전략적 제휴시의 유의점
6.성공적인 전략적 제휴 추진방안
7.LG전자의 전략적 제휴 추진 방안
Ⅲ.결론
Ⅳ.참고문헌
Ⅰ.서론
‘약육강식의 적자생존 논리’가 적용되는 공간은 비단 정글 뿐만은 아니다. 오늘날은 인터넷을 통해 세계.. |
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| [글로벌시장전략] 글로벌시장진입전략(라이센싱, 수출, 프랜차이징, 위탁제조, 국제합작투자와 전략적 제휴, 해외투자)에 대한 레포트 자료.
[글로벌시장전략] 글로벌시장진입전략(라이센싱, 수출, 프랜차이징, 위탁제조, 국제합작투자와 전략적 제휴, 해외투자)
목차
글로벌시장전략
I. 라이센싱
II. 수출
III. 프랜차이징
IV. 위탁제조
V. 국제적 합작투자와 전략적 제휴
VI. 해외투자
* 참.. |
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| 전략적 제휴의 유형
... 자세한 내용은 본문 참고 |
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| [국제제휴방식] 국제 전략적 제휴의 개념과 주요 요소
... 자세한 내용은 본문 참고 |
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| E-business 모델의 전개
E-biz에 있어 제휴전략의 필요성과 중요성
序言
E-business 모델의 전개
E-biz에 있어 제휴전략의 필요성과 중요성
제휴시 고려사항
제휴의 원칙
제휴의 종류
제휴의 프로세스
전략적 제휴의 실패요인
제휴의 유지 및 청산
제휴 및 제휴마케팅의 성공전략 및 성공사례 |
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| 전략적 제휴의 촉진요인
... 자세한 내용은 본문 참고 |
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| 전략적 제휴의 일반적 동기
... 자세한 내용은 본문 참고 |
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| 전략적 제휴의 본원적 동기
... 자세한 내용은 본문 참고 |
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| [경영관리] 비즈니스 리엔지니어링, 아웃소싱, 전략적 제휴, 핵심역량 관리에 대한 레포트 자료입니다.
[경영관리] 비즈니스 리엔지니어링, 아웃소싱, 전략적 제휴, 핵심역량 관리
목차
경영관리
I. 비즈니스 리엔지니어링
1. 비즈니스 리엔지니어링의 의미
2. 비즈니스 리엔지니어링의 필요성
3. 비즈니스 리엔지니어링의 실행 절차
1) 경영비전과 프로세스의 목표 설정
2) 대상 프로세스 선.. |
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| LG생명과학과전략적제휴
CONTENTS
회사소개
의약산업
전략적제휴
팩티브사례
시사점
회사연혁
1947 : 락희화학공업사 창립
1984 : 의약품 사업부 발족
1995 : LG화학으로 상호 변경
2002 : LG생명과학으로 분사
2003 : Factive 미 FDA승인
2010 : Factive 중이염증 추가
회사 비전
사업분야
재무정보
단위:억원
제약산업특성
연구집약적
안정적 산업구조,
세분화된 시장구조
고위험, 고수익
정부규제의 영.. |
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| H M
콜레보레이션 사례분석
Ⅰ. 들어가며
전략적 제휴의 개념
전략적 제휴는 2개 또는 그 이상의 법적으로 독립적인 기업이 참여하는 기업 간의 협력을 말한다. 이것은 전략적 파트너십 (strategic partnership),연합(coalition),협력(cooperation), 합작(collaboration), 기업 간 결합 및 합작투자(joint ventures) 등과 같은 용어와 동의어로 사용되기도 한다. 오늘날의 시장경제체제는 국가 간.. |
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