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 기업집단의 개념과 목적 ( 2Pages )
기업집단의 개념과 목적 기업집단(business groups, enterprise groups)이란 광의로는 주식의 상호보유, 중역파견, 업무제휴, 기술원조 등의 제 수단에 의하여 참가기업 간에 계속적인 공동이익 관계를 설정하는 기업집중 형태를 말한다. 기업집중이 주로 자본을 중심으로 한 결합관계인데 반하여 기업집단이란 상호보완적인 역할을 하는 여러 개의 생산부문이 생산기술적인 관점에서 결합하여 하나의 생산..
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개념, 정의, 특징, 특성, 과제
 기업집단의 의의와 목적 ( 2Pages )
기업집단의 의의와 목적 기업집단(business groups, enterprise groups)이란 광의로는 주식의 상호보유, 중역파견, 업무제휴, 기술원조 등의 제 수단에 의하여 참가 기업 간에 계속적인 공동이익 관계를 설정하는 기업집중 형태를 말한다. 기업집중이 주로 자본을 중심으로 한 결합관계인데 반하여 기업집단이란 상호보완적인 역할을 하는 여러 개의 생산부문이 생산기술적인 관점에서 결합하여 하나의 생..
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개념, 정의, 특징, 특성, 과제
 노동조합의 경영참여와 노사관계의 발전방향 ( 16Pages )
노동조합의 경영참여와 노사관계의 발전 방향 I. 문제의 제기 오늘날의 현대자본주의 체제에서 노동자 경영참가 문제는 노동과 자본 모두에게 간과할 수 없는 문제로 떠올랐다. 노동조합의 입장에서 볼 때 노동자의 경영참여는 노동운동이 지향해 온 핵심 과제의 하나였다. 그러나 다른 일각에서는 노조의 경영 참여로 인해 노동의 독립성이 침해되될 우려 때문에 경영참여를 반대한다. 경영자들의 입장..
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 노동조합의경영참여와노사관계의발전방향 ( 16Pages )
노동조합의 경영참여와 노사관계의 발전 방향 I. 문제의 제기 오늘날의 현대자본주의 체제에서 노동자 경영참가 문제는 노동과 자본 모두에게 간과할 수 없는 문제로 떠올랐다. 노동조합의 입장에서 볼때 노동자의 경영참여는 노동운동이 지향해 온 핵심 과제의 하나였다. 그러나 다른 일각에서는 노조의 경영 참여로 인해 노동의 독립성이 침해되될 우려 때문에 경영참여를 반대한다. 경영자들의 입장에..
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 [경기] 노동조합의 경영 참여와 노사관계의 발전 방향 ( 16Pages )
노동조합의 경영참여와 노사관계의 발전 방향 I. 문제의 제기 오늘날의 현대자본주의 체제에서 노동자 경영참가 문제는 노동과 자본 모두에게 간과할 수 없는 문제로 떠올랐다. 노동조합의 입장에서 볼 때 노동자의 경영참여는 노동운동이 지향해 온 핵심 과제의 하나였다. 그러나 다른 일각에서는 노조의 경영 참여로 인해 노동의 독립성이 침해되될 우려 때문에 경영참여를 반대한다. 경영자들의 입장..
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 소유경영자와 전문경영자의 경영 유형에 대해 논하시오. ( 2Pages )
소유경영자와 전문경영자의 경영유형에 대해 논하시오 소유경영자는 문자 그대로 기업의 소유주이며 동시에 평영자인 경우를 말하는 것으로, 자기 자신의 자본을 가지고 기업을 설립하여 기업의 소유권자가 될 뿐만 아니라 해당 기업의 경영도 담당하는 사람을 말한다. 하지만 소유경영자의 경우에는 자신의 이익을 위해 다른 주주의 이익을 침해할 우려가 있으므로 경영자의 경영활동을 감시하는 기관이 ..
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개념, 정의, 특징, 특성, 과제
 청소년기 자녀를 둔 가족의 특성과 유형 ( 3Pages )
청소년기 자녀를 둔 가족의 특성과 유형 자녀가 청소년이 되면 가족은 어린 자녀를 양육하고 보호하던 역할에서 벗어나 성인으로서 책임감을 가질 수 있도록 가족의 구조와 조직을 변화시켜야 한다. 이 시기에는 세대 간의 가족관계에 전체적인 변화가 나타나는 시기이기도하다. 즉 청소년은 신체적으로 성숙하고, 부모세대는 중년기에 접어들며, 조부모세대는 고령화로 인하여 복합적인 문제에 직면하게 ..
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개념, 정의, 특징, 특성, 과제
 콘체른의 형성방법과 지주회사 ( 2Pages )
콘체른의 형성방법과 지주회사 콘체른의 형성방법에는 주식참여, 금융, 중역파견에 의한 인적결합, 수개 기업간의 자본교환, 그리고 통일적 행동에 의한 이익공동체적인 관계를 형성하는 경우 등이 있다. 이 중에서 콘체른을 가장 특징 있게 하는 것은 주식참여인 것이다. 이와 같은 주식참여를 기반으로 하고 또 그 뒷받침으로써 중역파견 내지 금융상의 대부관계를 통한 결합방식이 동시에 이용되는 경우..
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개념, 정의, 특징, 특성, 과제
 [아동기 인지발달] 아동기 지각발달, 언어발달, 기억발달, 유목화 및 서열화 능력발달, 기억과 보존개념, 인지양식 ( 9Pages )
[아동기 인지발달] 아동기 지각발달, 언어발달, 기억발달, 유목화 및 서열화 능력발달, 기억과 보존개념, 인지양식에 대한 레포트 자료입니다. [아동기 인지발달] 아동기 지각발달, 언어발달, 기억발달, 유목화 및 서열화 능력발달, 기억과 보존개념, 인지양식 CONTENT 아동기 인지발달 I. 인지양식 1. 인지양식의 개념 2. 장 의존성과 장 독립성 3. 충동성과 사려성 II. 지각과 언어 및 기억의 발달..
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개념, 정의, 특징, 과제, 문제점
 사회복지전문직의 윤리와 가치에 대해 설명하시오 ( 2Pages )
사회복지전문직의 윤리와 가치에 대해 설명하시오 사회복지전문직의 기본적 가치는 인간의 존엄성과 사회정의 실현에 있다고 할 수 있다. 인간의 존엄성과 가치는 모든 사람들이 생래적인 가치와 존엄을 가지고 있다는 것이다. 사회정의는 공동선과 인간의 잠재적인 발달에 필요한 자원에 대한 권리로서 사회가 가진 동일한 기본 권리, 보호, 기회, 의무, 그리고 사회적 이익을 모든 구성원들이 누릴 수 있..
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개념, 정의, 특징, 특성, 과제
 노동위원회의회의와 운영 ( 3Pages )
노동법상 노동위원회의 회의와 운영 I. 서 1. 노동위원회의 의의 및 필요성 노사관계는 노사자치주의 원칙에 따라 관계당사자들이 자율적으로 해결하는 것이 바람직하나, 노사문제를 양 당사자에게만 맡겨놓을 경우 서로 극단의 대립으로 협의가 이루어지지 않을 경우가 있다. 이러한 경우 제3자에 의한 조정이 필요성이 대두되고 이러한 필요성에 기인하여 설립된 것이 노동위원회이다. 노동위원회법..
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 노동위원회의회의와 운영에 대한 쟁점 ( 3Pages )
노동위원회의 회의와 운영에 대한 쟁점 I. 서 1. 노동위원회의 의의 및 필요성 노사관계는 노사자치주의 원칙에 따라 관계당사자들이 자율적으로 해결하는 것이 바람직하나, 노사문제를 양 당사자에게만 맡겨놓을 경우 서로 극단의 대립으로 협의가 이루어지지 않을 경우가 있다. 이러한 경우 제3자에 의한 조정이 필요성이 대두되고 이러한 필요성에 기인하여 설립된 것이 노동위원회이다. 노동위원회법 ..
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 네트워크 조직의 유형과 관리 ( 26Pages )
본 자료는 네트워크 조직의 개념과 발달배경, 네트워크조직의 유형(내부적 네트워크, 외부적 네트워크, 지역적 네트워크), 네트워크조직의 장점 및 단점, 네트워크조직의 관리, 네트워크 조직의 사례(델 컴퓨터 & AXN) 등에 대해 상세하게 설명한 자료임 I. 네트워크조직의 개념과 배경 II. 네트워크조직의 유형 III. 네트워크조직의 장단점 IV. 네트워크조직의 관리 V. 네트워크 조직의 사례(델 컴퓨..
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네트워크 조직, 내부적 네트워크, 외부적 네트워크, 지역적 네트워크, 네트워크조직 장점, 네트워크조직 단점, 네트워크 조직사례
 중국현대 문화논쟁을 통하여 본 중국현대문학사 ( 12Pages )
I.시작하는 글 인류의 역사가 시작되던 시기에 오랫동안 예술은 노동과 결합되어 있었다. 그러므로 ‘예술’을 나타내는 희랍어 techne, 라틴어 ars, 독일어 kunst 등은 예술이라는 의미 외에도 ‘기술’이라는 의미도 가지고 있었다. 훗날 예술은 과학기술과 분리되는 데 가장 선명한 분리지점은 예술은 인간의 감성에 과학기술은 인간의 이성에 의존한다는 것이다. 인간의 감성도 인류의 구체적인 역사발..
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인문, 어학
 KB국민은행 기업분석과 KB국민은행 성공 마케팅전략 분석및 kB국민은행 성공요인분석 ( 20Pages )
KB국민은행 경영성공전략 분석 1. KB 국민은행 기업소개 (1) KB 국민은행 경영구조 KB국민은행은 이사회 중심의 경영체계를 확립하여, 전문적이고 투명한 경영을 지향하고 있으며, 이사회 내 사외이사를 중심으로 감사위원회, 리스크관리위원회를 구축하여 독립성전문성투명성을 제고하고 있습니다. *이사회 3인의 상임이사와 4인의 사외이사로 구성된 이사회는이사회 산하 2개의 위원회를 운영하고 대..
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