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| 성과주의 인사 정착을 위한 올바른 평가제도 개선방안
Ⅰ. 들어가며
기존의 연공중심 인사시스템에서는 평가가 연공서열에 의해서 일방적이고 획일적으로 이루어짐으로써 조직의 전략, 미션과의 정합성이 낮았으며 성과와는 무관한 방향으로 이루어진 경향이 있었다.
또한 평가시스템이 타당성․신뢰성․수용성을 제대로 갖추지 못함으로써 성과․능력주의 인사관리를 정착시키는데 가장 큰 장애요소로 자리 |
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| 성공적인 성과평가와 성과주의
1. 들어가며
성과평가는 지난 일정시점의 성과 달성 정도에 대하여 책임을 묻는 것이 아니라 그 과정에서 발생한 여러 개인 및 조직차원의 딜레마를 얼마나 잘 극복하였는지에 대한 평가여야 한다. 이런 과정을 통해 피고과자는 보다 높은 성과를 올리도록 동기유발 되고 조직 구성원의 개인적 목적과 조직 차원의 목적이 달성될 수 있다. 이하에서는 어떻게 하면 성과평가.. |
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| 다면평가제
Ⅰ. 전통적 인사고과와 현대적 인사고과
전통적 인사고과는 과거의 업적이나 인적특성에 따라 서열이나 우열을 비교․측정하여 상벌의 결정이나 통제적 목적을 가지고 실시되었으나, 현대적 인사고과는 성과평가는 물론 잠재적 능력 및 개발가능성에 초점을 둔 평가를 실시함으로써 구성원에 대한 동기부여의 수단과 능력개발을 목적으로 활용되고 있다.
이러한 현대인사고과 기법중 평가의 객관성 |
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| 가정생활과 직장생활의 균형(가정과 직장의 관계)
가정생활과 직장생활의 균형
Stephen R. Covey는 '성공하는 사람들의 8 번째 습관'에서 조직구성원들의 직장생활에 대한 기본적인 태도를 다음과 같은 세 가지 유형으로 설명하였다.
첫째는 과업 중심의 생활태도로서 자신에게 부여된 과업수행을 생활의 최우선목표로 삼고 있는 사람들이다. 이들은 과업에 대한 열정적인 몰입을 통해 상사로부터 인정.. |
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| 개요
지은이
○○○
서명
○○○
작성일자
20 년월일
분류/분량
안부 /1 page
제목
거래 재개를 위한 안부
요약
거래 재개를 위해 기업이 상대기업에게 안부를 묻는 상황의 내용입니다.
내용
○○상사의 ○○○담당자님께.
안녕하십니까, ○○유통의 ○○○입니다.
항상 귀사의 눈부신 성장을 눈여겨보고 있습니다.
당사는 올해 ○○○과○○○을 확충하고, ○○○의 설비시스템을 새롭게 갖추었습니다.
귀사의 ○ |
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근저당권설정계약서
주식회사 은행을 갑(근저당권자)으로 하고, 상사주식회사를 을(근저당권설정자)로 하여 양당사자 간에 다음과 같은 근저당권설정계약을 체결한다.
제1조[피담보채권의 범위] 이 계약에 의한 근저당권은 갑과 을 간의 은행거래에서 발생하는 채권및 갑이 제3자로부터 취득하는 어음상 또는 수표상의 채권을 담보한다.
제2조[채권최고액] 이 근저당권은 제1조의 범위의 채권을 금 만원.. |
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| 현대 기업에서의 인사고과의 새로운 경향
Ⅰ. 들어가며
1. 의의
인사고과는 종업원 평가의 한 과정으로서 인사상의 결정에 필요한 종업원에 관한 잠재적 유용성 즉, 개인별 정보를 파악하기 위해 행하는 평가를 말한다. 또한 인사고과란 조직에 있어서 현재 하고 있는 직무에 대하여 만족하고 있으며, 승진할 수 있는 잠재능력이 있는가 없는가를 정기적‧ 객관적으로 평정하는 것이다.
즉 인사 근로조건.. |
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| 영업직 고과표
소속
성명
검사일
검사자
년월일
년월일
년월일
년월일
평점요소
관찰점
전기평점
당기평점
업무의지식
·업무파악능력
·고객의 요망에 대한 파악능력
·판매절차의 정확성
·판매처리 결과의 정확도
·업무처리 진행속도
팀워크
·업무상 연락보고는 정확한가.
·동료, 상사와의 관계는
·인접매장과의 절충도.
신뢰도
·작업에 대해 믿고 맡길 수 있는가.
·책임감이 있는가.
근무상태.. |
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처리일자
내국신용장조건변경신청서 (차)
귀중
신용장번호:
개설일자:
수익자:
금액:
위 신용장의 조건을 다음과 같이 변경하고자 이에 신청하오니 변경 내용을 수익자에게 통지하여 주시기 바랍니다.
변경내용
변경전 내용
변경후 내용
그 밖의 다른 조건은 종전과 같음.
위와 같이 이 신용장의 조건을 변경함에 있어 당사(본인)은 신용장 개설 신청 당시 귀행에 제출한 약정서에 정하여진 바에 .. |
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| 사회복지행정에 관료제를 적용할 경우 나타날 수 있는 문제를 분석하고 문제 해결방안에 대해 논하시오
사회복지행정은 사회적 재화나 서비스를 클라이언트에게 전달하고 클라이언트가 가진 문제를 잘 해결하기 위한 총체적 활동으로서 무엇보다도 조직에 대한 관리가 중요한 문제이다. 사회복지라는 목적과 대상의 특수성에 일반 행정이 추구하는 행정의 효율성은 사회복지행정에서도 관리 ․ 경영활동을 .. |
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| 회계윤리와 사례연구
SK글로벌의 회계부정사례
Contents
SK그룹의 모기업인 종합상사(통합마케팅업체)
1953년 선경직물회사로 출발
1970년 선경산업(주)을 흡수합병
1973년 선경창고(주)를 인수,
1976년 선일섬유(주)를 흡수합병, 상호를 선경(주)으로 변경 같은 해 종합상사로 지정 1977년 기업을 공개
1980년 대한석유공사를 인수
1998년 1월 상호를 SK상사(주)로 변경
1999년 SK유통(주)을 합병, 20.. |
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| 디지털시대의 리더십
Ⅰ. 문제의 제기
O 세상이 변하면 리더십도 변해야
- 바꿔(가수 이정현)
O 리더십 지체현상
-後見社會: 경험의 중요성 질서, 구조, 연속성, 위계질서
아날로그세대
-先見社會: 미리보는 지혜 속도, 기동성, 유연성, 도전성
디지털세대
[표1] 산업사회와 지식사회의 비교
Ⅱ. 리더십의 개요
1. 리더십의 정의
- 조직의 구성원으로 하여금 조직의 목표를 달성하는 방향
으로 행동하.. |
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| 다면평가와 여러 기업의 사례
차례
다면평가의 정의 및 목적
다면평가의 도입
전통적 일방적 평가 VS 현대적 다면평가
GE의 다면평가
일본 IBM의 다면평가
신세계 백화점의 다면평가
POSCO의 다면평가
다면평가의 현재 상황
다면평가의 성공요건
서론 다면평가란 무엇인가
다면평가의 정의 및 목적
다면평가의 도입
전통적 일방적 평가 VS 현대 다면평가
다면평가의 정의 및 목적
인사평가에서 상사 몇 사람.. |
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| [종업원의 업적관리] 업적평가, 업적보상과 개발관리에 대한 레포트
[종업원의 업적관리] 업적평가, 업적보상과 개발관리
목차
종업원의 업적관리
I. 업적의 평가관리
1. 업적 차원의 파악
2. 업적 표준의 설정
3. 업적 평가의 주체
1) 자기평가
2) 동료에 의한 평가
3) 상사에 의한 평가
4) 부하에 의한 평가
4. 평가결과의 피드백
II. 업적의 보상과 개발관리
1. 보상
1) 외재적 보.. |
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| 목표관리(MBO)에 대해 설명하시오
목차
목표관리(MBO)
Ⅰ. 목표관리의 의의
Ⅱ. 목표관리의 성격
Ⅲ. 목표관리의 구성요소
Ⅳ. 목표관리의 과정
Ⅴ. 목표관리의 장점
Ⅵ. 목표관리의 단점
목표관리(MBO)
1. 목표관리의 의의
계획기능이 조직 구성원의 전체적인 참여에 의해 수행될 때 보다 효과적일 것이라는 관점에서 보면 드럭커(P. F. Drucker)에 의해 처음 제창된 목표에 의한 관리, 즉 목표관리.. |
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