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(검색결과 약 23,274개 중 20페이지)
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| 동기부여의 의의와 중요성
동기(motive)는 개인의 욕구(needs)에 의하여 발생되고, 그 강도는 욕구의 결핍(deficiency) 정도에 따라서 직접적인 영향을 받게 되는 것이다.
동기부여(motivation)란 종업원이 기업의 목표를 달성하기 위해 해야 하는 경영활동을 자신의 목표를 달성하기 위한 활동이라고 생각하게 하여, 그러한 활동을 적극적이고 능동적으로 열심히 하게끔 유도하는 과정을 말한다. 즉 종업.. |
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| 계획예산제도
계획예산제도(Planning Programming Budgeting System: PPBS)는 목표를 설정하고(planning), 정해진 목표를 달성할 수 있도록 사업계획을 짜고(programming), 짜여진 사업계획들에 자금을 체계적으로 배정(budgeting)하는 예산제를 말한다(Caper, 1967). 정부의 장기적인 계획수립(planning)과 단기적인 예산편성(budgeting)을 유기적으로 결합시킴으로써 합리적인 자원배분을 이루려는 예산.. |
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| 경영관리의 의의
경영관리란 기업의 경영목적을 달성하기 위해 계획을 수립하여 다수인의 활동을 합리적, 효율적으로 조직하고 지휘하고 통제하는 인간 활동이라 하겠다. 이러한 활동 중에는 관리과정과 관리 사이클 이라고 불리는 여러 가지 세분된 요소, 즉 계획, 조직, 충원, 지휘 및 통제 등과 같은 것이 포함되므로 관리활동이란 이러한 세분된 여러 과정의 활동을 수행함으로써 목적달성을 해 수행되.. |
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| 조직의 정의
여러 분야에서 나름대로 조직의 정의를 내리고 있는데, 본 자료에서는 사전적 정의를 비롯하여 사회운동과 일상생활과 사회복지실천 측면에 초점을 두고 기존 문의의 내용을 중심으로 재구성하여 소개해 보면, 조직은 "두 명 이상의 인간이 모여 같은 목표를 달성하고자 어떤 일을 하여 그 성과나 업적을 이루는 것", "어떤 목표를 달성하기 위하여 일정한 지위와 역할을 지닌 사람이 모여서 .. |
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| 팀의 효과성을 높이기 위해서 어떤 보상체계를 갖추어야 하는지에 대해서 자신의 의견을 기술하세요.
둘 이상의 개인이 모이면 반드시 문제가 발생하게 된다. 팀 또한 예외는 아니다. 조직에서는 어떠한 것이 팀의 효과성을 감소시키는지, 팀이 높은 수준의 성과를 달성하는데 방해되는 것이 무엇인지에 대한 이해가 필요하다.
이러한 방해물은 목표에 대한 낮은 이해, 조직의 지원 부족, 치열한 경쟁, 신.. |
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| 경영과 경영학에 대한 이해
경영학원론
목 차
1. 경영의 의미
2. 경영학에 대한 이해
경영학원론
1. 경영의 의미
경영의 일반적 정의
개괄적 정의: 조직의 사명이나 경영목표를 달성하기 위하여 제 자원을
효율적으로 활용하는 과정
M.P.Follet : 사람을 통하여 일을 성취하는 기술
Drucker : 조직의 방향을 제시하고 리더십을 통하여
조직의 제 자원을 어떻게 활용할 것인지를 정하는 것
Henri Fa.. |
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| 사회복지 프로그램 평가모형(모델)
목차
사회복지 프로그램 평가모형(모델)
I. 목표달성 평가모델
II. CIPP 평가모델
III. 판단지향 평가모델
IV. 제4세대 평가모델
V. 논리모델
* 참고문헌
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| 사회복지 프로그램의 개념
프로그램이란 용어의 사전적인 의미는 (1) 목록, (2) 순서, (3) 예정계획이란 뜻이다. 사전적 용어에 따르면 프로그램은 앞으로 진행될 일에 대하여 예정 또는 계획을 체계적으로 정리한 목록이며, 여기에는 이의 진행 순서를 의미하는 내용과 실천이 포함되어 있다고 볼 수 있다.
요크(York, 1983)는 프로그램을 '목표를 달성하기 위한 일련의 상호의존적인 활동'들로 규정하고 .. |
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| 경영계획의 의의와 중요성
I. 경영계획의 의의
경영계획(management planning)은 기업이 경영목표를 설정하고 이를 어떻게 달성할 것인가를 결정하는 것으로서 보다 구체적으로 설명하면 정해진 경영목표를 달성하기 위하여 어떤 일을, 누가, 언제, 어디서, 어떻게 해야 하는지를 사전에 결정하는 과정이라 할 수 있다. 경영계획은 모든 경영활동의 첫 출발점이 된다. 즉 모든 경영활동이 추진되기 위해서.. |
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| 사회복지행정의 리더십
Ⅰ. 序 論
리더십이란 과연 무엇인가 그리고 조직 내 있어서 무슨 영향을 가지는 것인가 또한 어떤 특성을 가지고 있는 것인가 리더십이라는 분야는 경영학에서 생산성 고조를 위해 필요적으로 형성된 이론으로 이제는 사회 전 분야에 있어서 통용되는 이론이다. 이에 리더십의 개념에 대해 알아보고, 사회 복지적 입장에서 조직 내 리더십이 행정적 혹은 기타 이외의 면에서 어떤 역.. |
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| [사회복지실천과정] 종결의 중요성
종결은 사회복지실천과정에서 사회복지사와 클라이언트 간의 개입활동을 마치는 것으로 클라이언트와의 업무적 관계를 끝맺는 체계적인 절차를 말한다(Baker, 2003). 일반적으로 종결은 계획된 개입기간이 종료되었거나, 목적이 달성되었을 때 일어난다. 원조과정에서 종결단계는 세 가지 중요한 측면을 포함한다(Hepworth et al., 2010).
첫째, 클라이언트의 목적이 만.. |
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| 사회복지정책의 가치] 효과성과 효율성
이들 욕구 해결책으로써 효과성을 선택된 사회복지 정책이 과연 어느 정도로 적합하게 목표를 달성하였는지에 대한 관심을 말한다.
사회복지정책 입문 : 김태성 저, 청목출판사, 2018
이들 욕구 해결책으로써 효과성을 선택된 사회복지 정책이 과연 어느 정도로 적합하게 목표를 달성하였는지에 대한 관심을 말한다.
II .효율성
이러한 효율성은 목표 효율성, 운영 효.. |
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사회, 효율, 자원, 성, 목표, 배분, 운영, 정책, 복지, 보험, 달성, 들다, 성은, 방식, 주의, 투입, 토, 파레, 데, 개념 |
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| 사회복지 프로그램 개발의 실천계획
목표가 정해지면 이를 달성하기 위한 실천계획이 수립되어야 한다. 실천계획의 수립은 결국 목표를 달성할 수 있는 체계를 창출하는 과정이라고 할 수 있다.
이와 같은 프로그램 실천계획의 수립은 프로그램 목적 및 목표의 설정, 내용의 선정과 조직, 프로그램의 실행과 관리에 관한 기본 계획을 포함하며 프로그램을 개발하여 실행하기에 앞서 반드시 선행되어야 하는.. |
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| [리더쉽] 리더십의 의의와 이론
목차
리더십
Ⅰ. 리더십의 의의
Ⅱ. 리더십의 주요이론
1. 맥그리거의 X, Y이론
2. 아지리스의 성숙-미성숙이론
3. 허쉬와 브랜차드의 수명주기이론
4. 피들러의 상황이론
5. 하우스의 경로-목표 이론
리더십
I. 리더십의 의의
리더십의 정의에 대하여서는 여러 학자들의 견해가 매우 많이 나와 있다. 쿤츠는 리더십이란 기업이 공통된 목표를 달성하도록 종업원들.. |
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| 경영학의 개념
경영학은 어떠한 학문인가? 경영학은 사회적으로 어느 정도의 가치가 있는가? 경영학을 배우면 개인과 조직 더 나아가서 사회나 국가에 얼마나 도움이 되며 공헌할 수 있는가? 최근 들어서 국가와 개인에게 있어서 경제는 매우 중요한 관심사로 보편화되었고 기업이 경제에서 차지하는 비중은 최고의 위치를 차지하고 있다. 이러한 현상에 대한 증거는 타 전공학생들의 경영학에 대한 관심과.. |
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