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(검색결과 약 47,307개 중 20페이지)
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| 성공하는 사업을 위해 꼭 알아야 하는 것들이 있다.
납품계약서
동업계약서
벤처IR기법
비밀유지계약서
비트투자유치제안서
사업계회서 수립시 유의사항
사업계획서 작성 가이드
사업계획서
사업계획서 샘플
사업계획서 골격체계
사업계획서 작성요령
사업계획서 작성
사업계획작성 가이드
쇼핑몰 표준약관
시큐어소프트회사 소개자료
신규사업의 타당성 검토
업무제휴협약서
에이메일사업.. |
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| 주제 : 중소기업의 경영계획 도입을 위한 사례연구(전략경영 커뮤니티)
경영계획의 개요 및 필요성
경영계획 도입 사례
- 경동 나비엔(주문생산 중심)
- 엠텍비젼(계획생산 중심)
목차
Ⅰ.
Ⅱ.
Ⅲ.
경영계획의 성공요인과 실패요인
경영계획의 의의
1.
2.
경영계획의 도입 절차 및 실행 방법론
경영계획의 도입 필요성
3.
Ⅰ. 경영계획의 개요 및 필요성
1.1 경영계획의 의의
STRATEGIC PLANNING
경영목.. |
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| 사업계획서
목차
Ⅰ. 요약문
Ⅱ. 한일정보컨텐츠제공사업의
시장성
Ⅲ. 비젼과 사업개요
1. 정보컨텐츠제공사업
2. 부가사업
Ⅳ. 사업전략
1. 사업추진계획
2. 주요사업발전계획
3. 수익창출 및 영업전략
4. 사업별 매출계획
5. 인력현황 및 수급계획
6. 전략적 제휴방안
Ⅴ. 투자유치
1. 추정대차대조표
2. 추정손익계산서
3. 투자유치계획
Ⅵ. 회사소개
1. 경영진 및 구성원현황
2. 조직구.. |
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| General Electric
Strategic Position - 1981
91251-103 손은석
★ 전략적 계획의 기원
지나친 사업다각화로 인한 순수익의 감소가 주된 원인.
순수익 감소의 원인은 계획의 부재와 사업에 대한 잘못된 이해에서 바탕이 된다고 생각.
60년대 방만한 경영에 대한 반성.
McKinsey의 경영상담.
★ 전략적 계획의 도입
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| [경영계획기법] 프로젝트계획, 시나리오계획
(1) 프로젝트 계획
프로젝트(project)는 기업에서 전략적 계획의 일환으로 수행되는 중요한 과업으로서 대체로 완성되어야 할 기한이 정해져 있고, 일상적이 아닌 특별하게 계획되었으며, 여러 부서와 관련되어 수행되어야 하는 특정 과업을 의미한다.
오늘날 대부분의 기업에서는 다양한 종류의 프로젝트를 수행하고 있다. 이와 같이 프로젝트관리가 광범위.. |
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| 경영전략계획(목표관리, 예측, 의사결정, 일정계획, 손익분기점 분석, 예산, 제품포트폴리오관리의 분석)에 대한 레포트 자료입니다.
경영전략계획(목표관리, 예측, 의사결정, 일정계획, 손익분기점 분석, 예산, 제품포트폴리오관리의 분석)
목차
경영전략계획
I. 전략적 계획과 운영관리
II. 목표에 의한 관리
1. 목표의 구체성
2. 부하들의 참여
3. 계약기간의 명시
4. 실적에 따른 피드백
III.. |
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| 마케팅관리의 과정
마케팅 관리과정(marketing management process)은 일반적으로 전략적 계획과 마케팅 계획부문으로 나누어 생각해 볼 수 있다.
전략적 계획은 기업사명의 정의, 기업목표의 설정, 사업포트폴리오의 분석, 성장전략의 수립 순으로 이루어지며, 마케팅계획은 시장기회의 분석, 표적시장의 선정, 마케팅 믹스의 개발, 마케팅 프로그램의 실행 및 통제로 구성되어진다. 이와 같은 일련의 마.. |
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| 인력계획 전반에 대한 검토
Ⅰ. 인력계획의 의의와 중요성
1. 인력계획의 의의
인력계획이란 기업이 필요로 하는 특성을 지닌 인원의 수를 예측하고 이에 대한 사내·사외의 인력공급을 계획해서 인력의 수급을 조정하는 계획 활동을 말한다.
즉, ‘어떤 사람을 몇 명이나 채용 할 것인가’를 결정하는 것으로, 인력의 질적·양적 측면과 수요·공급 측면을 고려해야 한다.
2. 인력계획의 중요성
① 경영전략의 .. |
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| 헤일리의 전략적 가족치료이론의 등장배경
전략적 가족치료자들은 가족체계의 의사소통 이론을 출발점으로 삼아 반복되는 행동의 연쇄과정과 의사소통 유형에 관심의 초점을 둔다. 전략적 기족치료이론은 방법 지향적이며 문제행동을 분석하는데 있어 상당히 지적이지만 내담자에게 통찰력을 갖게 하기 위한 의도로 행동을 조작하지는 않는다. 따라서 이들의 치료목적은 문제에 대한 통찰력의 변화가 아니.. |
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| 政策企劃과報告書事例
2011-04-08
shinmoonjoo, COTI
2
Ⅵ. 계획보고서
연두업무보고(전략적 대책보고서 참조)
전략적 계획보고서
처방적 계획보고서
세부추진계획 보고서
계획(작업)추진결과 보고서
사업계획보고서(예시: 연두업무보고 중 단위사업)
2011-04-08
shinmoonjoo, COTI
3
Ⅵ-5. 사업계획 보고서
의의
사업계획보고서는 통상 연두업무보고서 중의 1개 단위사업을 선택하여 추진하는 경우에 작.. |
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| 예측의 성격과 기법(예측과 계획의 관계, 예측의 내용과 과정, 예측기법의 활용)
목차
예측의 성격과 기법
Ⅰ. 예측과 계획의 관계
Ⅱ. 예측의 내용과 과정
1. 예측의 내용
2. 예측과정
1) 배경분석
2) 초기예측
3) 사실의 검증
4) 예측방법의 수정
Ⅲ. 예측기법의 활용
1. 의견에 의한 판단
2. 추세분석
3. 상관분석
예측의 성격과 기법
1. 예측과 계획의 관계
예측은 계획과정에서 없어서는 안 .. |
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| 전략정보시스템 계획의 목표와 구성요소, 접근방법 및 전략정보시스템계획 접근방법
목차
* 전략정보시스템 계획
Ⅰ. 전략정보시스템 계획의 목표
Ⅱ. 전략정보시스템 계획의 구성요소
가. 경영학적 요소
나. 기술적 요소
Ⅲ. 정보시스템 계획에 대한 접근방법
가. 정보시스템 유도 접근 방법 vs 정보기술 유도 접근방법
나. 적극적 접근방법 vs 소극적 접근방법
다. 전략적 접rms방법 vs 비전략적 접.. |
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| 소매업의 전략적 계획
제1절 소매업 경영전략
1. 마케팅과 시장지향성
(1) 마케팅의 정의
1) 일반적인 정의
재화나 서비스를 생산자로부터 최종소비자에게 전달시키는 과정에서 필요한 매매 ․ 교환 ․ 유통 등의 제활동이다. 나아가 고객과 고객의 만족감을 창조하고 고객의 생활의 질을 높이기 위해 또한 건전한 소비문화와 생활문화를 창조, 보급하는 대고객 활동이다.
2) 미국 마케팅학회의 정의
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| 경영활동(계획활동, 조직화활동, 지휘활동, 통제활동)
목차
경영활동
I. 계획활동
1) 전략적 계획
2) 전술적 계획
3) 업무적 계획
II. 지휘활동
III. 통제활동
IV. 조직화활동
* 참고문헌
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| 조직전략 계획수립의 단계 및 경영정보 분석 및 자원할당
1. 전략 계획수립 단계
1) 조직계획으로부터 정보시스템 전략의 도출
조직이 조직의 목표, 목적 및 전략을 반영하는 계획을 갖고 있다면 이로부터 정보시스템의 목표, 목적 및 전략을 도출해 낼 수 있다.
2) McFarlan-McKenney의 전략 격자
이러한 전략 격자는 현존 정보 시스템 응용 포트폴리오의 전략적인 영향및 개발을 위해 계획된 응용 포트.. |
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