|
|
|
전체
(검색결과 약 29,940개 중 20페이지)
| |
|
|
|
 |
|
| 목 차
Ⅰ. 글로벌 생산거점 확대 ………3
Ⅱ. 현지화전략 추구 ………4
Ⅲ. 브라질시장 진출 ………5
Ⅳ. 러시아 전력기기 시장 선점 ………6
Ⅴ. 글로벌 기업으로 도약 ………6
Ⅰ. 글로벌 생산거점 확대
현대중공업은 올 들어 브라질과 러시아 등에 잇달아 생산공장을 준공하는 등 글로벌 생산 거점을 만들고 있다. 글로벌 경제위기를 오히려 기회로 삼아 시장을 다변화하고 글로벌 시장 점유율을 확대 |
|
|
|
|
|
 |
 |
독일의 경제발전, 성공요인, 산업혁명, 독일제국, 1차 세계대전, 성장 전략, 시장 정책, 경제위기 극복, 문제점, 전망, 특징, 경제적 효과, 역할, 방향, 시사점 ( 12Pages ) |
|
| 독일의 경제발전, 성공요인, 산업혁명, 독일제국, 1차 세계대전, 성장 전략, 시장 정책, 경제위기 극복, 문제점, 전망, 특징, 경제적 효과, 역할, 방향, 시사점
차례
산업혁명
독일제국
1차 세계대전
바이마르 공화국
제 3제국, 2차 세계대전
마셜플랜과 전후 복구
현재
경제발전과정과 함의
결론
1) 산업혁명(18C)
영국에 비해 늦은 산업혁명
자유무역 대신 보호무역을 주장한 역사학파 리스트
산업혁명의.. |
|
|
|
|
|
 |
|
| [글로벌 M&A전략] 다국적기업(국제기업)의 글로벌 M&A전략(인수합병전략) 추진동기 및 원인(이유)
목차
Ⅰ. 다국적기업이 글로벌 M&A전략을 추진하는 동기
1. 경영관리 시너지효과
2. 재무 시너지효과
3. 투자분산효과
4. 경영능률 향상 효과
5. 글로벌, 지역, 국가 차원 비즈니스환경변화에 대한 전략적 대응
6. 기타효과
Ⅱ. 다국적기업이 글로벌 M&A전략을 확대활용하는 이유
Ⅲ. 다국적기업이 글로.. |
|
|
|
|
|
 |
|
| [국가시장의 경제환경] 국가시장의 규모와 특징 및 경제 환경
목차
* 국가시장의 경제환경
Ⅰ. 국가시장의 규모를 파악하는 일반적 지침
1. 인구관련 지표 분석
1) 인구수
2) 인구성장률
3) 인구의 분포
2. 소득관련 지표 분석
1) 1인당 소득
2) 총국민소득
3) 소득의 배분
Ⅱ. 국가시장의 특징을 파악하는 국민경제 특성
1. 부존자원과 자연조건
1) 부존자원
2) 지형
2. 경제발전 단계
3. 사회간접.. |
|
|
|
|
|
 |
|
| 정책 딜레마에 빠진 인도경제
[차례]
Page
Ⅰ. 서론・・・
1
Ⅱ. 본론
1. 인도경제의 3대 정책 딜레마・・・
2~4
(1) 금융정책 딜레마
(2) 재정정책 딜레마
(3) 환율정책 딜레마
2. 인도경제 전망・・・
5~8
(1) 긍정적 요인
(2) 부정적 요인
3. 앞으로의 인도경제
9~10
Ⅲ. 결론・・・
11
-우리나라의 성공 DNA
Ⅳ. 참고문헌・・・
12
Ⅰ. 서론
인도는 1947년 영국으로부터 독립한 이후 국가 주도.. |
|
|
|
|
|
 |
|
| 국제적 위험 - 글로벌 리스크의 위협
국제적 위험 - 글로벌 리스크의 위협
(1) 오일 파동이 세계 GDP 5% 날린다.
지구촌에 어떤 위험들이 다가오고 있을까?
다보스포럼은 경제, 환경, 지정학, 사회, 기술 등 5개 분야에 걸쳐 23대 핵심 글로벌 리스크(Core Global Risk)를 제시하고 있다. 다보스포럼은 우선 경제 리스크로 오일쇼크, 미국 달
... 자세한 내용은 본문 참고 |
|
|
|
|
|
 |
|
| IMF시대의 글로벌 스탠다드경여에 대하여
먼저, 거시적으로
우리나라의 경제적위기의 원인과 구조적조정 방안 그리로 국제 경제의 논리와 글로벌스탠다드경여에 대하여 알아본다
목차
1 경제위기의 본질
2.외환시장의 안정을 위한 위기관리
3.4대부문의 구조개혁 추진대책
4.구조개혁의 어려움과 대응
-IMF구제금융이후의 상황전개
5국제경제의 논리
6.글로벌스탠다드경영
<참고자료>
매일경제신문
경제.. |
|
|
|
|
|
 |
|
| 한국기업의 세계화에 따른 글로벌 경영전략에 대안을 정리한 보고서
세계화에 따른 한국 기업의 글로벌 경영전략.
목차
Ⅰ.서론
Ⅱ.본론
1. 글로벌 경영 전략의 종류
2. 글로벌 지식경영/전략
3. 한국 기업의 글로벌 경영전략 사례
가. LG 7대 신경영패러다임
나. 삼성전관의 글로벌경영전략
다. 국내외 미디어업계의 글로벌전략
Ⅰ.서론
글로벌 스탠더드(Global Standard)란 용어가 .. |
|
|
|
|
|
 |
|
| 글로벌 경영전략의 과제
오늘날 범세계적으로 경영활동을 전개하고 있는 다국적' 기업들이 직핀하고 있는 글로벌 경영환경은 예전의 그것과 성격이 전혀 다르다. 최근 들어 기업을 둘러싼 경영환경은 빠르게 변화하고 있으며 복잡한 양상을 보이고 있기 때문이다. 이러한 변화 속에서 다국적 기업들은 기업의 성장과 생존을 위해 글로벌 경영전략을 수행하고 있다. 최근에 국제경영활동을 수행하는 기업들.. |
|
|
|
|
|
 |
|
| [글로벌경쟁과 기술발전의 방향] 글로벌 경쟁인자로서 기술, 기술발전의 방향
목차
글로벌 경쟁과 기술발전의 방향
Ⅰ. 글로벌 경쟁인자로서 기술
1. 글로벌 기술변화와 경쟁
2. 세계산업의 변화
3. 향후 발전의 경향
4. 전통적 생산요소의 역할 감소
5. 지식기반과 수요에 부응하는 기술
Ⅱ. 기술발전의 방향
1. 생산활동의 세 가지 축
1) X축 : 변환
2) Y축 : 완성
3) Z축 : 정보
2. 각축의 기술.. |
|
|
|
|
|
 |
 |
이스라엘 경제발전, 성공요인, 산업혁명, 성장 전략, 시장 정책, 경제위기 극복, 문제점, 전망, 특징, 경제적 효과, 역할, 방향, 시사점 ( 17Pages ) |
|
| Report
( 이스라엘 경제발전, 성공요인, 산업혁명, 성장 전략, 시장 정책, 경제위기 극복, 문제점, 전망, 특징, 경제적 효과, 역할, 방향, 시사점 )
목 차
1. 들어가는 말
2. 이스라엘의 경제발전 과정
3. 맺음말
1. 들어가는 말
이스라엘은 미국, EC, 카나다와 자유무역협정을 체결하여 동아시아 경제권을 제외한 세계 주요 경제권과 관계가 긴밀하다. 1948년 건국 이후 미국을 비롯한 서방 유태인.. |
|
|
|
|
|
 |
|
스마트폰시장,시장경제,시방분석,마케팅,브랜드,브랜드마케팅,기업,서비스마케팅,글로벌,경영,시장,사례,swot,stp,4p ( 19Pages ) |
|
| 스마트폰 시장의 경제효과
INDEX
스마트폰이란
주요 스마트폰의 특징
스마트폰 시장의 현황
스마트폰 시장의 방향, 시사점
PRESENTATION
스마트폰이 한국 시장경제에 미치는 영향
3
스마트폰시장의 경제효과
12345
1 스마트폰이란
독자적인 운영체제(os)탑재하고 다양한 서비스를
사용하도록 한 차세대 휴대폰
pc처럼 다양한 프로그램 설치하여 사용하는 다목적 멀티미디어 폰
2000년대 부터 대중화 되기 .. |
|
|
|
|
|
 |
|
글로벌경영,중국시장,중국진출사례,중국경제,마케팅,브랜드,브랜드마케팅,기업,서비스마케팅,글로벌,경영,시장,사례,swot,stp,4p ( 24Pages ) |
|
| 세계1위 기업들, 왜 중국에서만
목 차
중국시장을 알아보자
목 차
월마트 vs 까르푸
월마트의 중국진출전략
월마트의 패배 요인
까르푸의 성공 요인
도요타 vs 폭스바겐
2009년 상반기
2008년
도요타의 중국진출전략
도요타의 패배 요인
폭스바겐의 성공 요인
맥도날드 vs KFC
맥도날드의 해외진출전략
맥도날드의 패배 요인
KFC의 성공 요인
목 차
왜 경쟁에서 밀렸을까
극복방법은 없을까
.... |
|
|
|
|
|
 |
|
| 글로벌화가 소비자에게 어떤 영향을 주는가
차례
서론 – 글로벌화란 무엇인가
본론 1 – 글로벌화와 소비자의 관계 (장단점)
본론 2 – 글로벌화 시대에 소비자가 필요한 것
결론 – 글로벌화가 소비자 입장에서 꼭 필요한가.
(주관적 견해)
서론 – 글로벌화란 무엇인가
글로벌화가 소비자에게 어떤 영향을 주는가에 대한 조사배경은 다음과 같다. 1980년대 이후 우리나라는 점진적으로 경제의 .. |
|
|
|
|
|
 |
|
| 한국 경제의 주요 이슈와 전망
1. 저출산고령화
한국의 중산층은 아직까지는 두터운 편이어서 비슷한 소득이면 비슷한 수준으로 살 수 있다. 이는 일본보다 시장 규모는 협소하지만 특정 상품의 구매력이 집중적으로 일어나 기업의 성장 발판을 만들어주고 있다는 것을 의미한다. 다만 외환위기 이후 소득 불평등 정도가 심화되고 있어 소득의 양극화가 향후 경제 성장의 발목을 잡을 위험이 있다. 소득 .. |
|
|
|
|
|
|
|
