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(검색결과 약 60,184개 중 20페이지)
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| Contents
▶기업문화
현대정신
복지
▶ 경영전략
경영철학
경영비전
핵심가치
▶ 영업전략
▶ S.W.O.T
▶ 채용정보
기업문화
1.현대정신 기업의 공유가치
1.현대정신 기업의 공유가치
1. 현대정신 기업의 공유가치
2. 복지 기업차원에서 사원들에 대한 지원
2. 복지 - 교육
2. 복지 - 여가
경영전략
경영철학
경영비전
핵심가치
영업전략
영업전략
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| [국제기업의 장기경영전략계획] 장기경영전략계획의 개념, 수립과정, 범위, 구성, 조건
목차
국제기업의 장기경영전략계획
Ⅰ. 장기경영전략계획의 개요
Ⅱ. 장기경영전략계획의 수립과정
Ⅲ. 장기경영전략계획의 범위와 구성
Ⅳ. 효과적인 장기경영전략계획의 조건
국제기업의 장기경영전략계획
1. 장기경영전략계획의 개요
많은 경영관리자들은 경영관리의 주요 도구로서 계획수립이 중요하다는 .. |
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| [사업수준의 경영전략] 적응적 전략(방어전략, 투기전략, 분석전략, 반응전략)
... 자세한 내용은 본문 참고 |
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| [중소기업 경영전략의 영역] 중소기업의 성장전략, 기능별전략, 국제화전략
목차
중소기업 경영전략의 영역
Ⅰ. 중소기업의 성장전략
1. 계열화전략
2. 사업전환전략
3. 이업종교류전략
4. 인수, 합병전략
5. 벤처비지니스전략
6. 협동화전략
7. 전문화전략
Ⅱ. 중소기업의 기능별전략
1. 재무전략
2. 생산전략
3. 마케팅전략
4. 조직 및 인적자원전략
5. 정보전략
6. 리스크관리전략
Ⅲ. 중소기업.. |
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| 벤처기업의 성장단계별 경영전략
목차
* 벤처기업의 성장단계별 경영전략
Ⅰ. 창업기
Ⅱ. 성장 초기
Ⅲ. 성장 중기
Ⅳ. 성장 가속기
Ⅴ. 성장 안정기
...이하 생략(미리보기 참조) |
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| 국내외 모터쇼의 역사와 구성 및 목적 비교분석 ,경영전략분석, 성공사례, 성공전략, 마케팅전략, STP전략, SWOT분석, 4P전략, 개선점
들어가며
모터쇼의 역사
모터쇼의 구성
모터쇼의 목적
세계3대모터쇼와 서울모터쇼 비교
모터쇼에서 모델의 바람직한 역할
레포트를 마치며
목차
평소에 잘 몰랐던 모터쇼를 알아갑시다.
그 모터쇼에 대해 궁금함을 달아봅시다.
시작하며
모터쇼의 역사
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| [전략경영] 전략경영의 의의, 전략적 도구와 전략의 유형, 전략적 제휴, 기업의 CI전략, 전략적 시너지효과
목차
전략경영
Ⅰ. 전략경영의 의의
Ⅱ. 전략적 사업단위
Ⅲ. 전략적 도구와 전략의 유형
1. General Electric 다요인 포트폴리오 모델
2. 시장전략의 수익성분석(PIMS)
3. 기업의 대표적인 성장전략
1) 시장침투
2) 제품개발
3) 시장개척
4) 다각화
Ⅳ. 철수전략
Ⅴ. 전략적 제휴
Ⅵ. 기업의 C.. |
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| 경영전략의 본질(의의, 기준) 및 경영전략 형성과정과 내용
목차
Ⅰ. 경영전략의 본질
1. 경영전략의 의의
1) 전략적 경영이 필요한 이유
(1) 카르거와 맬릭의 연구
(2) 튠과 하우스의 연구
(3) 앤소프의 연구
(4) PIMS 연구
2. 경영전략의 기준
1) 제품-시장분야
2) 독특한 능력
3) 경쟁적 우위
4) 시너지
5) 혁신
Ⅱ. 경영전략의 형성과정과 내용
1. 경영전략의 과정
1) 기업목적의 설정
2) 내부평가
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| 글로벌경영의 성장배경에 대한 레포트 자료.
글로벌경영의 성장배경
목차
글로벌경영의 성장배경
I. 기술의 확산
II. 국가 간 이동의 자유화
III. 제도의 발전
IV. 범세계적인 경쟁의 증대
* 참고문헌
...(이하 내용 생략) |
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| 현대 베라쿠르즈 기업소개 및 역사와 특징소개, 경영전략분석, 성공사례, 성공전략, 마케팅전략, STP전략, SWOT분석, 4P전략, 개선점
목 차
국내외차종중 한 차종을 선택하고 그차종에 대한 SWOT 분석
- SO, ST, WO, WT 전략을 각각 수립
- 위 4가지 전략 중 하나 선택후 이전략이 왜 경쟁차 대비 필승 전략인지 설명
위 선택 전략을 기반으로 광고 제작
레포트를 시작하며
베라크루즈의 장점과 단점을 다.. |
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| 전략경영과정에 대해서 설명하시오에 대한 레포트
전략경영과정에 대해서 설명하시오
목차
전략경영과정에 대해서 설명하시오
I. 새로운 경영목표의 설정
II. 현재 경영목표와 전략의 인식
III. 환경분석
IV. 기업의 강·약점과 자원분석
V. 신규전략의 기회와 위협확인
VI. 현존전략의 변경정도 확인
VII. 신규 전략대안의 개발, 평가 및 최적대안의 선택
VIII. 최적대안의 추진
IX. 추진결과의.. |
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| 기본적 경영전략과 부문전략 및 전술
I. 기본적 경영전략
기업성장이 기업의 주요목표이기 때문에 기업성장을 실현하기 위한 방책을 생각하는 것이 우선 경영전략의 기본이 된다. 이 경영전략은 기본적으로 4개의 형태가 있다.
즉 기존재품으로 현재의 시장 범위 안에서 매출을 신장시키려고 하는 것이 시장침투전략이다. 기존재품이기는 하지만 시장을 개척해서 새로운 시장에 대해서까지도 확대 판매하.. |
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| 경영전략의 개념
최근에 우리는 전략(strategy)이라는 용어를 빈번히 사용하고 있다. 이러한 전략이라는 용어는 학계에서 뿐만 아니라 실무계에서도 흔히 사용되고 있다. 예를 들면, 여러분은 다음과 같은 이야기를 많이 들었을 것이다.
"갑 제품은 우리기업의 전략 상품이다." "우리 회사의 전략은 베트남에 진출하는 것이다." "우리 기업의 당면 전략은 생산성을 향상시키는 것이다." "우리 기업의 전략.. |
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| 국내외 소형차량 비교분석 ,경영전략분석, 성공사례, 성공전략, 마케팅전략, STP전략, SWOT분석, 4P전략, 개선점
Report를 시작하며
대상 연령대 선정
그들이 선호하는 차 특징 조사 제원 및 가격비교
내가 구매자라면
Report를 마치며
참고문헌
목 차
현재 국내에서 연령별 선호하는 차량이
어떤 차량들이 있는지 알아보자.
Report를 시작하며…
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| [경영전략] 경영전략의 개념과 기법, 전략경영의 요소, 경쟁우위, 차별화우위, 전략우위
목차
경영전략
Ⅰ. 경영전략의 의의와 필요성
Ⅱ. 전략경영의 요소
1. 외부환경
1) 경쟁기업분석
2) 고객분석
3) 기술과 사회문화
4) 정부
2. 내부자원
3. 기업철학, 목표, 비전
4. 사회적 책임
Ⅲ. 경쟁우위
1. 경쟁우위란?
2. 비용우위
1) 비용우위의 원천
3. 가치사슬분석을 통한 비용우위의 획득
1) 맥킨지의.. |
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