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| 사업 계획서
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--목차--
I. 사업계획 圖
II. 회사 소개
III. 現 사업 내용
IV. 시장 분석
V. 사업전개 내용
VI. 재무계획
VII. 투자 포인트
I. 사업계획圖
1. 사업개념 圖
3. 사업구성 圖
-3-
1.
수준 높은 회원 서비스 관리 Network를 통해 1,400만 회원을 관리하는,
한국 최고의 Membership Service 대행사로서
하나
회원 스스로가 살아 있는 자신의 컨텐츠를 만들어 가는 Total Service
Mem.. |
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| Zlateh the Goat, The Elders of Chelm & Genendel's Key, Why Noah Chose the Dove, Elijah the Slave, A Hanukkah Evening in My Parents' House, The Cat Who Thought She Was a dog & the Dog Who Thought He Was a Cat
총 6권의 단편 스토리를 읽고 난 후의 독후감입니다.
Once upon a time, God said to Noah there was going to be a flood so he should
build an ark that would float and shel.. |
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| [인사고과] 인사고과의 의의와 방법 및 한계, 인사환경변화에 따른 인사평가 및 인사고과제도의 혁신
목차
인사고과
Ⅰ. 인사고과의 의의
Ⅱ. 인사고과의 방법
1. 서열법
2. 대조리스트법
3. 평정척도법
Ⅲ. 인사고과의 한계
1. 후광효과
2. 중심화경향
3. 관대화경향
Ⅳ. 인사환경변화에 따른 인사평가, 인사고과제도의 혁신
1. 인사환경의 변화에 따른 평가제도의 혁신
2. 종합적(인사고과제도) 혁.. |
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| 메리트 승급과 인센티브 승급 (고과승급과 성과급제)
Ⅰ. 서
최근 우리나라 인사관리에서 성과주의 및 능력주의 보상시스템의 도입과 관련하여, 고과승급(merit pay)과 인센티브제에 대한 관심이 높아지고 있다. 이하에서는 이에 대하여 알아보겠다.
Ⅱ. 고과승급(merit pay)
1. 의의
고과승급은 성과를 객관적으로 측정할 수 없는 없는 경우에 인사고과 등을 통하여 승급액을 결정하거나 승진을 시켜서 .. |
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| 성과주의 보상체계 방식
Ⅰ. 들어가며
성과주의 보상체계란 기본급과 인센티브를 능력과 성과에 따라 조정하는 성과급을 의미한다.
성과급은 기본급 성격의 고과승급(merit pay)과 부가급성격의 인센티브로 구분된다
기본급에 대한 고과승급은 보상과 성과와의 관계가 직접적이든 간접적이든간에 과거 일정기간동안의 주관적인 성과 측정결과에 따라 지급되는 월정급여이다.
성과측정이 비교적 객관적일 경.. |
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| - 기획서 요약 -
Concept 1. 전설적인 백인 랩퍼 “에미넴”의첫 내한공연
Concept 2. Wetting the soul(영혼을 적시며..)
Concept 3. 1부와 2부로 이루어진 별들의 전쟁..
드디어 “에미넴”이 한국의 서울에 온다!!
세계투어의 일환으로 처음으로 서울에 오게 될 에미넴은 실제로 지금까지도 미국에서 백인이 힙합계에서 알아주는 사람은 몇 안되는 열악한 환경에서 여러 가지 다양한 메시지를 주고 .. |
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| 인사고과제도의 개요
1. 인사고과의 목적
직무평가가 기업경영이 가지는 직무에 대하여 평가하는 것인데 대하여 인사고과(Service rating, Merit rating, employee rating)란 종업원을 그가 소속하고 있는 조직에 대해 가지는 현재적 ․ 잠재적 유용성에 관하여 평가하는 제도로서 기업경영에 있어서의 종업원의 가치를 객관적으로 정확히 측정하여 인사관리의 제 결정에 대한 기초를 부여하고, 이 제 결정.. |
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| 기아자동차. 자동차산업에 대한 기아자동차의 기업소개와 기업환경 분석, 기업경영전략, 재무제표 분석, 전망
까지 52장의 PPT로 구성된 최신 자료입니다. 두달가량에 걸쳐 만든 좋은 점수를 받은 자료입니다.
01.자동차산업
1.자동차산업의 역사
2.자동차산업의 특징
3.자동차산업 시장 현황
02.기업소개
1.기업선정이유
2.기업현황
3.기업 비전과 목표
03기업환경 분석
1. SWOT분석
2. 시장 점유율
04.. |
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| [인사행정] 실적체제(실적주의, 실적제)
목차
인사행정 - 실적체제(실적주의)
Ⅰ. 실적체제의 정의
Ⅱ. 실적체제의 정당화근거와 폐단
1. 정당화근거
(가) 민주성, 형펑성 제고
(나) 공무원의 능력, 능률, 향상
(다) 행정의 계속성, 안정성 강화
(라) 도덕적 분위기 조성
2. 폐단
(가) 소극성
(나) 고립적, 배척적 특성
(다) 비효율성
(라) 정책, 국민의사에 대한 감수성 둔화
(마) 기회에 불과한 형.. |
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| 유한킴벌리 마케팅 성공 사례
개 요
기업 소개
유한킴벌리 마케팅 전략
결론 도출
1. 기 업 소 개
인간존중
고객만족
사회공헌
가치창조
경영철학
혁신주도
1.책임과 권한을 이양한 조직구조(Empowerment)
2. 성과 평가와 능력 개발 동시에 충족하는 관리시스템 운영
(Managing Performance Development)
3. 개인 기여와 성과에 따른 보상(Job-Based and Merit Pay System)
4. 직무수준 따른 승진제도.. |
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| STRATEGIC PLANNING CHECKLIST
A strategic planning meeting should be held on an annual basis, if not more frequent. The meeting should include all executive managers as well as any key supervisors with front-line knowledge and experience. A copy of the business plan should be present at the meeting so it can be referred to when needed. Keep in mind the intent of the meeting.. |
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| 개인적인 생각과 느낌을 정리했습니다.
문단 모양(왼쪽 여백 0, 오른쪽 여백 0, 줄간격 160%)
글자 모양(바탕글, 장평 100%, 크기 11 pt, 자간 0%)
원제는 “The Tyranny of Merit: What’s Become of the Common Good?(능력주의의 폭정: 과연 무엇이 공동선을 만드나?)”이다. 저자의 설명을 듣고 보면 능력주의 사회에는 두 가지 신화가 존재해 보인다. 첫째, 능력주의는 공정하다. 둘째, 성공의 결과물은 전.. |
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| 이론적 측면에서의 인사고과에 대한 개념과 방법
1. 들어가며
미국이 낳은 위대한 경영학자인 로렌스 애프레(Lawrence A. Appley)는 “경영이란 사람의 육성이지 물자의 관리가 아니다 … 경영이란 바로 인사관리를 뜻하는 것이다”라고 말하여 경영 내에서 인사관리가 차지하는 비중을 강조한 바 있다.
이하에서는 경영, 곧 인사관리 중에서도 가장 중요한 고과제도에 대한 이론적 측면에 대해 알아보기 위.. |
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| 소비자의 입장에서 바라본
오늘날의 광고에 대한 느낌
우리가 일반적으로 생각하는 좋은 廣告란 철저한 자료와 객관적이고 체계적인 시장조사를 거쳐 소비자에게 그 상품의 Merit를 인식시키고, 그 상품에 대해 호의적인 연상을 일으켜 구매 동기를 부여하는 기업의 광고 목적 수행 뿐만 아니라, 나아가 작게는 소비자 또는 이용자의 만족, 크게는 사회적, 경제적 복지의 증대를 도모하는 광고를 말한.. |
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| 공공요금의 이론
Ⅰ.개요
1. 공공요금의 개념
① 공공요금이란 정부가 직접 혹은 공기업을 통해 공급하는 사용재의 성격을 갖고 있는 재화 및 서비스에 대하여 부과하는 사용자 가격(user price)을 의미
② 공공요금이 적용되는 예로는 전기, 전화, 수도, 철도 등이 있음
2. 정부가 사용재를 공급하는 이유
(1) 자연독점(natural monopoly)
① 규모에 대한 수익체증이 발생하는 경우에는 자연독점이 이루어지.. |
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