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(검색결과 약 52,526개 중 2페이지)
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서비스마케팅 발표 레포트
SK Telecom,
4G LTE의 새로운 등장
- 목차 -
Ⅰ What is 4G LTE
Ⅱ Market Trend
Ⅲ Customer Analysis
Ⅳ Competitor Analysis
Ⅴ Company Analysis
Ⅵ 7P Mix Strategy
Ⅶ SWOT
Ⅷ 시사점
Ⅸ Our Strategy
Ⅰ What is 4G LTE
본론으로 들어가기에 앞서 LG에서 가장 선두로 시작하여 SKT에서도 요즘 신민아, 원빈을 .. |
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네이트 마케팅
NATE란
○SK Telecom은 자사의 무선 인터넷 n-Top의 보조 사이트인 n-Top.com에서 SK의 유선 인터넷 사이트였던 netsgo를 통합하여 유무선 통합 포털 사이트로 NATE를 새로이 출시
○N과 ATE의 합성어로서 N은 Net, New, Nest...등을 의미 . ATE는 Gate, Mate, Date...등을 의미
네이트의 주요 서비스
Community
Communication
Contents
Commerce
NATE.COM
유무선
연계POTAL
기업구조
SK Co.. |
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광고마케팅,마케팅,브랜드,브랜드마케팅,기업,서비스마케팅,글로벌,경영,시장,사례, ( 16Pages ) |
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Wait
SKY PRESTO
CONTENTS
브랜드 분석
소비자 분석
기존 광고 분석
기존 광고 비판
개선 광고
스토리보드
CONTENTS
브랜드 분석
소비자 분석
기존 광고 분석
기존 광고 비판
개선 광고
스토리보드
SKY란
SK : ‘SK Telecom’의 SK
Y : ‘교세라’의 KY
SKY
하늘,창공
→맑은날의 하늘처럼 깨끗하고 막힘없는 커뮤니케이션
→Freedom,No Limit의 첨단통신
브랜드 철학
smart convenient
2001년
It’s Different
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SK텔레콤
빠르게 진행되는 국내·외 환경 변화와 나날이 치열해져 가는 통신 시장의 경쟁 속에서 SK텔레콤은 매출액 4조 2,849억원, 당기순이익 3,042억원이라는 성과를 거두어 내며 국내 정보통신 선도기업으로서의 입지를 더욱 확고히 함과 동시에 세계 초일류 종합정보통신기업 으로 도약하기 위한 발판을 다지고 있다. 또한 SK텔레콤은 이동전화 천만 고객을 확보하여 마켓 리더십을 강화하였고 젊은 층.. |
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SK텔레콤
빠르게 진행되는 국내·외 환경 변화와 나날이 치열해져 가는 통신 시장의 경쟁 속에서 SK텔레콤은 매출액 4조 2,849억원, 당기순이익 3,042억원이라는 성과를 거두어 내며 국내 정보통신 선도기업으로서의 입지를 더욱 확고히 함과 동시에 세계 초일류 종합정보통신기업 으로 도약하기 위한 발판을 다지고 있다. 또한 SK텔레콤은 이동전화 천만 고객을 확보하여 마켓 리더십을 강화하였고 젊은 층.. |
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핵심인재 육성을 위한 Succession Plan
1. 목적 및 필요성
Succession Plan이란 장기적인 관점에서 조직의 주요 직위(Key Position)의 승계와 핵심인력에 대한 경력개발의 효과적 운영을 위한 계획이라고 할 수 있다. 이러한 Succession Plan은 미래의 경영을 책임질 차세대 Top Manager의 체계적 육성과 현재 혹은 미래의 주요 직위를 담당할 승계 후보자(Successor Candidates)를 선발하는 데에 그 목적.. |
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LG Telecom 마케팅 전략,마케팅,브랜드,브랜드마케팅,기업,서비스마케팅,글로벌,경영,시장,사례,swot,stp,4p ( 36Pages ) |
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LG Telecom 마케팅 전략
LG Telecom 소개
2007년 실적 분석
2008년 Marketing 계획
2008년 1분기 실적분석 및 2008년 예상
LG Telecom이 앞으로 나아가야 할 방향
목 차
1. LG Telecom 소개
세계 최초로 CDMA기술 상용화에 성공한 LG의 기술력을 바탕으로 1996년 7월에 설립
기본 System
- 전국 단일망을 기반으로 한 디지털 네트워크
- 뛰어난 통화품질 구현을 위한 광케이블 형태의 교환망과 전송망
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LG Telecom 구현 기술 분석 및 향휴 방향성
학과: 컴퓨터 멀티미디어
과목: 멀티미디어 통신
제출일 : 03년 6월 12일
목차
Ⅰ. 서론 ...3
Ⅱ. 본론 ...3
1. 구현 기술 분석 ...3
⑴ 플랫폼 비교 ...4
⑵각 통신사 구현 기술 비교 ...4
2. LG Telecom의 구현 기술 ...4
⑴ EZ-JAVA ...4
⑵ MIDP ...5
⑶ KVM ...6
3. 타사 M-Commerce 이용사례 분석 ...7
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LG TeleCom
기분존
Successful IMC Activities
1. About LG TeleCom’s 기분 Zone
3. Successful Factor Analysis
4. Suggestion
2. IMC Activities
INDEX
1. About LG TeleCom’s 기분 Zone
About LG TeleCom’s 기분 Zone
14 조
블루투스(Bluetooth) 기능이 탑재된 플러그 형태의 소형기기(기분존 알리미)를 원하는 장소에 설치하면 기분존 알리미가 설치된 반경 30m (약 48평)이내의 거리에서는 휴대폰을 .. |
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CRM에 대하여
구성원 / 핵심인재 역량개발 방안
Ⅰ. 개요
1. 핵심 인재 정의
2. 핵심 인재 제도의 성공요인
3. 핵심 인재 Poll 구축 방법
4. 핵심 인재 채용 전략
5. Retention
Ⅱ. 기업 사례 연구
1. 해외 기업(GE)
2. 국내 기업(LG전자)
결론
Table of Content
Ⅰ. 개요
핵심 인재의 정의
핵심 인재 제도의 성공요인
핵심 인재 Poll 구축 방법
핵심 인재 채용 전략
Retention
주요 3 요소
Retent.. |
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SK Telecom의 마케팅
- Nate 활성화를 위한 방안
Nate 선정 이유
Nate의 이용 현황
Nate 서비스의 강점 &약점
보안되어야 할점
예상 결과
마지막으로
Index
1. Nate 선정 이유
Nate의 사용자가 많지만 많은 이용자들의 욕구를 충족시킬만한 서비스가 제공되지 않는 점을 발견하였고 따라서 그 문제점만 개선된다면 좀더 많은 사용자를 유치하고 확보할 수 있을 것이라 판단하였다.
2. Nate 서비스의 이용.. |
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목차
1 CRM 의 정의 및 개념
2. CRM의 등장배경
(1)시장구조의 변화
(2)현대인의 라이프스타일의 변화
(3)이런 변화에 따른 마케팅 패러다임의 변화
3.CRM의 도입 과 운영
(1)도입시의 유의점
-최고경영자 수준의 참여
-전사적 구축 목표를 위한 계층적 세부목표 수립
(2)운영상의 유의점
-CRM과 ERP의 필수적 연계
-확장형ERP란
4.CRM의 효과에 따른 필요성
(1)고객과의 신뢰관계의 축적을 통한 고객이.. |
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핵심인재 육성과 유지전략
1. 핵심인재 1명이 1만명을 먹여 살리는 시대
요즘과 같이 경영변화가 격심한 환경에서는 비전과 활력을 지닌 소수정예 인재가 특히 중요하며 핵심인재의 확보가 필수적이다. ‘핵심인재’란 전문적 업무능력과 열정을 겸비하고 조직의 혁신을 주도할 수 있는 인물을 말한다. 이른바 인재전쟁(War of talent)의 시대가 다가온 것이다.
역사적으로 보더라도 군대에서도 전체의 군.. |
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마케팅
LG U+
C ontents
01 프로젝트 주제 선정 동기 및
주요 이슈
1.1 프로젝트 주제 선정 동기
1.2 주요 이슈
02 기업개요
2.1 Vision
2.2 회사연혁
2.3 경영이념
2.4 추구하는 전략 방향
2.5 구체적인 전략 방향 사례
03 산업분석
3.1 정량적 특징
3.2 정성적 특징
04 시장 세분화
4.1 1단계 세분화
4.2 2단계 세분화
4.3 BCG
05 각 사의 마케팅 전략
5.1 Targeting
5.2 Positioning
5.3 4P .. |
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Loyalty Program 성공사례 (국내)
목 차 Contents
1) 로열티 프로그램 정의
4) 성공적 실행을 위한 7가지 검토항목
3) 로열티 프로그램 성공사례
2) 로열티 프로그램 고안
로열티 프로그램이란
마케팅
로열티 프로그램이란
마케팅
로열티 프로그램의 고안
마케팅
로열티 프로그램의 고안
마케팅
로열티 프로그램의 고안
마케팅
일정 구매액을 넘어야 보상을 할까
구매액의 크기에 따라 차별화를 할까
로열티.. |
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