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| 근무복, 작업복, 유사, 의복, 제조업, 연도별, 사업체수, 월평균종사자수, 연간급여액, 출하액, 생산액, 부가가치, 유형고정자산 연말잔액, 주요생산비, 그래프, 연간자료, 제조업시장동향, 시장, 동향, 년간, 년간동향, Manufacture of Working Clothes and Similar Garmen
1991년부터 2000년까지 연도별 근무복, 작업복 및 유사 의복 제조업의 사업체수, 월평균종사자수, 연간급여액, 출하액, 생산액, 부.. |
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근무복, 작업복, 유사, 의복, 제조업, 연도별, 사업체수, 월평균종사자수, 연간급여액, 출하액, 생산액, 부가가치, 유형고정자산 연말잔액, 주요생산비, 그래프, 연간자료, 제조업시장동향, 시장, 동향, 년간, 년간동향, Manufacture of Working Clothes and Similar Garmen |
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| 도료, 인쇄잉크, 유사제품, 제조업, 연도별, 사업체수, 월평균종사자수, 연간급여액, 출하액, 생산액, 부가가치, 유형고정자산 연말잔액, 주요생산비, 그래프, 연간자료, 제조업시장동향, 시장, 동향, 년간, 년간동향, Manufacture of Paints, Varnishes and Similar Coatin
1991년부터 2000년까지 연도별 도료, 인쇄잉크 및 유사제품 제조업의 사업체수, 월평균종사자수, 연간급여액, 출하액, 생산액, 부.. |
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도료, 인쇄잉크, 유사제품, 제조업, 연도별, 사업체수, 월평균종사자수, 연간급여액, 출하액, 생산액, 부가가치, 유형고정자산 연말잔액, 주요생산비, 그래프, 연간자료, 제조업시장동향, 시장, 동향, 년간, 년간동향, Manufacture of Paints, Varnishes and Similar Coatin |
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| 김치, 유사, 채소절임식품, 제조업, 연도별, 사업체수, 월평균종사자수, 연간급여액, 출하액, 생산액, 부가가치, 유형고정자산 연말잔액, 주요생산비, 그래프, 연간자료, 제조업시장동향, 시장, 동향, 년간, 년간동향, Manufacture of Kim-Chi and Similar Pickle Food
1991년부터 2000년까지 연도별 김치 및 유사 채소절임식품 제조업의 사업체수, 월평균종사자수, 연간급여액, 출하액, 생산액, 부가가치,.. |
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김치, 유사, 채소절임식품, 제조업, 연도별, 사업체수, 월평균종사자수, 연간급여액, 출하액, 생산액, 부가가치, 유형고정자산 연말잔액, 주요생산비, 그래프, 연간자료, 제조업시장동향, 시장, 동향, 년간, 년간동향, Manufacture of Kim-Chi and Similar Pickle Food |
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| 토목공사, 유사용, 기계장비, 제조업, 연도별, 사업체수, 월평균종사자수, 연간급여액, 출하액, 생산액, 부가가치, 유형고정자산 연말잔액, 주요생산비, 그래프, 연간자료, 제조업시장동향, 시장, 동향, 년간, 년간동향, Manufacture of Civil Engineering and Similar Mach
1991년부터 2000년까지 연도별 토목공사 및 유사용 기계장비 제조업의 사업체수, 월평균종사자수, 연간급여액, 출하액, 생산액, 부.. |
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토목공사, 유사용, 기계장비, 제조업, 연도별, 사업체수, 월평균종사자수, 연간급여액, 출하액, 생산액, 부가가치, 유형고정자산 연말잔액, 주요생산비, 그래프, 연간자료, 제조업시장동향, 시장, 동향, 년간, 년간동향, Manufacture of Civil Engineering and Similar Mach |
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| noodle, instant, instant noodle, ramyeon, ramyeon and instant noodle, 라면, 면류, 라면류, 1995년, 1996년, 1997년, 1998년, 1999년, 2000년, 2001년, 2002년, 분기별, 생산, 출하, 내수, 수출, 생산량, 출하량, 내수량, 수출량, 재고, 재고량, 전년대비증감율, 증감율
1995년 1분기부터 2002년 3분기까지 분기별 라면류의 생산, 출하(내수, 수출) 재고 현황 및 전년대비 증감율 표와 그래프 표기 |
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noodle, instant, instant noodle, ramyeon, ramyeon and instant noodle, 라면, 면류, 라면류, 1995년, 1996년, 1997년, 1998년, 1999년, 2000년, 2001년, 2002년, 분기별, 생산, 출하, 내수, 수출, 생산량, 출하량, 내수량, 수출량, 재고, 재고량, 전년대비증감율, 증감율 |
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| noodle, instant, instant noodle, ramyeon, ramyeon and instant noodle, 라면, 면류, 라면류, 1995년, 1996년, 1997년, 1998년, 1999년, 2000년, 2001년, 2002년, 월별, 생산, 출하, 내수, 수출, 생산량, 출하량, 내수량, 수출량, 재고, 재고량, 전년대비증감율, 증감율,
1995년 1월부터 2002년 10월까지 월별 라면류의 생산, 출하(내수, 수출) 재고 현황 및 전년대비 증감율 표와 그래프 표기 |
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noodle, instant, instant noodle, ramyeon, ramyeon and instant noodle, 라면, 면류, 라면류, 1995년, 1996년, 1997년, 1998년, 1999년, 2000년, 2001년, 2002년, 월별, 생산, 출하, 내수, 수출, 생산량, 출하량, 내수량, 수출량, 재고, 재고량, 전년대비증감율, 증감율, |
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| AGENCY AGREEMENT
This Agreement made and entered into on this ( )th day of (). 20( ), by and between ○○○ company, Ltd.,a corporation duly organized and existing under the laws of the Republic of of korea, having its principal place of business at ()(hereinafter referred to as the “Company”) and (AGENT의 회사명, 또는 개인명) a corporation duly organized and existing under t.. |
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| DISTRIBUTORSHIP AGREEMENT
This Agreement, made and entered into this [first day of July, 1999] by and between [X Inc.],a corporation duly organized and existing under the laws of the Republic of Korea and having its principal office at [159, Samsung-dong, Kangnam-ku, Seoul, The Republic of Korea](hereinafter referred to as Manufacturer) and [Y Co., Ltd.],a corporation duly o.. |
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| Maestro leadership (6/19th)
Contents
1. Introduction
1.1- leadership s trend
1.2- what is maestro leadership
2. Body
2.1- What is orchestra
2.2- Structural similarity between company and orchestra
2.3- Introduction of Seoul Philharmonic
2.4- Who is Ahn Dang what interviewed from him
2.5- Current problems and solutions
3. Conclusion
3.1- Case of benchmarking program
3.. |
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| Leadership
Maestro leadership application
Leadership
“Who is a true leader in this generation”
Maestro
Which person do you think as a real conductor
vs
What is “Maestro leadership”
-Delicacy Gentleness
-Interactive
-An ability to see forest and tree both
-Respect Adjustment
Introduction
1.1- Leadership’s trend
1.2- What is maestro leadership
Body
2.1- What is orchestra
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| 타일, 유사, 비내화, 요업제품, 제조업, 연도별, 사업체수, 월평균종사자수, 연간급여액, 출하액, 생산액, 부가가치, 유형고정자산 연말잔액, 주요생산비, 그래프, 연간자료, 제조업시장동향, 시장, 동향, 년간, 년간동향, Manufacture of Ceramic Tiles and Similar Produc
1991년부터 2000년까지 연도별 타일 및 유사 비내화 요업제품 제조업의 사업체수, 월평균종사자수, 연간급여액, 출하액, 생산액, .. |
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타일, 유사, 비내화, 요업제품, 제조업, 연도별, 사업체수, 월평균종사자수, 연간급여액, 출하액, 생산액, 부가가치, 유형고정자산 연말잔액, 주요생산비, 그래프, 연간자료, 제조업시장동향, 시장, 동향, 년간, 년간동향, Manufacture of Ceramic Tiles and Similar Produc |
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| 도장, 기타, 피막처리업, 연도별, 사업체수, 월평균종사자수, 연간급여액, 출하액, 생산액, 부가가치, 유형고정자산 연말잔액, 주요생산비, 그래프, 연간자료, 제조업시장동향, 시장, 동향, 년간, 년간동향, Coating and Similar Treatment of Metals
1991년부터 2000년까지 연도별 도장 및 기타 피막처리업의 사업체수, 월평균종사자수, 연간급여액, 출하액, 생산액, 부가가치, 유형고정자산 연말잔액, 주.. |
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도장, 기타, 피막처리업, 연도별, 사업체수, 월평균종사자수, 연간급여액, 출하액, 생산액, 부가가치, 유형고정자산 연말잔액, 주요생산비, 그래프, 연간자료, 제조업시장동향, 시장, 동향, 년간, 년간동향, Coating and Similar Treatment of Metals |
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| 절삭가공, 유사, 처리업, 연도별, 사업체수, 월평균종사자수, 연간급여액, 출하액, 생산액, 부가가치, 유형고정자산 연말잔액, 주요생산비, 그래프, 연간자료, 제조업시장동향, 시장, 동향, 년간, 년간동향, Engraving, Cutting and Similar Processing of Metals or Other
1999년부터 2000년까지 연도별 절삭가공 및 유사 처리업의 사업체수, 월평균종사자수, 연간급여액, 출하액, 생산액, 부가가치, 유형.. |
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절삭가공, 유사, 처리업, 연도별, 사업체수, 월평균종사자수, 연간급여액, 출하액, 생산액, 부가가치, 유형고정자산 연말잔액, 주요생산비, 그래프, 연간자료, 제조업시장동향, 시장, 동향, 년간, 년간동향, Engraving, Cutting and Similar Processing of Metals or Other |
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TECHNICAL LICENSE AGREEMENT
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THIS AGREEMENT is made and entered into on (일자) of(월) () by and between(기술제공회사명 ),a corporation organized and existing under the laws of (기술제공국명), having its main office and place of business at (주소 ) (hereinafter referred to as Licensor ) and (기술도입회사명),a corporation organized and existing under the laws of the Repub.. |
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| Today s Silk
Even though some saw the development of a luxury product as useless, silk provided such a preference among high society that the rules in China used silk to differentiate themselves. For hundreds years, the right to wear silk was reserved for the emperor and the highest dignitaries. Later, it gradually extended to other classes of both Chinese and Europe.. |
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