|
전체
(검색결과 약 1,053개 중 2페이지)
| |
|
|
|
 |
|
조직화의 의의와 목적, 조직의 원칙
목차
조직화
I. 조직화의 의의와 목적
1. 조직화의 의의
2. 조직화의 목적
II. 조직의 원칙
1. 전문화의 원칙 또는 분업의 원칙
2. 명령통일의 원칙
3. 감독한계의 원칙
4. 계층단축화의 원칙
5. 권한과 책임의 원칙
6. 권한위양의 원칙
7. 기능화의 원칙
* 참고문헌
... |
|
|
|
|
|
 |
|
[경영관리] 조직화의 의의와 과정
목차
[경영관리] 조직화의 의의와 과정
I. 조직화란?
II. 조직화의 과정
1. 과업(활동)의 내용 결정
2. 과업(활동)의 분류
3. 과업(활동)의 할당과 권한 위임
4. 부문별 조정과 통합
* 참고문헌
... |
|
|
|
|
|
 |
|
[경영조직] 경영자의 조직화의 중요성과 단계
I. 조직화의 중요성
경영자는 어떤 규모나 어떤 유형의 조직에서도 효과적인 조직화를 통하여 경영성과를 높여야 한다. 경영자는 조직화를 통해 다음과 같은 효과를 얻을 수 있다.
■ 업무의 흐름을 명확히 한다.
■ 개인별 직무에 대한 지침을 제공한다.
... 자세한 내용은 본문 참고 |
|
|
|
|
|
 |
|
[조직화] 조직화의 의의와 필요성, 원칙 및 조직화과정
목차
* 조직화
Ⅰ. 조직화의 의의와 필요성
Ⅱ. 조직화과정
1. 과업의 확정
2. 부문 또는 부서화
3. 권한과 위임
4. 통제와 조정
Ⅲ. 직무분석과 분화
1. 수평적 분화
1) 기능에 의한 분화
2) 제품에 의한 분화
3) 지역에 의한 분화
4) 고객에 의한 분화
5) 업무과정에 의한 분화
2. 수직적 분화
Ⅳ. 조직화의 원칙
1. 목적의 원칙
2. 기능화.. |
|
|
|
|
|
 |
|
조직화의 의의와 원칙에 대한 레포트 자료.
조직화의 의의와 원칙
목차
조직화의 의의와 원칙
I. 조직화의 의의
II. 조직화의 원칙
1. 전문화의 원칙
2. 권한과 책임의 원칙
3. 권한위양의 원칙
4. 감독한계의 원칙
5. 명령일원화의 원칙
6. 직능화의 원칙
7. 계층연쇄의 원칙
8. 조정의 원칙
* 참고문헌
...(이하 내용 생략) |
|
|
|
|
|
 |
|
[경영조직] 조직화의 과정(조직화의 단계, 중요성, 기본원칙, 경영조직분화과정, 라인과 스탭)에 대한 레포트
[경영조직] 조직화의 과정(조직화의 단계, 중요성, 기본원칙, 경영조직분화과정, 라인과 스탭)
목차
[경영조직] 조직화의 과정
I. 조직화의 중요성과 단계
1. 조직화의 중요성
2. 조직화 단계
II. 조직화의 기본원칙
1. 전문화의 원칙(분업화의 원칙)
2. 명령통일의 원칙
3. 감독한.. |
|
|
|
|
|
 |
|
[경영조직] 조직화의 요소에 대한 레포트 자료.
[경영조직] 조직화의 요소
목차
[경영조직] 조직화의 요소
I. 직무
II. 권한
III. 책임
IV. 직위
V. 상호관계의 설정
* 참고문헌
...(이하 내용 생략) |
|
|
|
|
|
 |
|
경영자의 기능과 역할(계획화, 조직화, 지휘화, 조정화, 통제화)에 대한 레포트 자료.
경영자의 기능과 역할(계획화, 조직화, 지휘화, 조정화, 통제화)
목차
경영자의 기능과 역할(계획화, 조직화, 지휘화, 조정화, 통제화)
I. 계획화
II. 조직화
III. 지휘화
IV. 조정화
V. 통제화
* 참고문헌
...(이하 내용 생략) |
|
|
|
|
|
 |
|
사회복지 조직의 구조와 조직화에 대해서 정리하시오
목차
사회복지 조직의 구조와 조직화에 대해서 정리하시오
I. 복잡성
1. 수평적 분화
2. 수직적 분화
3. 지역적 분산
II. 공식화
III. 집권화
* 참고문헌
... |
|
|
|
|
|
 |
|
조직화의 의의
관리과정에서 두 번째 단계는 수립한 계획을 실행으로 음기는 조직화(organizing)기능이다. 즉, 목표를 달성하기 위하여 경영자는 조직 내의 인적자원과 물적자원을 적절하게 조직화해야 한다. 조직화는 구성원들이 기업의 목표를 효과적으로 달성하기 위하여 수행하여야 할 직무의 내용을 명확하게 편성하고, 그 직무수행에 필요한 권한과 직위 및 책임을 부여하고 아울러 이것을 조정하여 .. |
|
|
|
|
|
 |
|
[조직화의 의의와 조직구조 구성요소] 조직화의 중요성과 단계, 조직구조의 개념과 구성요소
목차
조직화의 의의와 조직구조의 구성요소
Ⅰ. 조직화의 중요성과 기본단계
1. 조직화의 중요성
2. 조직화의 기본단계
Ⅱ. 조직구조의 개념과 구성요소
1. 조직구조의 개념
2. 조직구조의 구성요소
1) 복잡성
(1) 수평적 분화
(2) 수직적 분화
(3) 자연적 분산
2) 공식화
(1) 선발
(2) 역할요구
(3) 규칙, .. |
|
|
|
|
|
 |
|
(조직화) 조직화의 의의 및 과정, 조직구조의 유형
목차
조직과 조직화
Ⅰ. 조직의 성격
Ⅱ. 조직화의 의의 및 과정
1. 조직화
2. 조직화 과정
3. 조직구조의 유형
1) 라인과 스태프
2) 팀조직
I. 조직의 성격
우리가 어느 가정을 방문해보면, 집안의 분위기가 군대같이 딱딱하면서 사무적인 대화만으로 뭔가 비인간적인 느낌을 갖기도 하고, 또 어떤 가정에서는 따뜻하고 부드러운 대화가 넘치는 .. |
|
|
|
|
|
 |
|
[조직화] 조직화의 주요 개념들
목차
조직화의 주요 개념
Ⅰ. 직무의 전문화
Ⅱ. 직무의 부서화
Ⅲ. 권한과 책임의 배분
Ⅳ. 부서간 조정
조직화의 주요 개념
(1) 직무의 전문화
조직화의 첫 번째 단계는 조직의 목표달성을 위해 해야 할 일들을 구체적으로 구분하는
것이다. 이러한 분업(친vision of labor)의 원리는 아담 스미스(A. Smith)가 일책이 [국부론
(Wealth of Nation)]에서 핀 만드는 .. |
|
|
|
|
|
 |
|
경영자의 관리활동(계획화, 조직화, 지휘화, 통제화)에 대한 레포트 자료.
경영자의 관리활동(계획화, 조직화, 지휘화, 통제화)
목차
경영자의 관리활동
I. 계획화
II. 조직화
III. 지휘화
IV. 통제화
* 참고문헌
...(이하 내용 생략) |
|
|
|
|
|
 |
|
지각과정(선택과 주의, 조직화, 해석)에 대한 레포트 자료.
지각과정(선택과 주의, 조직화, 해석)
목차
지각과정
I. 선택과 주의
II. 조직화
1. 도형-배경의 법칙
2. 범주화
III. 해석
1. 전형
2. 기대
3. 투사
4. 귀인
* 참고문헌
...(이하 내용 생략) |
|
|
|
|
|
|
|