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(검색결과 약 16,405개 중 2페이지)
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| 『트러스』의 종류와 구조물...
♣1.트러스의 종류
1. 플랫트 트러스 (pratt truss)
상현재는 압축력, 하현재는 인장력, 사재는 주로 인장력 수직재는 주로 압축력에 저항하는
구조로 「강교」에 널리 상용된다.
2. 하우 트러스 (howe truss)
상현재는 압축력, 하현재는 인장력, 사재는 주로 압축력, 수직재는 주로 인장력에 저항하는 구조로 「목조 트러스」에 많이 사용된다.
3. 워렌 트러스 (Warren tr.. |
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| 조직에서의 공식적 커뮤니케이션 중 상향적, 수평적 커뮤니케이션에 대해 설명하시오
공식적 커뮤니케이션은 기본적으로 권한․ 책임 ․ 의무에 의해 확립된 조직구조에 의해서 이루어지는 것이고 공식적 커뮤니케이션은 크게 수직적 커뮤니케이션, 수평적 커뮤니케이션, 대각적 커뮤니케이션의 세 가지로 분류할 수 있고 수직적 커뮤니케이션은 다시 하향적 커뮤니케이션과 상향적 커뮤니케이션으로 나누어진 |
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| 사회복지 조직의 구조와 조직화에 대해서 정리하세요.
I.공식 조직과 비공식 조직
II.수직 조직과 수평조직
수직 조직(계선조직)
수평 조직(참모조직)
수직조직이 갖는 장점으로는 1/위계적인 구조로 권한과 책임이 분명하다.
I.공식 조직과 비공식 조직
비공식 조직(informalorganization)이란 조직 내 빈번하게 접촉하는 구성원들 사이에서 자연적으로 발생한 소규모 집단을 의미한다.
비공식적 집단이 조.. |
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조직, 구조, 업무, 수직, 권한, 화, 위계, 의사결정, 사회, 갖다, 역할, 수행, 명령, 되어다, 복지, 서비스, 방법, 비공식, 기능, 따르다 |
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| [기업결합] 기업결합의 의미와 동기 및 효과
목차
기업결합
Ⅰ. 기업결합의 의미
Ⅱ. 기업결합의 동기
Ⅲ. 기업결합의 효과
1. 수평결합의 효과
2. 수직결합의 효과
1) 수직결합과 시장구조
2) 수직결합과 쌍방독점
3) 수직결합과 경쟁제한
3. 복합결합의 효과
1) 복합겨결합의 동기 및 효과
2) 복합결합과 경쟁제한
(1) 교차보조
(2) 상호구매
(3) 잠재적 경쟁
(4) 진입장벽
기업결합
I. 기업결합의 .. |
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| [조직변화와 저항] 조직변화과정, 조직변화의 저항요인과 관리
목차
조직변화와 저항
Ⅰ. 변화
1. 조직변화의 과정
2. 변화과정 파악
3. 변화와 저항
Ⅱ. 저항요인과 관리
1. 저항요인
1) 개인적 요인
2) 체재요인
2. 저항관리
3. 조직원의 특성
조직변화와 저항
1. 변화
1) 조직변화의 과정
기업의 인적자원 구성은 우선 나이와는 상관없이 직무수행능력으로 수직선상의 구조를 나타낸다. 수직.. |
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| 사회복지행정의 영역에 대해 서술하시오
Ⅰ 서론
Ⅱ 본론
1. 사회복지행정의 영역
1) 사회복지행정의 수평적 영역
2) 사회복지행정의 수직적 영역
3) 사회복지행정의 관리기술 영역
2. 사회복지행정의 주요 과정
Ⅲ 결론
Ⅳ 참고문헌
사회복지행정의 영역에 대해 서술하시오
Ⅰ 서론
사회복지행정은 목적적 개념의 복지와 수단적 개념의 행정이 결합된 것으로 인간의 사회생활의 기본적 필요에 대응하기.. |
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| 건축 특수구조 - 현수구조 조사
현수구조는 수직하중을 지반에 전달하는 기둥과 로프, 와이어와 같은 케이블로 구성되어 있어 프리스트레스(prestress : 미리 응력을 가하는 것.) 되어 3차원적으로 만곡된, 편평한 하중을 가진 구조물들과는 다르다. 현수구조는 지붕면의 경사로 인한 충분한 자중이나 프리스트레스 인장력으로 안정될 수 있고 지붕면 곡선은 우세한 조건으로 자체적 질서를 따라 형성 되.. |
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| [조직화의 의의와 조직구조 구성요소] 조직화의 중요성과 단계, 조직구조의 개념과 구성요소
목차
조직화의 의의와 조직구조의 구성요소
Ⅰ. 조직화의 중요성과 기본단계
1. 조직화의 중요성
2. 조직화의 기본단계
Ⅱ. 조직구조의 개념과 구성요소
1. 조직구조의 개념
2. 조직구조의 구성요소
1) 복잡성
(1) 수평적 분화
(2) 수직적 분화
(3) 자연적 분산
2) 공식화
(1) 선발
(2) 역할요구
(3) 규칙, .. |
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| [경영조직론] 경영조직의 의의와 기능, 구조, 경영조직설계의 요소와 원칙, 영향요인
목차
경영조직론
Ⅰ. 경영조직의 의의와 기능
Ⅱ. 경영조직설계의 요소와 원칙
1. 경영조직설계의 요소
1) 부문화
2) 직무의 할당
3) 권한의 배분
4) 책임의 확정
5) 직위
6) 상호관계 설정
2. 조직설계의 원칙
1) 전문화의 원칙
2) 책임과 권한의 원칙
3) 관리한계의 원칙
4) 직능화의 원칙
5) 명령일원화의 원칙
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| [임금관리] 임금관리의 목표와 중요성 및 구조, 임금인센티브, 공공정책과 보상
목차
임금관리
Ⅰ. 임금관리의 목표와 중요성
1. 임금관리의 중요성
2. 임금관리의 목표
Ⅱ. 임금수준과 구조
1. 전반적 임금수준
1) 전반적 임금수준의 의의
2) 전반적 임금수준의 결정요인
2. 수직적 임금구조
Ⅲ. 임금인센티브
1. 단순성과급제
2. 시간표준급제
3. 집단장려급제
Ⅳ. 공공정책과 보상
1. 공정근로기.. |
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| [현대조직구조] 팀제조직, 네트워크조직
시장의 다변화 및 고객수요의 다양화, 시장에서의 기업 간의 경쟁심화, 기업의 국제화 등 다양한 기업 내 ․ 외적 환경의 변화는 전통적 조직구조만으로 기업의 성장을 추구하기에 어렵게 만들고 있다. 따라서 그와 같은 다양한 조직 내 ․ 외부의 환경변화에 맞추어 경영자들은 지속적으로 새로운 조직구조를 탐색하고 변화할 필요성을 요구받고 있다. 그에 따라 수.. |
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| 조직구조와 조직문화
1. 조직구조의 구성
- 조직구조의 구성요소 또는 구조차원을 로빈스는 복잡성, 공식화, 집권화의 3가지로 구분하고 있다. 이는 구성요인을 체계적으로 정리하였다는데 의의가 있다.
- 이와같은 분석은 부차적인 시스템화를 위한 다음과 같은 요소가 같이 고려되어야 한다.
* 공식적인 관계와 업무
* 서로 다른 부문 또는 인간에게 여러 가지 활동 혹은 과업을 할당하는 것 (분화)
* .. |
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| 한국기업의 경영조직과 경영시스템
목차
* 한국기업의 경영조직과 경영시스템
Ⅰ. 한국기업의 조직구조
1. 공식화, 집권화된 조직구조
2. 사업부제와 통합부서의 활용
3. 불분명한 직무내용
4. 통합적 상호작용을 위한 행동개발
Ⅱ. 한국기업의 권력구조
1. 소유가족의 권력집중
2. 전문경영인력의 증가
3. 연고중심의 권력구조
Ⅲ. 한국기업의 인적자원관리제도
1. 연공중심의 보상제도에서 연봉제.. |
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| 조직구조의 구성원리와 형태 유형
1. 조직구조의 구성
조직구조의 구성요소 또는 구조차원을 로빈스는 복잡성, 공식화, 집권화의 3가지로 구분하고 있다. 이는 구성요인을 체계적으로 정리하였다는데 의의가 있다.
이와 같은 분석은 부차적인 시스템화를 위한 다음과 같은 요소가 같이 고려되어야 한다.
1) 공식적인 관계와 업무
2) 서로 다른 부문 또는 인간에게 여러 가지 활동 혹은 과업을 할당하는 것.. |
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| 사회복지 조직의 구조와 조직화에 대해서 정리하세요.
사회복지조직은 '클라이언트의 욕구에 맞는 최상의 서비스를 제공하려는 공통의 목표를 지닌 사람들이 분업과 각자의 위치에 따라 맡은 책임과 권한을 통하여 조직목표를 달성하고자 노력하는 조직을 말한다. 이러한 조직의 구조와 성원들을 관리하는 활동을 조직관리라고 한다. 조직 관리를 원활히 하기 위해서는 몇 가지 조직의 원리를 파악해야 하.. |
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