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| Report
( 개정된 사학법에 대한 나의소감과 의견 ,감상문 및 느낀점 조사분석 )
목 차
Ⅰ 서 론
Ⅱ 본 론
Ⅲ 결 론
Ⅰ 서 론
얼마전 여야가 격론을 벌여왔던 개방형 이사제를 도입하고 재단 이사장의 학교장 겸직을 금지하는 사립학교법 (이하 사학법)이
진통 끝에 국회를 통화했습니다. 따라서 기존의 재단이사장이 뜻대로 학교를 운영하던 방식에서 학교운영위원회와 교육부지정 위원 및 재단에서 선.. |
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| 전략수행과 윤리, 전략경영에 있어서 윤리적 수준의 제고방안에 대한 레포트 자료.
전략수행과 윤리, 전략경영에 있어서 윤리적 수준의 제고방안
목차
전략수행과 윤리, 전략경영에 있어서 윤리적 수준의 제고방안
I. 한국적 상황에서의 윤리적 딜레마
II. 전략수행과 윤리
1. 조직구조의 개편
2. 기업문화
3. 기업합병과 인수(M&A)
III. 전략경영에 있어서 윤리적 수준의 제고방안
1. 최고경영.. |
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| 경영참가제도에 관한 고찰
[1] 경영참가 제도
경영참가제도란 기업경영상의 제문제에 대찬 결정과 운영에 근로자가 참여하여 그들의 의견을 반영하는 것이다.
선진국의 경우 노사대립의 구도를 협력의 구도로 전환시키는 근로자의 경영참가제도를 그 나라 특유의 실정에 맞추어 적극적으로 발전시켜 오고 있다
제도의 목적은 다음과 같다.
① 사원의 훈련
② 참신한 아이디어의 개발
③ 상하의 의사.. |
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| 주식회사의 기관(주주총회, 이사와 이사회, 대표이사, 감사, 고문, 사외이사)
... 자세한 내용은 본문 참고 |
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| 주식회사의 기관(주주총회, 이사회 및 대표이사, 사외이사, 감사, 검사인)에 대한 레포트 자료.
주식회사의 기관(주주총회, 이사회 및 대표이사, 사외이사, 감사, 검사인)
목차
주식회사의 기관
I. 주주총회
II. 이사회 및 대표이사
1. 이사회
2. 대표이사
III. 사외이사
IV. 감사
V. 검사인
* 참고문헌
...(이하 내용 생략) |
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| [인적자원관리] 모집의 원천(사내공급원과 사외공급원)에 대한 레포트 자료.
[인적자원관리] 모집의 원천(사내공급원과 사외공급원)
목차
[인적자원관리] 모집의 원천
I. 사내공급원
II. 사외공급원
1/ 국가고용기관
2/ 민간고용기관
3/ 헤드헌터
4/ 광고
5/ 현직 근로자의 추천
6/ 학교
7/ 노동조합
8/ 자발적 지원
9/ 가족의 추천
* 참고문헌
...(이하 내용 생략) |
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| 사외이사후보추천
위원회규정
제1장 총 칙
제2장 구성원
제3장 위원회
제4장 보 칙
부 칙
사외이사후보추천위원회규정
제정 2000년 00월 00일
개정 2000년 00월 00일
제1장 총 칙
제1조【목 적】
이 규정은 사외이사후보추천위원회(이하 “위원회”라고 한다)의 효율적인 운영을 위하여 필요한 사항을 규정함을 목적... |
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| 사외교육참가보고서
연수교육주제
소속
성명
생년월일
주최
일시
장소
실지교육시간
수강료
원
교통비
원
숙박비
(박일) 원
기타잡비
원
총비용
교육내용
활용방법
건의사항
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| No.
사외연수참가보고서
년월일소속:성명:
주제
수강료
원
교통비
원
숙박비
(박) 원
주최자
년월일시 분부터
일당
원
년월일시 분까지
잡비
원
장소
실질교육시간
원
일간 시간
합계
원
연수회에서 얻은 것
금후의 활용방법
연수에 대한 의견 · 희망 등
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No.
사외연수참가보고서 ═══
년월일소속:성명:
주제
수강료
원
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| 상법 및 증권거래법상 사외이사의 선임방법에 대하여
1. 이사선임에 관한 원칙
1. 상법상의 원칙
이사는 사내이사나 사외이사를 막론하고 주주총회의 보통결의에 의해 선임한다. 보통결의란 출석한 의결권의 과반수 및 발행주식총수의 4분의 1 이상에 해당하는 주주의 찬성을 얻는 것을 말한다(상법 제368조 1항).
결의의 방법은 집중투표제에 의하지 않는 한 단순투표제에 의한다. 단순투표를 통하여 .. |
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| 사외교육 결과 보고서
결
재
작성
검토
승인
소속
직위
성명
기간
교육기관
강사
교육장소
비용
교육명
교육내용 :
교육소감 :
수료후 평가 및 전달교육 계획
담당업무 수행상 유용성
전달교육계획
매우
도움이 됨
참고가 됨
얻은바 없음
일자
장소
대상인원
기타(주관팀 확인 사항)
수료증제출여부
□제출□ 미제출 □없음
영수증제출여.. |
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| 사외교육 결과 보고서
결
재
작성
검토
승인
소속
직위
성명
기간
교육기관
강사
교육장소
비용
교육명
교육내용 :
교육소감 :
수료후 평가 및 전달교육 계획
담당업무 수행상 유용성
전달교육계획
매우
도움이 됨
참고가 됨
얻은바 없음
일자
장소
대상인원
기타(주관팀 확인 사항)
수료증제출여부
□제출□ 미제출 □없음
영수증제출여.. |
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사외 위탁교육 운영규정
제1조【목적】
이 규정은 회사직원들이 개인의 자질향상과 능력개발을 통해 궁극적으로는 회사 발전에 기여하기 위해 수강하는 사외위탁 교육에 대한 지원 업무를 명확히 하는 데 있다.
제2조【적용범위】
회사 임직원 중 본사에 근무하는 전임직원을 대상으로 적용한다.
제3조【용어의 정의】
사외교육이란 회사가 아닌 국내외 외부전문기관에서 실시하는 교육을 말한다.
제4.. |
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| 사외 위탁교육 운영규정
제1조【목적】
이 규정은 회사직원들이 개인의 자질향상과 능력개발을 통해 궁극적으로는 회사 발전에 기여하기 위해 수강하는 사외위탁 교육에 대한 지원 업무를 명확히 하는 데 있다.
제2조【적용범위】
회사 임직원 중 본사에 근무하는 전임직원을 대상으로 적용한다.
제3조【용어의 정의】
사외교육이란 회사가 아닌 국내외 외부전문기관에서 실시하는 교육을 말한다.
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